Seminar

Nachhaltigkeit im Einkauf – mehr als das Lieferkettengesetz

Die nachhaltige Supply Chain - Wichtige ESG-Kriterien - Lieferantenbewertung - Praxis-Umsetzung

Nachhaltigkeit ist aus der gesellschaftlichen Debatte nicht mehr wegzudenken: Nicht nur Kund:innen, sondern auch Mitarbeitende erwarten heute, dass zentrale ESG- bzw. CSR-Aspekte in den Unternehmen eine Rolle spielen. Vorschriften wie das Lieferkettengesetz setzen neue Rechtsrahmen mit Sanktionen. Und nicht zuletzt: "Do the Right Thing" – wir alle wünschen uns, wirtschaftliches Handeln mit dem Engagement für eine weltweit nachhaltige und gerechte Zukunft zu verbinden.

Klar ist: Wo Zukaufteile wie in der Industrie bis zu 70 % ausmachen, muss man auch über den Tellerrand schauen. Wenn es also darum geht, Standards auch in der Lieferkette durchzusetzen, ist naturgemäß der Einkauf gefragt. Denn er kennt die Märkte, die Zulieferer und die Lieferwege. Und er weiß, wie man Anforderungen an Lieferanten fixiert, steuert und überwacht.

In der Praxis ist es dann oft komplizierter: Wie lassen sich die vielschichtigen Aspekte von Nachhaltigkeit griffig machen? Wie erfährt man mehr über Vor-Vor-Lieferanten? Welche Instrumente für Monitoring und Reporting gibt es? Welche Dienstleister und Tools helfen? Mit welchen Lieferanten, Warengruppen und Ländern fängt man an? Und wo muss man sagen: bis hierher und nicht weiter, mehr ist nicht möglich?

Dieses Seminar bietet einen kompakten, praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – vom strategischen Ansatz bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen helfen Ihnen, das Thema danach im eigenen Unternehmen erfolgreich zu adressieren.

Nachhaltigkeit ist aus der gesellschaftlichen Debatte nicht mehr wegzudenken: Nicht nur Kund:innen, sondern auch Mitarbeitende erwarten heute, dass zentrale ESG- bzw. CSR-Aspekte in den Unternehmen eine Rolle spielen. Vorschriften wie das Lieferkettengesetz setzen neue Rechtsrahmen mit Sanktionen. Und nicht zuletzt: "Do the Right Thing" – wir alle wünschen uns, wirtschaftliches Handeln mit dem Engagement für eine weltweit nachhaltige und gerechte Zukunft zu verbinden.

Klar ist: Wo Zukaufteile wie in der Industrie bis zu 70 % ausmachen, muss man auch über den Tellerrand schauen. Wenn es also darum geht, Standards auch in der Lieferkette durchzusetzen, ist naturgemäß der Einkauf gefragt. Denn er kennt die Märkte, die Zulieferer und die Lieferwege. Und er weiß, wie man Anforderungen an Lieferanten fixiert, steuert und überwacht.

In der Praxis ist es dann oft komplizierter: Wie lassen sich die vielschichtigen Aspekte von Nachhaltigkeit griffig machen? Wie erfährt man mehr über Vor-Vor-Lieferanten? Welche Instrumente für Monitoring und Reporting gibt es? Welche Dienstleister und Tools helfen? Mit welchen Lieferanten, Warengruppen und Ländern fängt man an? Und wo muss man sagen: bis hierher und nicht weiter, mehr ist nicht möglich?

Dieses Seminar bietet einen kompakten, praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – vom strategischen Ansatz bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen helfen Ihnen, das Thema danach im eigenen Unternehmen erfolgreich zu adressieren.

Im Detail

Inhalt

Bedeutung von Nachhaltigkeit

  • Was genau heißt Nachhaltigkeit?

  • Alternative Strategien der Nachhaltigkeit

  • Wertschätzung der Nachhaltigkeit im B2B-Bereich

Kriterien, Standards und Labels zur Nachhaltigkeit

  • Globale Ziele nachhaltiger Entwicklung, UN-Agenda 2030 und UN Global Compact, Deutscher Nachhaltigkeitskodex

  • ISO 14000 ff. und ISO 26000

  • ILO-Kernarbeitsnormen

  • Labels zu Umwelt- und Sozialstandards

Aspekte der Nachhaltigkeit im Einkauf

  • Sozial-, umwelt- und ökonomieverträgliche Beschaffung

  • Praxisbeispiele gelebter Nachhaltigkeit im Einkauf

  • Nachhaltigkeit: nur Kosten- oder auch Erlösfaktor?

Aktuell: Lieferkettengesetz / Sorgfaltspflichtengesetz

  • Hintergründe zur Entstehung des Gesetzes

  • Welche Pflichten ergeben sich für Unternehmen?

  • Welche Unternehmen sind wann betroffen?

  • Ausblick: das EU-Lieferkettengesetz

Maßnahmen zur Sicherung von Nachhaltigkeit

  • Was kann der Einkauf überhaupt überblicken?

