Seminar

Disposition und Bestandsmanagement

Verfügbarkeit sichern - Bestände optimieren - Kosten senken - Zielkonflikte in den Griff bekommen

Die Disposition ist ein komplexer Prozess und das zentrale Bindeglied zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Sie muss einerseits Verfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände und Materialkosten im Griff behalten. Eine Herausforderung gerade in turbulenten Zeiten, in denen Lieferketten angespannt und nicht alle Teile problemlos zu beschaffen sind.

Auch der Trend zu kundenindividuellen Produkten sorgt für eine wachsende Teile- und Variantenvielfalt und erhöht die Anforderungen. Andererseits bieten sich mit der zunehmenden Digitalisierung jede Menge Chancen, durch die Auswertung großer Datenmengen Prognosequalität und Engpassmanagement erheblich zu verbessern.

Die grundlegenden Fragen der Disposition haben sich aber nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie kalkuliert man den Durchschnittsbestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Überbestände und eine schlechte, unzureichende Lieferfähigkeit?

In diesem Workshop erarbeiten Sie die modernen Instrumente eines leistungsfähigen Bestands- und Dispositionsmanagements.

Die Disposition ist ein komplexer Prozess und das zentrale Bindeglied zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Sie muss einerseits Verfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände und Materialkosten im Griff behalten. Eine Herausforderung gerade in turbulenten Zeiten, in denen Lieferketten angespannt und nicht alle Teile problemlos zu beschaffen sind.

Auch der Trend zu kundenindividuellen Produkten sorgt für eine wachsende Teile- und Variantenvielfalt und erhöht die Anforderungen. Andererseits bieten sich mit der zunehmenden Digitalisierung jede Menge Chancen, durch die Auswertung großer Datenmengen Prognosequalität und Engpassmanagement erheblich zu verbessern.

Die grundlegenden Fragen der Disposition haben sich aber nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie kalkuliert man den Durchschnittsbestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Überbestände und eine schlechte, unzureichende Lieferfähigkeit?

In diesem Workshop erarbeiten Sie die modernen Instrumente eines leistungsfähigen Bestands- und Dispositionsmanagements.

Die Disposition ist ein komplexer Prozess und das zentrale Bindeglied zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Sie muss einerseits Verfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände und Materialkosten im Griff behalten. Eine Herausforderung gerade in turbulenten Zeiten, in denen Lieferketten angespannt und nicht alle Teile problemlos zu beschaffen sind.

Auch der Trend zu kundenindividuellen Produkten sorgt für eine wachsende Teile- und Variantenvielfalt und erhöht die Anforderungen. Andererseits bieten sich mit der zunehmenden Digitalisierung jede Menge Chancen, durch die Auswertung großer Datenmengen Prognosequalität und Engpassmanagement erheblich zu verbessern.

Die grundlegenden Fragen der Disposition haben sich aber nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie kalkuliert man den Durchschnittsbestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Überbestände und eine schlechte, unzureichende Lieferfähigkeit?

In diesem Workshop erarbeiten Sie die modernen Instrumente eines leistungsfähigen Bestands- und Dispositionsmanagements.

Im Detail

Inhalt

Materialwirtschaft und Disposition

  • Strategische versus operative Disposition

  • Ziele, Aufgaben und Kernfunktionen

  • Logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen

Dispositionsverfahren

  • Plangesteuerte, deterministische Bedarfsermittlung

  • Verbrauchsorientierte, stochastische Bedarfsermittlung

  • Auftragsgesteuerte Bedarfsermittlung

Bestands- und Bestellrechnung

  • Bestandsrechnung

  • Bestellrhythmus, Bestellpunkt- und Mischverfahren

  • Bestellpolitiken im Überblick

  • Kennzahlen zu Lieferbereitschaft, Lagerumschlag etc.

