Seminar

Fuhrparkmanagement

Fuhrparkkosten senken - Beschaffung, Versicherung, Wartung und Controlling optimieren

Für fast alle Unternehmen ist der reibungslose Betrieb von Fuhrpark und Flotte unverzichtbar. Weil viele Fuhrparks seit Jahren wachsen, ist auch der resultierende Kostenblock immer größer geworden.

Wie kann man die steigenden Kosten in den Griff bekommen, ohne Abstriche beim Service zu machen?

Während des Fahrzeuglebenslaufs sind viele kostenträchtige Entscheidungen zu treffen – von Kauf und Finanzierung bis hin zu Wartung, Reparatur und Entsorgung. Einige dieser Kosten sind bereits mit der Fahrzeugauswahl wesentlich determiniert.

Schaffen Sie Transparenz und stellen Sie Ihr Fuhrparkmanagement auf den Prüfstand. In diesem Workshop

  • besprechen Sie die wichtigsten Bausteine eines effizienten Fuhrparkmanagements,

  • lernen Sie Controlling-Instrumente kennen, um die Kosten Ihres Fuhrparks zu analysieren und zu steuern,

  • erarbeiten Sie, wie Sie externe Dienstleister einbinden und dabei Vor- und Nachteile sinnvoll abwägen,

  • erhalten Sie Entscheidungshilfen aus der Praxis für zentrale Fragen des betrieblichen Fuhrparkmanagements.

Die Beispiele im Seminar beziehen sich überwiegend auf PKW-Flotten. Die Ergebnisse sind natürlich auch auf Transporter und LKW anwendbar.

Für fast alle Unternehmen ist der reibungslose Betrieb von Fuhrpark und Flotte unverzichtbar. Weil viele Fuhrparks seit Jahren wachsen, ist auch der resultierende Kostenblock immer größer geworden.

Wie kann man die steigenden Kosten in den Griff bekommen, ohne Abstriche beim Service zu machen?

Während des Fahrzeuglebenslaufs sind viele kostenträchtige Entscheidungen zu treffen – von Kauf und Finanzierung bis hin zu Wartung, Reparatur und Entsorgung. Einige dieser Kosten sind bereits mit der Fahrzeugauswahl wesentlich determiniert.

Schaffen Sie Transparenz und stellen Sie Ihr Fuhrparkmanagement auf den Prüfstand. In diesem Workshop

  • besprechen Sie die wichtigsten Bausteine eines effizienten Fuhrparkmanagements,

  • lernen Sie Controlling-Instrumente kennen, um die Kosten Ihres Fuhrparks zu analysieren und zu steuern,

  • erarbeiten Sie, wie Sie externe Dienstleister einbinden und dabei Vor- und Nachteile sinnvoll abwägen,

  • erhalten Sie Entscheidungshilfen aus der Praxis für zentrale Fragen des betrieblichen Fuhrparkmanagements.

Die Beispiele im Seminar beziehen sich überwiegend auf PKW-Flotten. Die Ergebnisse sind natürlich auch auf Transporter und LKW anwendbar.

Für fast alle Unternehmen ist der reibungslose Betrieb von Fuhrpark und Flotte unverzichtbar. Weil viele Fuhrparks seit Jahren wachsen, ist auch der resultierende Kostenblock immer größer geworden.

Wie kann man die steigenden Kosten in den Griff bekommen, ohne Abstriche beim Service zu machen?

Während des Fahrzeuglebenslaufs sind viele kostenträchtige Entscheidungen zu treffen – von Kauf und Finanzierung bis hin zu Wartung, Reparatur und Entsorgung. Einige dieser Kosten sind bereits mit der Fahrzeugauswahl wesentlich determiniert.

Schaffen Sie Transparenz und stellen Sie Ihr Fuhrparkmanagement auf den Prüfstand. In diesem Workshop

  • besprechen Sie die wichtigsten Bausteine eines effizienten Fuhrparkmanagements,

  • lernen Sie Controlling-Instrumente kennen, um die Kosten Ihres Fuhrparks zu analysieren und zu steuern,

  • erarbeiten Sie, wie Sie externe Dienstleister einbinden und dabei Vor- und Nachteile sinnvoll abwägen,

  • erhalten Sie Entscheidungshilfen aus der Praxis für zentrale Fragen des betrieblichen Fuhrparkmanagements.

