Seminar

Fuhrparkmanagement

Fuhrparkkosten senken - Beschaffung, Versicherung, Wartung und Controlling optimieren

Für fast alle Unternehmen ist der reibungslose Betrieb von Fuhrpark und Flotte unverzichtbar. Weil viele Fuhrparks seit Jahren wachsen, ist auch der resultierende Kostenblock immer größer geworden.

Wie kann man die steigenden Kosten in den Griff bekommen, ohne Abstriche beim Service zu machen?

Während des Fahrzeuglebenslaufs sind viele kostenträchtige Entscheidungen zu treffen – von Kauf und Finanzierung bis hin zu Wartung, Reparatur und Entsorgung. Einige dieser Kosten sind bereits mit der Fahrzeugauswahl wesentlich determiniert.

Schaffen Sie Transparenz und stellen Sie in diesem Seminar Ihr Fuhrparkmanagement auf den Prüfstand.

Für fast alle Unternehmen ist der reibungslose Betrieb von Fuhrpark und Flotte unverzichtbar. Weil viele Fuhrparks seit Jahren wachsen, ist auch der resultierende Kostenblock immer größer geworden.

Wie kann man die steigenden Kosten in den Griff bekommen, ohne Abstriche beim Service zu machen?

Während des Fahrzeuglebenslaufs sind viele kostenträchtige Entscheidungen zu treffen – von Kauf und Finanzierung bis hin zu Wartung, Reparatur und Entsorgung. Einige dieser Kosten sind bereits mit der Fahrzeugauswahl wesentlich determiniert.

Schaffen Sie Transparenz und stellen Sie in diesem Seminar Ihr Fuhrparkmanagement auf den Prüfstand.

Für fast alle Unternehmen ist der reibungslose Betrieb von Fuhrpark und Flotte unverzichtbar. Weil viele Fuhrparks seit Jahren wachsen, ist auch der resultierende Kostenblock immer größer geworden.

Wie kann man die steigenden Kosten in den Griff bekommen, ohne Abstriche beim Service zu machen?

Während des Fahrzeuglebenslaufs sind viele kostenträchtige Entscheidungen zu treffen – von Kauf und Finanzierung bis hin zu Wartung, Reparatur und Entsorgung. Einige dieser Kosten sind bereits mit der Fahrzeugauswahl wesentlich determiniert.

Schaffen Sie Transparenz und stellen Sie in diesem Seminar Ihr Fuhrparkmanagement auf den Prüfstand.

Im Detail

Inhalt

Marktstruktur und Marktentwicklung

  • Angebot, Nachfrage, Marktteilnehmer

  • Zulassungszahlen im Überblick

  • Die aktuell erfolgreichsten Flottenmodelle

Optimieren Sie Ihre Fahrzeugauswahl

  • Kosten- und restwertrelevante Kriterien

  • Einsatzarten, Nutzungsprofile und Fahrerakzeptanz

  • Beschaffungs- und Entsorgungsmanagement

  • Betriebskostenvergleich

  • Kostenvergleich von Diesel, Benziner, Elektro, Hybrid

  • Vorteile einer Car-Policy

Steuern Sie Ihren Fuhrpark durch Kostencontrolling

  • Gezielte Reparaturvergabe und -überwachung

  • Kulanzen und Garantien erkennen

  • Zahlungskonditionen und ihre Abläufe optimieren

  • Behalten Sie den Überblick: sinnvolle Dokumentation und Archivierung

  • Der Fahrzeuglebenslauf: Ihre Entscheidungsbasis für neue Investitionen

Nutzen Sie das Know-how externer Dienstleister

  • Marktüberblick: Dienstleister im Flottenmanagement

  • Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken beim Outsourcing des Fuhrparkmanagements

Implementieren Sie ein maßgeschneidertes Fuhrparkmanagement-System

  • Wirtschaftliche Lage und strategische Ziele einbeziehen

  • Interne und externe Lösungen kombinieren: optimale eigene Prozesse, sinnvolle Einbindung von Dienstleistern

  • Abwägung zwischen Kauf, Finanzierung, (Full-Service-)Leasing, Miete und Carsharing

  • Kennzahlen und Reports, um Stärken und Schwächen zu erkennen und Ergebnisse zu dokumentieren

In diesem Workshop besprechen Sie die wichtigsten Bausteine eines effizienten Fuhrparkmanagements:

  • Sie lernen Controlling-Instrumente kennen, um die Kosten Ihres Fuhrparks zu analysieren und zu steuern,

  • Sie wissen, wie Sie externe Dienstleister einbinden und dabei Vor- und Nachteile sinnvoll abwägen,

  • Sie klären, was Sie zur Umstellung Ihrer Flotte vom Verbrenner- zu alternativen Antrieben beachten sollten,

  • Sie erhalten Entscheidungshilfen aus der Praxis für zentrale Fragen des betrieblichen Fuhrparkmanagements.