Einfluss der Disposition auf Bestände

  • Auswahl der Fertigungsart und Dispositionsstrategie

  • Auswahl der Verrechnungs- und Losgrößenparameter

  • Auswahl der Sicherheitsbestandsverfahren

  • Auswahl der Prognosestrategien

Sortimentsanalyse und Artikelklassifizierung

  • ABC-Analyse

  • XYZ-Analyse

  • ABC/XYZ-Analyse (9-Felder-Matrix)

Bedarfsermittlung durch Vorplanung und Prognosen

  • Planungsinstrumente in der Logistik

  • Prognoseverfahren und -parameter

  • Prognosegenauigkeit

Dynamische Effekte in der Supply Chain

  • Forrester-, Bullwhip- und Burbidge-Effekt

  • Auswirkungen in der Lieferkette im Praxisbeispiel

Werkzeuge zur Reduzierung des Vorratsvermögens

  • Organisatorische Maßnahmen

  • Gängigkeitsanalyse und Reichweitenmonitoring

  • Dynamische Anpassung der Sicherheitsbestände

  • Konsignationsanalyse

  • Analyse und Optimierung von Rüst- und Durchlaufzeiten

  • Postponement

Disposition 4.0: der Einfluss von Industrie-4.0-Systemen und Big Data auf das Bestandsmanagement

Lassen Sie sich in diesem Seminar anhand typischer Problemstellungen aus der Praxis zeigen,

  • wie Sie die Kosten für Bestände ermitteln und nachweisen

  • welche klassischen und modernen Dispositionsverfahren Sie kennen müssen

  • wie Sie eine kostenoptimale Beschaffungs- und Lagerpolitik sicherstellen

  • welche Auswirkungen das Thema Industrie 4.0 hat

  • wie moderne Tools die Datenverfügbarkeit und die Prognosegüte verbessern.

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Disposition, Materialwirtschaft, Logistik, Einkauf, Lager, Produktion und Vertrieb, aus Industrie- und Handelsunternehmen

Kurzvortrag, Praxisbeispiele (auch der Teilnehmer:innen), Gruppenarbeit, Fallstudie, Diskussion, Checklisten, Seminarunterlagen

Sebastian Pickel

ist Logistik-Experte und Consulting-Partner von LCT Herges. Als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung unterstützt LCT ihre Kunden bei Projekten in Logistik, Materialmanagement und Produktion. Sebastian Pickel verfügt über langjährige Praxis- und Trainingserfahrung im Bereich Materialdisposition, Warenfluss und Prozessoptimierung.

 

Das Seminar findet an beiden Tagen in der Zeit von 9:15 bis 16:45 Uhr statt.

Inhalt

Materialwirtschaft und Disposition

  • Strategische versus operative Disposition

  • Ziele, Aufgaben und Kernfunktionen

  • Logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen

Dispositionsverfahren

  • Plangesteuerte, deterministische Bedarfsermittlung

  • Verbrauchsorientierte, stochastische Bedarfsermittlung

  • Auftragsgesteuerte Bedarfsermittlung

Bestands- und Bestellrechnung

  • Bestandsrechnung

  • Bestellrhythmus, Bestellpunkt- und Mischverfahren

  • Bestellpolitiken im Überblick

  • Kennzahlen zu Lieferbereitschaft, Lagerumschlag etc.

Einfluss der Disposition auf Bestände

  • Auswahl der Fertigungsart und Dispositionsstrategie

  • Auswahl der Verrechnungs- und Losgrößenparameter

  • Auswahl der Sicherheitsbestandsverfahren

  • Auswahl der Prognosestrategien

Sortimentsanalyse und Artikelklassifizierung

  • ABC-Analyse

  • XYZ-Analyse

  • ABC/XYZ-Analyse (9-Felder-Matrix)

Bedarfsermittlung durch Vorplanung und Prognosen

  • Planungsinstrumente in der Logistik

  • Prognoseverfahren und -parameter

  • Prognosegenauigkeit

Dynamische Effekte in der Supply Chain

  • Forrester-, Bullwhip- und Burbidge-Effekt

  • Auswirkungen in der Lieferkette im Praxisbeispiel

Werkzeuge zur Reduzierung des Vorratsvermögens

  • Organisatorische Maßnahmen

  • Gängigkeitsanalyse und Reichweitenmonitoring

  • Dynamische Anpassung der Sicherheitsbestände

  • Konsignationsanalyse

  • Analyse und Optimierung von Rüst- und Durchlaufzeiten

  • Postponement

Disposition 4.0: der Einfluss von Industrie-4.0-Systemen und Big Data auf das Bestandsmanagement

Lassen Sie sich in diesem Seminar anhand typischer Problemstellungen aus der Praxis zeigen,

  • wie Sie die Kosten für Bestände ermitteln und nachweisen

  • welche klassischen und modernen Dispositionsverfahren Sie kennen müssen

  • wie Sie eine kostenoptimale Beschaffungs- und Lagerpolitik sicherstellen

  • welche Auswirkungen das Thema Industrie 4.0 hat

  • wie moderne Tools die Datenverfügbarkeit und die Prognosegüte verbessern.

