Personalkennzahlen gehören heute zu den Grundlagen einer modernen Personalarbeit. Und das auch in allen kleineren und mittelständischen Unternehmen. Sie liefern Ihnen nicht nur die sogenannten ‚harten Fakten‘, ebenso geben sie Informationen über Zufriedenheit, Motivation und den Entwicklungsstand der Mitarbeitenden.
Personalkennzahlen helfen, betriebliche Prozesse besser steuern zu können, Schwierigkeiten früher zu erkennen und die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung abzuleiten.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten ‚Werkzeuge‘ und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre HR-Arbeit. Wie Sie das machen, erfahren Sie in unserer Veranstaltung!
Personalkennzahlen gehören heute zu den Grundlagen einer modernen Personalarbeit. Und das auch in allen kleineren und mittelständischen Unternehmen. Sie liefern Ihnen nicht nur die sogenannten ‚harten Fakten‘, ebenso geben sie Informationen über Zufriedenheit, Motivation und den Entwicklungsstand der Mitarbeitenden.
Personalkennzahlen helfen, betriebliche Prozesse besser steuern zu können, Schwierigkeiten früher zu erkennen und die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung abzuleiten.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten ‚Werkzeuge‘ und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre HR-Arbeit. Wie Sie das machen, erfahren Sie in unserer Veranstaltung!
Ihr (neues) HR-Reporting
Welche Personalkennzahlen gibt es und wie werden sie gegliedert?
Welche sind aussagekräftig und nützlich?
An wen soll intern (und ggf. extern) berichtet werden?
Welche Daten dürfen Sie erheben und welche nicht? / Datenschutz und Datensicherheit
Wie Sie Personalkennzahlen entwickeln und interpretieren
Praxisbeispiele: Personalbestands- und -strukturkennzahlen, Kennzahlen zur Diversität, Personalkosten und Sozialaufwand, Kennziffern aus der Zeitwirtschaft (Fehlzeiten) sowie Qualifikation und PE, Kennzahlen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, Kennzahlen zum Personalmarketing und Recruiting, Führungs- und Branchen-Kennziffern
Sinnvolle Kennzahlen für Ihren Betrieb
Wie Kennzahlen Ihnen helfen
Welche Handlungsbedarfe gibt es wo im Betrieb?
Wo sind Kostentreiber? Wie können Durchlaufzeiten verkürzt werden?
(Risiko-)Trends erkennen: Heute wissen, worauf es morgen ankommt!
Einführung und Dokumentation
Tipps zum Ablauf und Checklisten zur Einführung
Fragen der Organisation und Dokumentation
Technik, Tipps und Digitales
Hilfen und Informationsquellen für Ihr Projekt
Tipps zur EDV – Unterstützung und zu Personalinformationssystems (PIS)
In diesem Praxis-Seminar lernen Sie, welche Kennziffern für Ihr Unternehmen wichtig sind.
Es erwartet Sie ein Seminar für Praktiker:innen - mit vielen Tipps und Beispielen. So gelingt Ihnen die schnelle Umsetzung des Gelernten in den beruflichen Alltag!
Sie erhalten umfangreiche Seminarunterlagen mit spannenden Fachbeiträgen,
vielen Übersichten, Checklisten, praktischen Tipps und Mustern.
Alle Arbeitshilfen können individuell und betriebsspezifisch angepasst werden und unterstützen den direkten Transfer in Ihre betriebliche Praxis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal und Controlling, die ein Kennzahlen-System in ihrem Unternehmen aufbauen und einführen möchten
oder
ihr bestehendes Kennzahlensystem überprüfen, ausbauen und optimieren möchten.
Praxis-Seminar mit Experten-Input, vielen nützlichen Tipps und Diskussionsrunden
Sie haben jederzeit die Gelegenheit ihre individuellen Fragen zu stellen.
Sie profitieren von zahlreichen praktischen (Fall-)Beispiele. und Übungen.
Betriebswirtin VWA Angela Schwarz,
langjährige Tätigkeit in allen Bereichen der betrieblichen Personalarbeit. Seit 1989 selbstständige Personalberaterin, AS Personalmanagement, Wuppertal. Freiberufliche Trainerin mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Arbeitsrecht und Entgeltabrechnung. Fachbuchautorin.
Live-Online-Seminar von 9:00 Uhr bis 12:15 Uhr
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Welche sind aussagekräftig und nützlich?
An wen soll intern (und ggf. extern) berichtet werden?
Welche Daten dürfen Sie erheben und welche nicht? / Datenschutz und Datensicherheit
Wie Sie Personalkennzahlen entwickeln und interpretieren
Praxisbeispiele: Personalbestands- und -strukturkennzahlen, Kennzahlen zur Diversität, Personalkosten und Sozialaufwand, Kennziffern aus der Zeitwirtschaft (Fehlzeiten) sowie Qualifikation und PE, Kennzahlen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, Kennzahlen zum Personalmarketing und Recruiting, Führungs- und Branchen-Kennziffern
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Wo sind Kostentreiber? Wie können Durchlaufzeiten verkürzt werden?
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Einführung und Dokumentation
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Technik, Tipps und Digitales
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In diesem Praxis-Seminar lernen Sie, welche Kennziffern für Ihr Unternehmen wichtig sind.
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oder
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