Die Beispiele im Seminar beziehen sich überwiegend auf PKW-Flotten. Die Ergebnisse sind natürlich auch auf Transporter und LKW anwendbar.

  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Fuhrpark, Flottenmanagement, Transport, Versand, Logistik

  • Mitarbeiter:innen, die den Fuhrpark kaufmännisch betreuen – zum Beispiel aus Einkauf, Controlling, Finanzen, Verwaltung, Rechnungswesen

 

Kurzvorträge, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Heinz Ulrich Titze
Unternehmensberater mit über 20-jähriger Praxiserfahrung im Vertrieb beratungsintensiver Dienstleistungen. Als Account Manager im Flottenmanagement betreute er Unternehmen bei der Finanzierung und Verwaltung ihres Fuhrparks.

Das Seminar findet in der Zeit von 9:15 bis 16:45 Uhr statt.

Unser Seminartipp als optimale Ergänzung – direkt am Folgetag:

Fuhrparkrecht
19. Oktober 2024 in Wuppertal

Buchen Sie hier beide Bausteine der Seminarreihe zum Vorteilspreis von € 1.190,- und sparen Sie rund 15 %.

Inhalt

Marktstruktur und Marktentwicklung

  • Angebot, Nachfrage, Marktteilnehmer

  • Zulassungszahlen im Überblick

  • Die aktuell erfolgreichsten Flottenmodelle

Optimieren Sie Ihre Fahrzeugauswahl

  • Kosten- und restwertrelevante Kriterien

  • Einsatzarten, Nutzungsprofile und Fahrerakzeptanz

  • Beschaffungs- und Entsorgungsmanagement

  • Betriebskostenvergleich

  • Kostenvergleich von Diesel, Benziner, Elektro, Hybrid

  • Vorteile einer Car-Policy

Steuern Sie Ihren Fuhrpark durch Kostencontrolling

  • Gezielte Reparaturvergabe und -überwachung

  • Kulanzen und Garantien erkennen

  • Zahlungskonditionen und ihre Abläufe optimieren

  • Behalten Sie den Überblick: sinnvolle Dokumentation und Archivierung

  • Der Fahrzeuglebenslauf: Ihre Entscheidungsbasis für neue Investitionen

Nutzen Sie das Know-how externer Dienstleister

  • Marktüberblick: Dienstleister im Flottenmanagement

  • Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken beim Outsourcing des Fuhrparkmanagements

Implementieren Sie ein maßgeschneidertes Fuhrparkmanagement-System

  • Wirtschaftliche Lage und strategische Ziele einbeziehen

  • Interne und externe Lösungen kombinieren: optimale eigene Prozesse, sinnvolle Einbindung von Dienstleistern

  • Abwägung zwischen Kauf, Finanzierung, (Full-Service-)Leasing, Miete und Carsharing

  • Kennzahlen und Reports, um Stärken und Schwächen zu erkennen und Ergebnisse zu dokumentieren

In diesem Workshop besprechen Sie die wichtigsten Bausteine eines effizienten Fuhrparkmanagements:

  • Sie lernen Controlling-Instrumente kennen, um die Kosten Ihres Fuhrparks zu analysieren und zu steuern,

  • Sie wissen, wie Sie externe Dienstleister einbinden und dabei Vor- und Nachteile sinnvoll abwägen,

  • Sie klären, was Sie zur Umstellung Ihrer Flotte vom Verbrenner- zu alternativen Antrieben beachten sollten,

  • Sie erhalten Entscheidungshilfen aus der Praxis für zentrale Fragen des betrieblichen Fuhrparkmanagements.

Die Beispiele im Seminar beziehen sich überwiegend auf PKW-Flotten. Die Ergebnisse sind natürlich auch auf Transporter und LKW anwendbar.

