Projektmanagement
Seminar

Projektmanagement Grundlagen

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1.390,00 Mitglieder: 1.320,50
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Werkzeuge und Methoden - von der Projektdefinition über die Projektphasen bis zum Projektcontrolling

Sie möchten Ihre Projekte wirksam planen, durchführen und beenden. Sie sind neu in der Projektleitung oder möchten Ihre Projektmanagementkenntnisse reflektieren und auf den aktuellen Stand bringen. Projektarbeit ist in nahezu allen Unternehmen und Organisationen an der Tagesordnung. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Projekte effektiv und effizient managen!

Inhalt

Grundlagen

  • Definitionen Projekt/Projektmanagement
  • Spannungsfeld: Projekt und Hierarchie
  • Rollen in der Projektbearbeitung, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Management und Leadership: Bewährte und moderne Führungstools

Projekte Erfolg versprechend starten

  • Findungsphase: Projekte kreativ neu- bzw. weiterentwickeln
  • Initialisierung als wichtigste Phase
  • Projektauftrag (Prozess der Vereinbarung, Inhalte)
  • Projektmarketing: Akzeptanz für das Projekt erzielen
  • Projekte grob planen: Dauer und Aufwand schätzen

Projekte durchführen

  • Delegieren von Aufgaben
  • Kontrollieren des Bearbeitungsstandes
  • Steuern bei Abweichungen
  • Informieren aller Beteiligten
  • Dokumentieren der Schritte und Ergebnisse

Zusammenarbeiten

  • im Projektteam
  • mit unternehmensinternen Bereichen
  • mit Externen
  • Umgehen mit Problemen und Konflikten

Projekte abschließen

  • Evaluierung der Ergebnisse
  • Lernen aus Erfahrungen
  • Feedback geben/erhalten
  • Optimieren der Projektvorgehensweise
  • Abschlussbericht

Konventionelles und agiles Projektmanagement

  • Bedeutung von Agilität
  • Ergänzung der konventionellen Vorgehensweise um agile Methoden

Ihr Nutzen

  • In diesem Seminar erleben Sie, wie Sie ein Projekt Erfolg versprechend starten und die Dauer und den Aufwand seriös schätzen. Die Projektorganisation, Aufgabenplanung, das Durchführen, Erreichen der Ziele und das Abschließen und Reflektieren von Projekten bilden weitere Seminarschwerpunkte.
  • Sie machen sich mit einem praxiserprobten und phasenorientierten Vorgehensmodell vertraut, um Ihre Projekte effektiv zu bearbeiten.
  • Ihre persönliche "Toolbox Projektmanagement" können Sie füllen, möglicherweise um neue Werkzeuge ergänzen, bereits bekannte reflektieren oder wieder neu entdecken.
  • Sie bekommen Checklisten, Arbeitsblätter und viele Tipps für den optimalen Transfer.
  • Sie erhalten Impulse, um eine agile Vorgehensweise zu ermöglichen oder zu unterstützen.
  • Durch das Arbeiten an praxisnahen Beispielen (aus dem Umfeld der Teilnehmenden) können Sie das Gelernte direkt in Ihrem Projektalltag anwenden.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Teilnehmerkreis

Das Seminar wendet sich an Projektkoordinierende, Projektverantwortliche (mit und ohne Projekterfahrung) und an Führungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich immer wieder Projekte durchführen (lassen).

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
Buchen Sie jetzt.

2 Tage
Teilnahmebescheinigung
31.03.2025 - 01.04.2025
Wuppertal
26.06.2025 - 27.06.2025
Wuppertal
06.11.2025 - 07.11.2025
Wuppertal

Wir sind gerne für Sie da

Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

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Ihr Bildungspartner seit 1948. Mit unserem stets aktuellen Angebot bieten wir geprüfte und zertifizierte Weiterbildungen in über 50 Themenbereichen an. Durch Kooperationen mit renommierten Hochschulen, Verbänden und IHK garantieren wir Qualität und Praxisnähe.

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Veranstaltungen / Jahr
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Teilnehmer / Jahr
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Tiziana Rampino

Tiziana Rampino
Leitung Kundenservice