Werkzeuge und Methoden - von der Projektdefinition über die Projektphasen bis zum Projektcontrolling
Sie möchten Ihre Projekte wirksam planen, durchführen und beenden. Sie sind neu in der Projektleitung oder möchten Ihre Projektmanagementkenntnisse reflektieren und auf den aktuellen Stand bringen. Projektarbeit ist in nahezu allen Unternehmen und Organisationen an der Tagesordnung. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Projekte effektiv und effizient managen!
Grundlagen
Definitionen Projekt/Projektmanagement
Spannungsfeld: Projekt und Hierarchie
Rollen in der Projektbearbeitung, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Management und Leadership: Bewährte und moderne Führungstools
Projekte Erfolg versprechend starten
Findungsphase: Projekte kreativ neu- bzw. weiterentwickeln
Initialisierung als wichtigste Phase
Projektauftrag (Prozess der Vereinbarung, Inhalte)
Projektmarketing: Akzeptanz für das Projekt erzielen
Projekte grob planen: Dauer und Aufwand schätzen
Projekte durchführen
Delegieren von Aufgaben
Kontrollieren des Bearbeitungsstandes
Steuern bei Abweichungen
Informieren aller Beteiligten
Dokumentieren der Schritte und Ergebnisse
Zusammenarbeiten
im Projektteam
mit unternehmensinternen Bereichen
mit Externen
Umgehen mit Problemen und Konflikten
Projekte abschließen
Evaluierung der Ergebnisse
Lernen aus Erfahrungen
Feedback geben/erhalten
Optimieren der Projektvorgehensweise
Abschlussbericht
Konventionelles und agiles Projektmanagement
Bedeutung von Agilität
Ergänzung der konventionellen Vorgehensweise um agile Methoden
In diesem Seminar erleben Sie, wie Sie ein Projekt Erfolg versprechend starten und die Dauer und den Aufwand seriös schätzen.Die Projektorganisation, Aufgabenplanung, das Durchführen, Erreichen der Ziele und das Abschließen und Reflektieren von Projekten bilden weitere Seminarschwerpunkte.
Sie machen sich mit einem praxiserprobten und phasenorientierten Vorgehensmodell vertraut, um Ihre Projekte effektiv zu bearbeiten.
Ihre persönliche "Toolbox Projektmanagement" können Sie füllen, möglicherweise um neue Werkzeuge ergänzen, bereits bekannte reflektieren oder wieder neu entdecken.
Sie bekommen Checklisten, Arbeitsblätter und viele Tipps für den optimalen Transfer.
Sie erhalten Impulse, um eine agile Vorgehensweise zu ermöglichen oder zu unterstützen.
Durch das Arbeiten an praxisnahen Beispielen (aus dem Umfeld der Teilnehmenden) können Sie das Gelernte direkt in Ihrem Projektalltag anwenden.
Das Seminar wendet sich an Projektkoordinierende, Projektverantwortliche (mit und ohne Projekterfahrung) und an Führungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich immer wieder Projekte durchführen (lassen).
Trainerinput, interaktives Arbeiten mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeiten zu Projekten der Teilnehmenden, umfangreiche Seminardokumentation, die das Umsetzen in die Praxis der Teilnehmenden unterstützt.
Dipl.-Kfm. Stefan Grave,
langjährig als Führungskraft in der freien Wirtschaft tätig. Erfahrener Trainer mit den Themenschwerpunkten Projekt- und Prozessmanagement, Eventmanagement und Marketing, Berlin.