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Seminar

Nachhaltigkeit im Einkauf – mehr als das Lieferkettengesetz

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Die nachhaltige Supply Chain - Wichtige ESG-Kriterien - Lieferantenbewertung - Praxis-Umsetzung

Nachhaltigkeit ist aus der gesellschaftlichen Debatte nicht mehr wegzudenken: Nicht nur Kund:innen, sondern auch Mitarbeitende erwarten heute, dass zentrale ESG- bzw. CSR-Aspekte in den Unternehmen eine Rolle spielen. Vorschriften wie das Lieferkettengesetz setzen neue Rechtsrahmen mit Sanktionen. Und nicht zuletzt: "Do the Right Thing" – wir alle wünschen uns, wirtschaftliches Handeln mit dem Engagement für eine weltweit nachhaltige und gerechte Zukunft zu verbinden.

Klar ist: Wo Zukaufteile wie in der Industrie bis zu 70 % ausmachen, muss man auch über den Tellerrand schauen. Wenn es also darum geht, Standards auch in der Lieferkette durchzusetzen, ist naturgemäß der Einkauf gefragt. Denn er kennt die Märkte, die Zulieferer und die Lieferwege. Und er weiß, wie man Anforderungen an Lieferanten fixiert, steuert und überwacht.

In der Praxis ist es dann oft komplizierter: Wie lassen sich die vielschichtigen Aspekte von Nachhaltigkeit griffig machen? Wie erfährt man mehr über Vor-Vor-Lieferanten? Welche Instrumente für Monitoring und Reporting gibt es? Welche Dienstleister und Tools helfen? Mit welchen Lieferanten, Warengruppen und Ländern fängt man an? Und wo muss man sagen: bis hierher und nicht weiter, mehr ist nicht möglich?

Dieses Seminar bietet einen kompakten, praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – vom strategischen Ansatz bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen helfen Ihnen, das Thema danach im eigenen Unternehmen erfolgreich zu adressieren.

Inhalt

Bedeutung von Nachhaltigkeit

  • Was genau heißt Nachhaltigkeit?
  • Alternative Strategien der Nachhaltigkeit
  • Wertschätzung der Nachhaltigkeit im B2B-Bereich

Kriterien und Standards zur Nachhaltigkeit

  • Globale Ziele nachhaltiger Entwicklung
  • UN-Agenda 2030 und UN Global Compact
  • Deutscher Nachhaltigkeitskodex, EcoVadis, CSRD (ESRS)

Aspekte der Nachhaltigkeit im Einkauf

  • Sozial-, umwelt- und ökonomieverträgliche Beschaffung
  • Praxisbeispiele gelebter Nachhaltigkeit im Einkauf
  • Nachhaltigkeit: nur Kosten- oder auch Erlösfaktor?

Lieferkettengesetz und weitere Gesetze wie CSRD und EUDR

  • Welche Pflichten ergeben sich für Unternehmen?
  • Welche Unternehmen sind wann betroffen?
  • Ausblick: das EU-Lieferkettengesetz

Maßnahmen zur Sicherung von Nachhaltigkeit

  • Das Beispiel einer Wesentlichkeitsmatrix
  • GAP-Analysen und ihre Bedeutung für Warengruppen
  • Auswahl geeigneter Plattformen
  • Abstrakte und konkrete Risikobewertung von Lieferanten
  • Verankerung von Nachhaltigkeitskriterien in Beschaffungsprozessen

Nachhaltigkeit im Lieferantenmanagement

  • Lieferantenselbstauskunft
  • Supplier Code of Conduct
  • Lieferantenbewertung und Lieferantenaudits
  • Risikomanagement unter ESG-Gesichtspunkten
  • Lieferantenentwicklung
  • Definition geeigneter Leistungsindikatoren

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die zahlreichen Facetten des Themas Nachhaltigkeit
  • Sie wissen, wozu das Lieferkettengesetz und weitere Vorschriften die Unternehmen verpflichten
  • Sie können Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette analysieren
  • Sie erfahren, wie man Standards der Nachhaltigkeit bei Zulieferern adressiert und durchsetzt
  • Sie erarbeiten Instrumente für Monitoring und Reporting
  • Sie profitieren von Checklisten und Arbeitshilfen

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Teilnehmerkreis

  • Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Einkauf, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management
  • Nachhaltigkeitsmanager:innen, ESG/CSR-Beauftragte

aus privaten und öffentlichen Unternehmen

Abschluss

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28.03.2025
Wuppertal
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Tiziana Rampino

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