Seminar

Projektmanagement im Anlagenbau

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1.470,00 Mitglieder: 1.396,50

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Engineering-Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen

Das Seminar vermittelt angehenden Projektmanager:innen und Projektmanager:innen mit ersten Berufserfahrungen im Anlagenbau und verwandten Branchen einen umfassenden Überblick über Ziele, Anforderungen und Methoden im Projektmanagement.

Sie lernen, wie ein Anlagenbauprojekt erfolgreich initiiert, geplant, gesteuert, kontrolliert und abgeschlossen wird.
Sie werden in das Projektmanagement von komplexen Projekten im Anlagenbau eingeführt, lernen wichtige Werkzeuge anzuwenden und erhalten die notwendige Methodenkompetenz, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Ausführliche Beispiele aus dem Anlagenbau und von technischen Projekten verschiedener Disziplinen und Branchen vermitteln die Vorgehensweise und die Methoden, die Sie in praxisnahen Übungen vertiefen.

Inhalt

Einführung – Projektformen und Projektphasen

Was ist ein Projekt? Projektmanagement und -controlling
Normen und Standards im Projektmanagement
Projektarten, interne und externe Stakeholder
Projektformen und Projektphasen im Anlagenbau

Von der Akquisition bis zum Projektvertrag

Auftragsakquise: Vorbereitung und Ansprache
Inhalte der Ausschreibung
Was ist bei der Angebotserstellung zu beachten?
Bewertung von Projektrisiken, Bid/No-Bid-Entscheidung
Angebotsvergleich für Komponenten und Dienstleistungen
Prozess der Vertragserstellung managen

Projektplanung des Anlagenbauprojekts

Auftragsstrukturplan: Projektorganisation, Split of Work
Terminplanung
Kapazitätsplanung
Kostenplanung
Qualitätsplanung: Wann ist ein Qualitätshandbuch sinnvoll?
Übungen: Erstellung Terminplan, Kapazitätsplanung

Projektorganisation: das Projektteam managen

Beteiligte und ihre Verantwortlichkeiten
Arbeiten mit Unterlieferanten und Subcontraktoren
Teamführung und -motivation
Schnittstellen und Kommunikation mit den Stakeholdern
Berichtswesen und Dokumentation

Projektcontrolling: Projektziele sichern

Relevante Kennzahlen, Fortschrittskontrolle, Kostenkontrolle, Forecasting
Umgang mit Projektrisiken und Handlungsstrategien
Nachtragsmanagement: Claim Management
Projektforschrittsberichte: komplexe Sachverhalte einfach darstellen

Projektphasen erfolgreich steuern

Vorplanung, Basic- und Detail-Engineering, Beschaffung, Bau- und Montage und Inbetriebnahme
Arbeitspakete, Projektabläufe vom Kick-off zum Projektabschluss
Beispiele aus dem Anlagenbau
Übungen: Gruppenarbeit zur Projektorganisation
Projektabschluss

Weiterführende Informationen

Teilnehmerkreis

Ingenieur:innen, Techniker:innen, Fach- und Führungskräfte der Bereiche kaufmännisches Projektmanagement, Vertrieb, Anlagenplanung, Anlagenbau und Produktion, die an komplexen Engineering-Projekten beteiligt sind oder im Rahmen von EPC-Projekten agieren.

Art der Präsentation

Vortrag, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Referenten

Prof. Dr.-Ing. Jörg Richter
Hochschullehrer an der Technische Hochschule Köln, Institut für Anlagen- und Verfahrenstechnik. Er verfügt über langjährige Erfahrung im internationalen Anlagenbau mit den Schwerpunkten Verfahrenstechnik, Engineering-Management und Projektmanagement für Anlagen der Chemie- und Prozessindustrie.

Termindetails

Das Seminar findet zu folgenden Uhrzeiten statt:

Tag 1: 9:30 Uhr bis 17:00 Uhr
Tag 2: 8:30 Uhr bis 16:00 Uhr

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2 Tage

Teilnahmebescheinigung

07.10.2025 - 08.10.2025

Wuppertal

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