Projektmanagement
Seminar 232024

Projektmanagement Grundlagen

Ort
Berlin
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.390,00 Mitglieder: 1.320,50
Ort
Wuppertal
Preis
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1.390,00 Mitglieder: 1.320,50
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Strategien, Tools und Tipps - von der Projektdefinition bis zum Projektcontrolling

Bringen Sie Ihre Projekte auf Erfolgskurs!

Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere als Projektleiter:in oder möchten Ihr Wissen im Projektmanagement auffrischen und auf den neuesten Stand bringen? Dann sind Sie hier genau richtig!
In unserem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, steuern und erfolgreich abschließen – effizient, strukturiert und zielorientiert.

Projektarbeit ist heute fester Bestandteil in nahezu allen Unternehmen und Organisationen. Umso wichtiger ist es, die richtigen Methoden und Werkzeuge zu kennen. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Tools Sie Ihre Projekte souverän zum Erfolg führen. Profitieren Sie von Expertenwissen, vielen Praxisbeispielen und wertvollen Tipps für Ihren Projektalltag.
Starten Sie jetzt durch – mit einem Projektmanagement-Seminar, das Sie wirklich weiterbringt!

Inhalt

Grundlagen

  • Definitionen Projekt/Projektmanagement
  • Spannungsfeld: Projekt und Hierarchie
  • Rollen in der Projektbearbeitung, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Management und Leadership: Bewährte und moderne Führungstools

Projekte Erfolg versprechend starten

  • Findungsphase: Projekte kreativ neu- bzw. weiterentwickeln
  • Initialisierung als wichtigste Phase
  • Projektauftrag (Prozess der Vereinbarung, Inhalte)
  • Projektmarketing: Akzeptanz für das Projekt erzielen
  • Projekte grob planen: Dauer und Aufwand schätzen

Projekte durchführen

  • Delegieren von Aufgaben
  • Kontrollieren des Bearbeitungsstandes
  • Steuern bei Abweichungen
  • Informieren aller Beteiligten
  • Dokumentieren der Schritte und Ergebnisse

Zusammenarbeiten

  • im Projektteam
  • mit unternehmensinternen Bereichen
  • mit Externen
  • Umgehen mit Problemen und Konflikten

Projekte abschließen

  • Evaluierung der Ergebnisse
  • Lernen aus Erfahrungen
  • Feedback geben/erhalten
  • Optimieren der Projektvorgehensweise
  • Abschlussbericht

Konventionelles und agiles Projektmanagement

  • Bedeutung von Agilität
  • Ergänzung der konventionellen Vorgehensweise um agile Methoden

Effizienzsteigerung im Projektmanagement durch KI

  • KI-gestützte Projektarbeit: Tools & Anwendungsszenarien

Ihr Nutzen

  • In diesem Seminar erleben Sie, wie Sie ein Projekt Erfolg versprechend starten und die Dauer und den Aufwand seriös schätzen.Die Projektorganisation, Aufgabenplanung, das Durchführen, Erreichen der Ziele und das Abschließen und Reflektieren von Projekten bilden weitere Seminarschwerpunkte.
  • Sie machen sich mit einem praxiserprobten und phasenorientierten Vorgehensmodell vertraut, um Ihre Projekte effektiv zu bearbeiten.
  • Ihre persönliche "Toolbox Projektmanagement" können Sie füllen, möglicherweise um neue Werkzeuge ergänzen, bereits bekannte reflektieren oder wieder neu entdecken.
  • Sie bekommen Checklisten, Arbeitsblätter und viele Tipps für den optimalen Transfer.
  • Sie erhalten Impulse, um eine agile Vorgehensweise zu ermöglichen oder zu unterstützen.
  • Durch das Arbeiten an praxisnahen Beispielen (aus dem Umfeld der Teilnehmenden) können Sie das Gelernte direkt in Ihrem Projektalltag anwenden.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Das Seminar wendet sich an Projektkoordinierende, Projektverantwortliche (mit und ohne Projekterfahrung) und an Führungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich immer wieder Projekte durchführen (lassen).

Stefan Grave

Stefan Grave

Stefan Grave ist seit acht Jahren als Seminarleiter, Trainer und Dozent bei verschiedenen Bildungsträgern, so auch bei der TAW freiberuflich tätig. Zuvor war er über 25 Jahre als Führungskraft bei der Messe Berlin GmbH beschäftigt, wie 15 Jahre als Direktor der ILA - Internationale Luft- und Raumfahrtausstellung. Sein Fokus liegt auf Themen wie Projekt-, Prozess- oder Event-Management.

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
Buchen Sie jetzt.

2 Tage
Teilnahmebescheinigung
03.03.2026 - 04.03.2026
Wuppertal
1.390,00
Mitglieder: 1.320,50
18.06.2026 - 19.06.2026
Berlin
1.390,00
Mitglieder: 1.320,50
07.09.2026 - 08.09.2026
Wuppertal
1.390,00
Mitglieder: 1.320,50
25.11.2026 - 26.11.2026
Wuppertal
1.390,00
Mitglieder: 1.320,50

Wir sind gerne für Sie da

Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

75 Jahre lernen. 75 Jahre Erfolg.

Ihr Bildungspartner seit 1948. Mit unserem stets aktuellen Angebot bieten wir geprüfte und zertifizierte Weiterbildungen in über 50 Themenbereichen an. Durch Kooperationen mit renommierten Hochschulen, Verbänden und IHK garantieren wir Qualität und Praxisnähe.

1000+
Veranstaltungen / Jahr
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Referent:innen
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Über 75 Jahre Erfahrung
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Teilnehmer / Jahr
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