  • Das Beispiel einer Wesentlichkeitsmatrix

  • GAP-Analysen und ihre Bedeutung für Warengruppen

  • Auswahl geeigneter Plattformen

  • Transparenz und Risikoermittlung in den Warengruppen

  • Abstrakte und konkrete Risikobewertung von Lieferanten: Datenbasis, Länderrisiken, Gefahrenpotenziale, Menschenrechte, Umwelt, Hochrisiko-Lieferanten, Einflussvermögen

  • Verankerung von Nachhaltigkeitskriterien in Beschaffungsprozessen

Nachhaltigkeit im Lieferantenmanagement

  • Lieferantenselbstauskunft

  • Supplier Code of Conduct

  • Lieferantenbewertung und Lieferantenaudits

  • Risikomanagement unter ESG-Gesichtspunkten

  • Lieferantenentwicklung

  • Definition geeigneter Leistungsindikatoren

  • Sie kennen die zahlreichen Facetten des Themas Nachhaltigkeit

  • Sie wissen, wozu das Lieferkettengesetz und weitere Vorschriften die Unternehmen verpflichten

  • Sie können Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette analysieren

  • Sie erfahren, wie man Standards der Nachhaltigkeit bei Zulieferern adressiert und durchsetzt

  • Sie erarbeiten Instrumente für Monitoring und Reporting

  • Sie profitieren von Checklisten und Arbeitshilfen

  • Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Einkauf, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management

  • Nachhaltigkeitsmanager:innen, ESG/CSR-Beauftragte

aus privaten und öffentlichen Unternehmen

Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation der Trainer:innen. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmer:innen und den Seminarleiter:innen diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.

Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kostengünstig und effektiv.

Für die Teilnahme benötigen Sie Computer oder Tablet mit Internetzugang, ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon sowie eine Webcam. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.

Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Bitte geben Sie deshalb bei der Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.

Weitere Infos zu Ablauf und Technik der Live-Online-Trainings finden Sie hier.

Kurzvorträge, Anwendungs- und Praxisbeispiele, Arbeitshilfen, Checklisten, Software-Demonstration, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Manos Voutsas
ist Partner der Unternehmensberatung Durch Denken Vorne Consult GmbH. Er verfügt über langjährige Einkaufserfahrung in der Industrie und hat zahlreiche Projekte zum Thema Nachhaltigkeit und Lieferantenmanagement begleitet.

Das Seminar findet in der Zeit von 9:00 bis 16:30 Uhr statt.

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung, die alle Seminarinhalte detailliert auflistet.

Bitte beachten Sie als Ergänzung auch die folgende TAW-Veranstaltung:

CO2-Fußabdruck und Dekarbonisierung in der Lieferkette

Inhalt

Bedeutung von Nachhaltigkeit

  • Was genau heißt Nachhaltigkeit?

  • Alternative Strategien der Nachhaltigkeit

  • Wertschätzung der Nachhaltigkeit im B2B-Bereich

Kriterien, Standards und Labels zur Nachhaltigkeit

  • Globale Ziele nachhaltiger Entwicklung, UN-Agenda 2030 und UN Global Compact, Deutscher Nachhaltigkeitskodex

  • ISO 14000 ff. und ISO 26000

  • ILO-Kernarbeitsnormen

  • Labels zu Umwelt- und Sozialstandards

Aspekte der Nachhaltigkeit im Einkauf

  • Sozial-, umwelt- und ökonomieverträgliche Beschaffung

  • Praxisbeispiele gelebter Nachhaltigkeit im Einkauf

  • Nachhaltigkeit: nur Kosten- oder auch Erlösfaktor?

Aktuell: Lieferkettengesetz / Sorgfaltspflichtengesetz

  • Hintergründe zur Entstehung des Gesetzes

  • Welche Pflichten ergeben sich für Unternehmen?

  • Welche Unternehmen sind wann betroffen?

  • Ausblick: das EU-Lieferkettengesetz

Maßnahmen zur Sicherung von Nachhaltigkeit

  • Was kann der Einkauf überhaupt überblicken?

  • Das Beispiel einer Wesentlichkeitsmatrix

  • GAP-Analysen und ihre Bedeutung für Warengruppen

  • Auswahl geeigneter Plattformen

  • Transparenz und Risikoermittlung in den Warengruppen

  • Abstrakte und konkrete Risikobewertung von Lieferanten: Datenbasis, Länderrisiken, Gefahrenpotenziale, Menschenrechte, Umwelt, Hochrisiko-Lieferanten, Einflussvermögen

  • Verankerung von Nachhaltigkeitskriterien in Beschaffungsprozessen

Nachhaltigkeit im Lieferantenmanagement

  • Lieferantenselbstauskunft

  • Supplier Code of Conduct

  • Lieferantenbewertung und Lieferantenaudits

  • Risikomanagement unter ESG-Gesichtspunkten

  • Lieferantenentwicklung

  • Definition geeigneter Leistungsindikatoren

  • Sie kennen die zahlreichen Facetten des Themas Nachhaltigkeit

  • Sie wissen, wozu das Lieferkettengesetz und weitere Vorschriften die Unternehmen verpflichten

  • Sie können Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette analysieren

  • Sie erfahren, wie man Standards der Nachhaltigkeit bei Zulieferern adressiert und durchsetzt

  • Sie erarbeiten Instrumente für Monitoring und Reporting

  • Sie profitieren von Checklisten und Arbeitshilfen

  • Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Einkauf, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management

  • Nachhaltigkeitsmanager:innen, ESG/CSR-Beauftragte

aus privaten und öffentlichen Unternehmen

Kurzvorträge, Anwendungs- und Praxisbeispiele, Arbeitshilfen, Checklisten, Software-Demonstration, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Manos Voutsas
ist Partner der Unternehmensberatung Durch Denken Vorne Consult GmbH. Er verfügt über langjährige Einkaufserfahrung in der Industrie und hat zahlreiche Projekte zum Thema Nachhaltigkeit und Lieferantenmanagement begleitet.

Das Seminar findet in der Zeit von 9:00 bis 16:30 Uhr statt.

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung, die alle Seminarinhalte detailliert auflistet.

Bitte beachten Sie als Ergänzung auch die folgende TAW-Veranstaltung:

CO2-Fußabdruck und Dekarbonisierung in der Lieferkette