  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Fuhrpark, Flottenmanagement, Transport, Versand, Logistik

  • Mitarbeiter:innen, die den Fuhrpark kaufmännisch betreuen – zum Beispiel aus Einkauf, Controlling, Finanzen, Verwaltung, Rechnungswesen

 

Kurzvorträge, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Heinz Ulrich Titze
Unternehmensberater mit über 20-jähriger Praxiserfahrung im Vertrieb beratungsintensiver Dienstleistungen. Als Account Manager im Flottenmanagement betreute er Unternehmen bei der Finanzierung und Verwaltung ihres Fuhrparks.

Das Seminar findet in der Zeit von 9:15 bis 16:45 Uhr statt.

Unser Seminartipp als optimale Ergänzung – direkt am Folgetag:

Fuhrparkrecht
17. April 2024 in Wuppertal

Inhalt

Marktstruktur und Marktentwicklung

  • Angebot, Nachfrage, Marktteilnehmer

  • Zulassungszahlen im Überblick

  • Die aktuell erfolgreichsten Flottenmodelle

Optimieren Sie Ihre Fahrzeugauswahl

  • Kosten- und restwertrelevante Kriterien

  • Einsatzarten, Nutzungsprofile und Fahrerakzeptanz

  • Beschaffungs- und Entsorgungsmanagement

  • Betriebskostenvergleich

  • Kostenvergleich von Diesel, Benziner, Elektro, Hybrid

  • Vorteile einer Car-Policy

Steuern Sie Ihren Fuhrpark durch Kostencontrolling

  • Gezielte Reparaturvergabe und -überwachung

  • Kulanzen und Garantien erkennen

  • Zahlungskonditionen und ihre Abläufe optimieren

  • Behalten Sie den Überblick: sinnvolle Dokumentation und Archivierung

  • Der Fahrzeuglebenslauf: Ihre Entscheidungsbasis für neue Investitionen

Nutzen Sie das Know-how externer Dienstleister

  • Marktüberblick: Dienstleister im Flottenmanagement

  • Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken beim Outsourcing des Fuhrparkmanagements

Implementieren Sie ein maßgeschneidertes Fuhrparkmanagement-System

  • Wirtschaftliche Lage und strategische Ziele einbeziehen

  • Interne und externe Lösungen kombinieren: optimale eigene Prozesse, sinnvolle Einbindung von Dienstleistern

  • Abwägung zwischen Kauf, Finanzierung, (Full-Service-)Leasing, Miete und Carsharing

  • Kennzahlen und Reports, um Stärken und Schwächen zu erkennen und Ergebnisse zu dokumentieren

In diesem Workshop besprechen Sie die wichtigsten Bausteine eines effizienten Fuhrparkmanagements:

  • Sie lernen Controlling-Instrumente kennen, um die Kosten Ihres Fuhrparks zu analysieren und zu steuern,

  • Sie wissen, wie Sie externe Dienstleister einbinden und dabei Vor- und Nachteile sinnvoll abwägen,

  • Sie klären, was Sie zur Umstellung Ihrer Flotte vom Verbrenner- zu alternativen Antrieben beachten sollten,

  • Sie erhalten Entscheidungshilfen aus der Praxis für zentrale Fragen des betrieblichen Fuhrparkmanagements.

Die Beispiele im Seminar beziehen sich überwiegend auf PKW-Flotten. Die Ergebnisse sind natürlich auch auf Transporter und LKW anwendbar.

  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Fuhrpark, Flottenmanagement, Transport, Versand, Logistik

  • Mitarbeiter:innen, die den Fuhrpark kaufmännisch betreuen – zum Beispiel aus Einkauf, Controlling, Finanzen, Verwaltung, Rechnungswesen

 

Kurzvorträge, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Heinz Ulrich Titze
Unternehmensberater mit über 20-jähriger Praxiserfahrung im Vertrieb beratungsintensiver Dienstleistungen. Als Account Manager im Flottenmanagement betreute er Unternehmen bei der Finanzierung und Verwaltung ihres Fuhrparks.

Das Seminar findet in der Zeit von 9:15 bis 16:45 Uhr statt.

Unser Seminartipp als optimale Ergänzung – direkt am Vortag:

Fuhrparkrecht
28. Oktober 2024 in Wuppertal