Seminar 232041

Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte

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890,00 Mitglieder: 845,50

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Tools, Tipps und Tricks für eine erfolgreiche Projektabwicklung

In diesem Kompaktseminar stellen wir Ihnen den roten Faden eines hocheffektiven Projektmanagements für kleine und mittlere Projekte vor. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Methodenkoffer des Projektmanagements flexibel nutzen können. Nach diesem Seminar können Sie mit Leichtigkeit den Überblick über den Ablauf Ihrer Projekte behalten, um bei Bedarf gezielt steuernd eingreifen zu können.

Inhalt

Wie werden bei kleinen und mittleren Projekten die Projektziele definiert?
Welche Sichtweisen von Projektbeteiligten sollten bei kleinen und mittleren Projekten mit berücksichtigt werden?
Wie lässt sich sicherstellen, dass alle Arbeitspakete des kleinen und mittleren Projektes in der Planung berücksichtigt sind?
Welche Risikobetrachtung ist bei kleinen und mittleren Projekten besonders sinnvoll?
Wie lassen sich in kleinen und mittleren Projekten sinnvoll Meilensteine definieren?
Wie sieht der finale Arbeitsplan in kleinen und mittleren Projekten aus?
Wie können Sie den Arbeitsplan effizient verfolgen?
Wie steuern Sie ein kleines und mittleres Projekt auf dem Weg zum Ziel?
Wie lässt sich der Projektabschluss der kleinen und mittleren Projekte nutzen, um das Projektmanagement noch weiter zu verbessern?

Ihr Nutzen

Dieser kompakte Workshop vermittelt Instrumente und Methoden des Projektmanagements, die die erfolgreiche Projektabwicklung gerade für kleine und mittlere Projekte erleichtern und den roten Faden sicherstellen.
Weil auch beim Projektmanagement "der Teufel im Detail steckt", wird in diesem Workshop effektives Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte nicht nur vorgestellt, sondern auch praxisnah angewandt. Dabei finden Ihre Projektbeispiele direkt Berücksichtigung.

TAW Inhouse Seminare sind ...

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maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

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Weiterführende Informationen

Teilnehmerkreis

Projektverantwortliche, Projektleiter und Projektmitarbeitende

Art der Präsentation

Trainerinput, Praxisbeispiele, moderierte Diskussion, Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeit, Seminarunterlagen

Referenten

Dr.-Ing. Petra Sittart,
Beraterin und Trainerin mit langjähriger Erfahrung als Projektleiterin, Mülheim. Ihre Themenschwerpunkte sind Projektmanagement, Organisation, Arbeitstechniken, Kommunikation und Teamentwicklung.

Termindetails

Findet in der Zeit von 9:00 - 16:30 Uhr statt.

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1 Tag

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10.09.2025

Wuppertal

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