Seminar

Erfolgreich führen in Lager, Logistik, Fertigung und Montage

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1.440,00 Mitglieder: 1.368,00

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Einbinden - Fördern - Motivieren

Auch in Lager, Logistik und Produktion ist der wachsende Zeit- und Ergebnisdruck deutlich zu spüren. Damit Führungskräfte dafür sorgen können, dass "der Laden läuft", braucht es nicht nur Fachkenntnisse. Viel hängt auch davon ab, inwiefern es gelingt, das eigene Team erfolgreich zu führen und für die gemeinsamen Ziele und Aufgaben zu motivieren.

Das Gute ist: Alles, worauf es dabei ankommt, kann man lernen!

Konzepte für die Büroetage helfen aber nur selten. Denn in der Materialwirtschaft laufen die Dinge normalerweise etwas anders. Die speziellen Herausforderungen machen die Mitarbeiterführung hier zu einer besonderen, oft auch besonders anspruchsvollen Aufgabe.

Dieses Praxis-Training greift typische Situationen aus dem betrieblichen Alltag auf und vermittelt so das Handwerkszeug für eine erfolgreiche Führungstätigkeit in Logistik, Materialwirtschaft und Produktion.

Inhalt

Den eigenen Standort bestimmen

Stellung von Logistik und Produktion im Unternehmen
Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
Zusammenspiel mit den eigenen Vorgesetzten
Rolle und Anforderungsprofil einer Führungskraft

Grundlagen von Mitarbeiterführung verstehen

Führungsstile und Führungsverhalten
Was erwarten Mitarbeiter:innen von einer Führungskraft?
Offene Kommunikation und Transparenz
Wertschätzung, Anerkennung und Respekt
Verlässlichkeit und Fairness
Einbindung und Übertragung von Verantwortung

Sich als moderne Führungskraft positionieren

Planen, vorbereiten, organisieren, Ziele setzen
Anleiten, delegieren und kontrollieren
Feedback durch Lob und Kritik
Motivation als zentrale Führungsaufgabe

Die passenden Rahmenbedingungen schaffen

Der „Wohlfühlfaktor“
Gesundheitsvorsorge und Fördern von Resilienz
Wie ein Team zusammenwächst

Spezielle Herausforderungen meistern

Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeiter:innen
Fehlzeiten und Fluktuation
Leistungsverweigerung und innere Kündigung
Generationskonflikte
Integration von ausländischen und fremdsprachigen Kolleg:innen
Vom Kollegen zum Vorgesetzten – wie kann das gehen?

Mitarbeitergespräche konstruktiv führen

Vorbereitung, Zielbestimmung und Strategie
Gesprächsführung und Fragetechniken
Problem- und lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
Typische Gesprächsanlässe: Kritikgespräche, Beurteilungsgespräche, Aufgabendelegation, Zielvereinbarungen

Beispiele aus der Praxis besprechen

Bitte bringen Sie aktuelle Beispiele aus Ihrer Praxis mit. Im Seminar entwickeln wir dazu gemeinsam Lösungsideen.

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer:innen

wissen, was eine souveräne Führungskraft auszeichnet und wie man Einzelne und das Team motiviert,
können das Verhalten ihrer Mitarbeiter:innen – allein und in der Gruppe – besser einordnen und verstehen,
führen Gespräche mit ihren Mitarbeiter:innen bei unterschiedlichen Anlässen bewusster und zielorientierter,
gehen mit kniffligen Situationen gelassener um und lösen Konflikte konstruktiv,
besprechen Lösungsideen für typische Führungssituationen in ihrem Arbeitsumfeld.

TAW Inhouse Seminare sind ...

angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

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Weiterführende Informationen

Teilnehmerkreis

Das Training wendet sich an Führungskräfte und entsprechenden Nachwuchs in gewerblich-technischen Bereichen wie Lager, Materialwirtschaft, Produktion, Fertigung, Montage, Instandhaltung, Versand, Transport, Wareneingang, Logistik, Arbeitsvorbereitung, Disposition: Lagerleiter:innen, Meister:innen, Vorarbeiter:innen, Schichtführer:innen, Teamleiter:innen, Gruppenleiter:innen

Art der Präsentation

Kurzvorträge mit Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele mit Video-Feedback, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Referenten

Siegfried Otto
ist Diplom-Psychologe und arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich als Führungskräfte-Trainer, Coach und Berater für Teamentwicklung, Führung und Kommunikation

Termindetails

Das Seminar findet an beiden Tagen in der Zeit von 9:00 bis 16:30 Uhr statt.

Abschluss

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung, die alle Seminarinhalte detailliert auflistet.

Dieses Seminar ist gleichzeitig ein Modul im Rahmen des Lehrgangs Produktionsmanager:in (TAW).

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
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2 Tage

Teilnahmebescheinigung

23.06.2025 - 24.06.2025

Wuppertal

1.440,00
Mitglieder: 1.368,00

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15.09.2025 - 16.09.2025

Wuppertal

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Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

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Ihr Bildungspartner seit 1948. Mit unserem stets aktuellen Angebot bieten wir geprüfte und zertifizierte Weiterbildungen in über 50 Themenbereichen an. Durch Kooperationen mit renommierten Hochschulen, Verbänden und IHK garantieren wir Qualität und Praxisnähe.

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