Produktion
Seminar

Instandhaltungsstrategien

Google Logo
Google Bewertungen
4.5 / 5
Wuppertal Altdorf b. Nürnberg Inhouse
Termin auswählen
Ort
Wuppertal
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Termin auswählen
Ort
Altdorf b. Nürnberg
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Sie möchten eine individuelle Weiterbildung in Ihrem Unternehmen durchführen? Fragen Sie jetzt eine passgenaue Inhouse-Veranstaltung an.
Zur Inhouse Anfrage
Tiziana Rampino
Noch unentschlossen? Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.
  2. Wirtschaft & Management
  3. Produktion
  4. Instandhaltungsstrategien
Ort
Nächster Termin
Preis
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Nächster Termin
Preis
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Sie möchten eine individuelle Weiterbildung in Ihrem Unternehmen durchführen? Fragen Sie jetzt eine passgenaue Inhouse-Veranstaltung an.
Jetzt Termin wählen

Das Spannungsfeld Wirtschaftlichkeit - Sicherheit - Verfügbarkeit optimal auflösen!

Die Anforderungen an die Instandhaltung sind komplex: Es gilt, eine hohe Anlagensicherheit und -verfügbarkeit zu gewährleisten, aber gleichzeitig auch die wirtschaftlichen (Kosten-)Aspekte im Auge zu behalten. Darüber hinaus machen lange Lieferzeiten bei Ersatzteilen und viele Detailfragen in der Zusammenarbeit mit Dienstleistern das Tagesgeschäft immer herausfordernder.

Um diesen Spagat immer wieder möglich zu machen, kommen in erfolgreichen Industrieunternehmen ganz unterschiedliche Strategien zum Einsatz – abhängig vom Budget, von den Instandhaltungszielen, von laufenden Plänen, ungeplanten Aufgaben und identifizierten Schwachstellen.

In diesem praxisorientierten Workshop erarbeiten Sie, wie Sie die optimale Instandhaltungsstrategie für Ihren Verantwortungsbereich identifizieren und konsequent umsetzen. So bringen Sie mehr Planbarkeit und Verlässlichkeit in Ihr Tagesgeschäft und lösen das Spannungsfeld Wirtschaftlichkeit – Sicherheit – Verfügbarkeit bestmöglich auf.

Inhalt

Alternative Instandhaltungsstrategien

  • Grundlagen der Instandhaltung nach DIN 31051
  • Maßnahmen der Instandhaltung
  • Personelle, technologische und organisatorische Instandhaltungsstrategien
  • Reaktive, vorbeugende, zustandsorientierte und prädiktive Instandhaltungsstrategie
  • Reliability Centered Maintenance (RCM): zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung
  • Risk Based Maintenance (RBM): risikobasierte Instandhaltung
  • Vor- und Nachteile der Instandhaltungsstrategien

Ableitung individueller Instandhaltungsstrategien

  • Schwachstellen- und Fehleranalyse
  • Gefährdungsbeurteilungen
  • Systematische und praxisorientierte Ansätze
  • Bewertung alternativer Instandhaltungsstrategien
  • Predictive Maintenance mit Echtzeit-Daten und künstlicher Intelligenz
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess zur Optimierung

Umsetzung im Tagesgeschäft

  • Effiziente Steuerung von Personal- und Materialressourcen
  • Wartungs- und präventive Inspektionspläne
  • Termin- und Kapazitätsplanung
  • Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung
  • Fremddienstleistungsmanagement und Outsourcing

Prozesseffizienz durch IT-Systeme

  • Einsatz von Instandhaltungsplanungssystemen (IPS)
  • Dokumentenmanagementsysteme
  • Mobile IT und Datenbrillen in der Instandhaltung

Verbesserungsprojekte konzipieren und managen

  • Bewertung und Priorisierung von Maßnahmen
  • Technische Verbesserungsprojekte erfolgreich umsetzen
  • Effektive Projektabwicklung nach ISO 21500

Ihr Nutzen

In diesem Workshop erarbeiten Sie, wie Sie eine passgenaue Instandhaltungsstrategie für das eigene Unternehmen entwickeln:

  • Sie wissen, wie Sie die Instandhaltung für verschiedene Anlagentypen effizient und wirtschaftlich planen.
  • Sie lernen Werkzeuge zur Bestimmung und Reduzierung des Ausfallrisikos kennen.
  • Sie können Fehleranalysen zielgerichtet und schnell durchführen.
  • Viele Praxisbeispiele aus der industriellen Instandhaltung helfen, das Gelernte in das eigene Arbeitsumfeld zu übertragen.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Teilnehmerkreis

  • Instandhaltungsplaner:innen und Instandhaltungsingenieur:innen
  • Fach- und Führungskräfte aus Instandhaltung, Anlagenmanagement, Technischem Service, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung

Abschluss

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung, die alle Seminarinhalte detailliert auflistet.

Dieses Seminar ist gleichzeitig ein Modul im Rahmen des Lehrgangs Instandhaltungsmanager:in (TAW).

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
Buchen Sie jetzt.

2 Tage
Teilnahmebescheinigung
24.02.2025 - 25.02.2025
Wuppertal
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00
07.04.2025 - 08.04.2025
Altdorf b. Nürnberg
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00
22.09.2025 - 23.09.2025
Wuppertal
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00

Wir sind gerne für Sie da

Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

75 Jahre lernen. 75 Jahre Erfolg.

Ihr Bildungspartner seit 1948. Mit unserem stets aktuellen Angebot bieten wir geprüfte und zertifizierte Weiterbildungen in über 50 Themenbereichen an. Durch Kooperationen mit renommierten Hochschulen, Verbänden und IHK garantieren wir Qualität und Praxisnähe.

1000+
Veranstaltungen / Jahr
300+
Referent:innen
75+
Über 75 Jahre Erfahrung
10000+
Teilnehmer / Jahr
110+
Mitarbeiter:innen

Die mit einem * markierten Felder sind Pflichtfelder.

Tiziana Rampino

Tiziana Rampino
Leitung Kundenservice

+49 202 7495-111

info@taw.de