Methoden, Tipps und Tricks, um auch kleinere und mittlere Projekte sicher zum Erfolg zu führen
Kennen Sie das auch? Die Zahl der zu bearbeitenden Projekte wächst fast täglich. In Zeiten der schnellen Veränderungen nimmt die Zahl der Projekte rasant zu. Sie sind gezwungen sich immer besser zu organisieren. Der größte Teil der Projekte, die wir tagtäglich bearbeiten, sind kleine und mittlere Projekte. Dabei scheitern insbesondere diese kleinen und mittleren Projekte häufig, weil sie unterschätzt werden.
Wichtig ist es, eine Systematik zu nutzen, mit der Sie von Anfang an den Überblick über alle und auch noch so kleinen Projekte sichern. Im Anschluss an das Seminar können Sie Ihre kleinen und mittleren Projekte noch zielorientierter und mit noch weniger Aufwand erfolgreich abwickeln!
Kennen Sie das auch? Die Zahl der zu bearbeitenden Projekte wächst fast täglich. In Zeiten der schnellen Veränderungen nimmt die Zahl der Projekte rasant zu. Sie sind gezwungen sich immer besser zu organisieren. Der größte Teil der Projekte, die wir tagtäglich bearbeiten, sind kleine und mittlere Projekte. Dabei scheitern insbesondere diese kleinen und mittleren Projekte häufig, weil sie unterschätzt werden.
Wichtig ist es, eine Systematik zu nutzen, mit der Sie von Anfang an den Überblick über alle und auch noch so kleinen Projekte sichern. Im Anschluss an das Seminar können Sie Ihre kleinen und mittleren Projekte noch zielorientierter und mit noch weniger Aufwand erfolgreich abwickeln!
Wie lässt sich bei kleinen und mittleren Projekten am besten das Projektziel definieren?
Welche Sichtweisen von Projektbeteiligten sollten bei kleinen und mittleren Projekten mit berücksichtigt werden?
Wie lässt sich sicherstellen, dass alle Arbeitspakete des kleinen und mittleren Projektes in der Planung berücksichtigt sind?
Welche Risikobetrachtung ist für kleine und mittlere Projekte besonders sinnvoll?
Wie lassen sich in kleinen und mittleren Projekten sinnvolle Meilensteine definieren?
Wie lässt sich am besten der finale Arbeitsplan für das kleine und mittlere Projekt aufbauen?
Wie lässt sich dieser Arbeitsplan effizient verfolgen, damit potenzieller Handlungsbedarf frühzeitig sichtbar wird?
Welche Möglichkeiten gibt es überhaupt, ein kleines und mittleres Projekt auf dem Weg zum Ziel zu steuern?
Wie lässt sich der Projektabschluss der kleinen und mittleren Projekte nutzen, um das Projektmanagement zu verbessern?
Dieser kompakte Workshop konzentriert sich auf die Methoden des Projektmanagements, die die glatte Projektabwicklung gerade für kleine und mittlere Projekte erleichtern und den roten Faden sicherstellen.
Weil auch beim Projektmanagement "der Teufel im Detail steckt", wird in diesem Workshop effektives Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte nicht nur vorgestellt, sondern auch direkt praxisnah angewandt. Dabei finden Ihre Projektbeispiele direkt Berücksichtigung.
Projektverantwortliche, Projektleiter und Projektmitarbeitende
Trainerinput, Praxisbeispiele, moderierte Diskussion, Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeit, Seminarunterlagen
Dr.-Ing. Petra Sittart,
Beraterin und Trainerin mit langjähriger Erfahrung als Projektleiterin, Mülheim. Ihre Themenschwerpunkte sind Projektmanagement, Organisation, Arbeitstechniken, Kommunikation und Teamentwicklung.
Wie lässt sich bei kleinen und mittleren Projekten am besten das Projektziel definieren?
Welche Sichtweisen von Projektbeteiligten sollten bei kleinen und mittleren Projekten mit berücksichtigt werden?
Wie lässt sich sicherstellen, dass alle Arbeitspakete des kleinen und mittleren Projektes in der Planung berücksichtigt sind?
Welche Risikobetrachtung ist für kleine und mittlere Projekte besonders sinnvoll?
Wie lassen sich in kleinen und mittleren Projekten sinnvolle Meilensteine definieren?
Wie lässt sich am besten der finale Arbeitsplan für das kleine und mittlere Projekt aufbauen?
Wie lässt sich dieser Arbeitsplan effizient verfolgen, damit potenzieller Handlungsbedarf frühzeitig sichtbar wird?
Welche Möglichkeiten gibt es überhaupt, ein kleines und mittleres Projekt auf dem Weg zum Ziel zu steuern?
Wie lässt sich der Projektabschluss der kleinen und mittleren Projekte nutzen, um das Projektmanagement zu verbessern?
Dieser kompakte Workshop konzentriert sich auf die Methoden des Projektmanagements, die die glatte Projektabwicklung gerade für kleine und mittlere Projekte erleichtern und den roten Faden sicherstellen.
Weil auch beim Projektmanagement "der Teufel im Detail steckt", wird in diesem Workshop effektives Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte nicht nur vorgestellt, sondern auch direkt praxisnah angewandt. Dabei finden Ihre Projektbeispiele direkt Berücksichtigung.
Projektverantwortliche, Projektleiter und Projektmitarbeitende
Trainerinput, Praxisbeispiele, moderierte Diskussion, Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeit, Seminarunterlagen
Dr.-Ing. Petra Sittart,
Beraterin und Trainerin mit langjähriger Erfahrung als Projektleiterin, Mülheim. Ihre Themenschwerpunkte sind Projektmanagement, Organisation, Arbeitstechniken, Kommunikation und Teamentwicklung.
1. Tag: 14:00 bis 17:15 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 12:15 Uhr