Die Beispiele im Seminar beziehen sich überwiegend auf PKW-Flotten. Die Ergebnisse sind natürlich auch auf Transporter und LKW anwendbar.

Im Detail

Inhalt

Marktstruktur und Marktentwicklung

  • Angebot, Nachfrage, Marktteilnehmer

  • Zulassungszahlen im Überblick

  • Die aktuell erfolgreichsten Flottenmodelle

Optimieren Sie Ihre Fahrzeugauswahl

  • Kosten- und restwertrelevante Kriterien

  • Einsatzarten, Nutzungsprofile und Fahrerakzeptanz

  • Beschaffungs- und Entsorgungsmanagement

  • Betriebskostenvergleich

  • Kostenvergleich von Diesel, Benziner, Elektro, Hybrid

  • Vorteile einer Car-Policy

Steuern Sie Ihren Fuhrpark durch Kostencontrolling

  • Gezielte Reparaturvergabe und -überwachung

  • Kulanzen und Garantien erkennen

  • Zahlungskonditionen und ihre Abläufe optimieren

  • Behalten Sie den Überblick: sinnvolle Dokumentation und Archivierung

  • Der Fahrzeuglebenslauf: Ihre Entscheidungsbasis für neue Investitionen

Nutzen Sie das Know-how externer Dienstleister

  • Marktüberblick: Dienstleister im Flottenmanagement

  • Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken beim Outsourcing des Fuhrparkmanagements

Implementieren Sie ein maßgeschneidertes Fuhrparkmanagement-System

  • Wirtschaftliche Lage und strategische Ziele einbeziehen

  • Interne und externe Lösungen kombinieren: optimale eigene Prozesse, sinnvolle Einbindung von Dienstleistern

  • Abwägung zwischen Kauf, Finanzierung, (Full-Service-)Leasing, Miete und Carsharing

  • Kennzahlen und Reports, um Stärken und Schwächen zu erkennen und Ergebnisse zu dokumentieren

Unser Seminartipp als optimale Ergänzung – direkt am Folgetag:

Fuhrparkrecht
1. Juni 2022 in Wuppertal

Buchen Sie hier beide Bausteine der Seminarreihe zum Vorteilspreis von € 1.190,- und sparen Sie rund 15 %.

  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Fuhrpark, Flottenmanagement, Transport, Versand, Logistik

  • Mitarbeiter:innen, die den Fuhrpark kaufmännisch betreuen – zum Beispiel aus Einkauf, Controlling, Finanzen, Verwaltung, Rechnungswesen

Kurzvorträge, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Betriebswirt (VWA) Heinz Ulrich Titze
Unternehmensberater mit über 20-jähriger Praxiserfahrung im Vertrieb beratungsintensiver Dienstleistungen. Als Account Manager im Flottenmanagement betreute er Unternehmen bei der Finanzierung und Verwaltung ihres Fuhrparks.

Das Seminar findet in der Zeit von 9:15 bis 16:45 Uhr statt.

Inhalt

Marktstruktur und Marktentwicklung

  • Angebot, Nachfrage, Marktteilnehmer

  • Zulassungszahlen im Überblick

  • Die aktuell erfolgreichsten Flottenmodelle

Optimieren Sie Ihre Fahrzeugauswahl

  • Kosten- und restwertrelevante Kriterien

  • Einsatzarten, Nutzungsprofile und Fahrerakzeptanz

  • Beschaffungs- und Entsorgungsmanagement

  • Betriebskostenvergleich

  • Kostenvergleich von Diesel, Benziner, Elektro, Hybrid

  • Vorteile einer Car-Policy

Steuern Sie Ihren Fuhrpark durch Kostencontrolling

  • Gezielte Reparaturvergabe und -überwachung

  • Kulanzen und Garantien erkennen

  • Zahlungskonditionen und ihre Abläufe optimieren

  • Behalten Sie den Überblick: sinnvolle Dokumentation und Archivierung

  • Der Fahrzeuglebenslauf: Ihre Entscheidungsbasis für neue Investitionen

Nutzen Sie das Know-how externer Dienstleister

  • Marktüberblick: Dienstleister im Flottenmanagement

  • Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken beim Outsourcing des Fuhrparkmanagements

Implementieren Sie ein maßgeschneidertes Fuhrparkmanagement-System

  • Wirtschaftliche Lage und strategische Ziele einbeziehen

  • Interne und externe Lösungen kombinieren: optimale eigene Prozesse, sinnvolle Einbindung von Dienstleistern