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Disposition, Materialwirtschaft, Logistik, Einkauf, Lager, Produktion und Vertrieb, aus Industrie- und Handelsunternehmen

Kurzvortrag, Praxisbeispiele (auch der Teilnehmer:innen), Gruppenarbeit, Fallstudie, Diskussion, Checklisten, Seminarunterlagen

Sebastian Pickel

ist Logistik-Experte und Consulting-Partner von LCT Herges. Als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung unterstützt LCT ihre Kunden bei Projekten in Logistik, Materialmanagement und Produktion. Sebastian Pickel verfügt über langjährige Praxis- und Trainingserfahrung im Bereich Materialdisposition, Warenfluss und Prozessoptimierung.

Das Seminar findet an beiden Tagen in der Zeit von 9:15 bis 16:45 Uhr statt.

Inhalt

Materialwirtschaft und Disposition

  • Strategische versus operative Disposition

  • Ziele, Aufgaben und Kernfunktionen

  • Logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen

Dispositionsverfahren

  • Plangesteuerte, deterministische Bedarfsermittlung

  • Verbrauchsorientierte, stochastische Bedarfsermittlung

  • Auftragsgesteuerte Bedarfsermittlung

Bestands- und Bestellrechnung

  • Bestandsrechnung

  • Bestellrhythmus, Bestellpunkt- und Mischverfahren

  • Bestellpolitiken im Überblick

  • Kennzahlen zu Lieferbereitschaft, Lagerumschlag etc.

Einfluss der Disposition auf Bestände

  • Auswahl der Fertigungsart und Dispositionsstrategie

  • Auswahl der Verrechnungs- und Losgrößenparameter

  • Auswahl der Sicherheitsbestandsverfahren

  • Auswahl der Prognosestrategien

Sortimentsanalyse und Artikelklassifizierung

  • ABC-Analyse

  • XYZ-Analyse

  • ABC/XYZ-Analyse (9-Felder-Matrix)

Bedarfsermittlung durch Vorplanung und Prognosen

  • Planungsinstrumente in der Logistik

  • Prognoseverfahren und -parameter

  • Prognosegenauigkeit

Dynamische Effekte in der Supply Chain

  • Forrester-, Bullwhip- und Burbidge-Effekt

  • Auswirkungen in der Lieferkette im Praxisbeispiel

Werkzeuge zur Reduzierung des Vorratsvermögens

  • Organisatorische Maßnahmen

  • Gängigkeitsanalyse und Reichweitenmonitoring

  • Dynamische Anpassung der Sicherheitsbestände

  • Konsignationsanalyse

  • Analyse und Optimierung von Rüst- und Durchlaufzeiten

  • Postponement

Disposition 4.0: der Einfluss von Industrie-4.0-Systemen und Big Data auf das Bestandsmanagement

Lassen Sie sich in diesem Seminar anhand typischer Problemstellungen aus der Praxis zeigen,

  • wie Sie die Kosten für Bestände ermitteln und nachweisen

  • welche klassischen und modernen Dispositionsverfahren Sie kennen müssen

  • wie Sie eine kostenoptimale Beschaffungs- und Lagerpolitik sicherstellen

  • welche Auswirkungen das Thema Industrie 4.0 hat

  • wie moderne Tools die Datenverfügbarkeit und die Prognosegüte verbessern.

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Disposition, Materialwirtschaft, Logistik, Einkauf, Lager, Produktion und Vertrieb, aus Industrie- und Handelsunternehmen

Kurzvortrag, Praxisbeispiele (auch der Teilnehmer:innen), Gruppenarbeit, Fallstudie, Diskussion, Checklisten, Seminarunterlagen

Sebastian Pickel

ist Logistik-Experte und Consulting-Partner von LCT Herges. Als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung unterstützt LCT ihre Kunden bei Projekten in Logistik, Materialmanagement und Produktion. Sebastian Pickel verfügt über langjährige Praxis- und Trainingserfahrung im Bereich Materialdisposition, Warenfluss und Prozessoptimierung.

 

Das Seminar findet an beiden Tagen in der Zeit von 9:15 bis 16:45 Uhr statt.