  • Abwägung zwischen Kauf, Finanzierung, (Full-Service-)Leasing, Miete und Carsharing

  • Kennzahlen und Reports, um Stärken und Schwächen zu erkennen und Ergebnisse zu dokumentieren

  • Fuhrpark- und Flottenmanager, Logistik- und Versandleiter

  • Mitarbeiter, die den Fuhrpark kaufmännisch betreuen – z. B. aus Einkauf oder Controlling

Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation der Trainer:innen. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmer:innen und den Seminarleiter:innen diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.

Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kostengünstig und effektiv.

Für die Teilnahme benötigen Sie einen Computer oder ein Tablet mit Internetzugang sowie ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon. Eine Webcam ist sinnvoll, aber nicht zwingend erforderlich. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.

Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Bitte geben Sie deshalb bei der Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.

Weitere Infos zu Ablauf und Technik der Live-Online-Trainings finden Sie hier.

Kurzvorträge, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Betriebswirt (VWA) Heinz Ulrich Titze
Unternehmensberater mit über 20-jähriger Praxiserfahrung im Vertrieb beratungsintensiver Dienstleistungen. Als Account Manager im Flottenmanagement betreute er Unternehmen bei der Finanzierung und Verwaltung ihres Fuhrparks.

Das Seminar findet an zwei Vormittagen statt:

  • Tag 1: 09:00 - 12:30 Uhr

  • Tag 2: 09:00 - 12:30 Uhr

Inhalt

Marktstruktur und Marktentwicklung

  • Angebot, Nachfrage, Marktteilnehmer

  • Zulassungszahlen im Überblick

  • Die aktuell erfolgreichsten Flottenmodelle

Optimieren Sie Ihre Fahrzeugauswahl

  • Kosten- und restwertrelevante Kriterien

  • Einsatzarten, Nutzungsprofile und Fahrerakzeptanz

  • Beschaffungs- und Entsorgungsmanagement

  • Betriebskostenvergleich

  • Kostenvergleich von Diesel, Benziner, Elektro, Hybrid

  • Vorteile einer Car-Policy

Steuern Sie Ihren Fuhrpark durch Kostencontrolling

  • Gezielte Reparaturvergabe und -überwachung

  • Kulanzen und Garantien erkennen

  • Zahlungskonditionen und ihre Abläufe optimieren

  • Behalten Sie den Überblick: sinnvolle Dokumentation und Archivierung

  • Der Fahrzeuglebenslauf: Ihre Entscheidungsbasis für neue Investitionen

Nutzen Sie das Know-how externer Dienstleister

  • Marktüberblick: Dienstleister im Flottenmanagement

  • Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken beim Outsourcing des Fuhrparkmanagements

Implementieren Sie ein maßgeschneidertes Fuhrparkmanagement-System

  • Wirtschaftliche Lage und strategische Ziele einbeziehen

  • Interne und externe Lösungen kombinieren: optimale eigene Prozesse, sinnvolle Einbindung von Dienstleistern

  • Abwägung zwischen Kauf, Finanzierung, (Full-Service-)Leasing, Miete und Carsharing

  • Kennzahlen und Reports, um Stärken und Schwächen zu erkennen und Ergebnisse zu dokumentieren

Unser Seminartipp als optimale Ergänzung – direkt am Folgetag:

Fuhrparkrecht
19. Oktober 2022 in Wuppertal

Buchen Sie hier beide Bausteine der Seminarreihe zum Vorteilspreis von € 1.190,- und sparen Sie rund 15 %.

  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Fuhrpark, Flottenmanagement, Transport, Versand, Logistik

  • Mitarbeiter:innen, die den Fuhrpark kaufmännisch betreuen – zum Beispiel aus Einkauf, Controlling, Finanzen, Verwaltung, Rechnungswesen

 

Kurzvorträge, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Betriebswirt (VWA) Heinz Ulrich Titze
Unternehmensberater mit über 20-jähriger Praxiserfahrung im Vertrieb beratungsintensiver Dienstleistungen. Als Account Manager im Flottenmanagement betreute er Unternehmen bei der Finanzierung und Verwaltung ihres Fuhrparks.

Das Seminar findet in der Zeit von 9:15 bis 16:45 Uhr statt.