HR Management
Seminar

Moderne Personalentwicklung und Weiterbildung

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Wuppertal
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1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
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Tiziana Rampino
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Praktische Konzepte, Lösungen und Tipps für kleinere Budgets!

Vieles, was im Konzern läuft, ist für einen mittelständischen Betrieb oder eine Organisation oft "eine Nummer zu groß". So verantworten hier häufig nur wenige Mitarbeiter:innen PE- und Weiterbildungsthemen. Trotzdem können aber gerade diese Unternehmen nicht auf professionelle Personalentwicklung und Weiterbildung verzichten. So landet die PE vielleicht als Zusatzaufgabe bei der Kaufmännischen Leitung oder der Personalleitung - oder Sie müssen alles mit einer oder gar nur einer halben Stelle bewältigen.

Hier setzt dieses Seminar an: Sie lernen erprobte Lösungen kennen, mit denen Sie Ihre Personalentwicklung und Weiterbildung gezielt optimieren können - auch als "Teilzeit-PEler:in"!

Inhalt

Strategisches Gesamtsystem für Personalentwicklung und Weiterbildung

  • Das Umfeld von PE heute: Klassische Aufgaben vs. VUCA-Welt, Agilität und ständige Veränderung, Fachkräftemangel, Wertewandel, Digitalisierung, mobiles Arbeiten, KI, ...
  • Moderne Personalentwicklung als Erfolgsfaktor
  • Rollen und Verantwortung im PE-Gesamtsystem
  • Wie stellt sich die PE/Weiterbildung erfolgreich als strategische Partnerin auf?

Bedarfsermittlung

  • Von der Herausforderung im Unternehmen zum Bildungsbedarf
  • Instrumente und Methoden der Bildungsbedarfsanalyse
  • Bedarfsermittlung 4.0: Ansätze und Trends

Überzeugende Konzepte für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen erstellen

  • Vom Bedarf zur Maßnahme - Gesamtkonzepte statt Einzellösungen
  • In 9 Schritten zum überzeugenden PE-Konzept: Auftragsanalyse, Ziel- und Problemklärung, Zielgruppen, Erfolgsfaktoren, Grobkonzept, Feinkonzept, Methodik und Didaktik, Rahmenbedingungen, Investitions- und Ressourcenplan

PE- und Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einsetzen

  • Einsatzmöglichkeiten zentraler PE-Maßnahmen
  • Training / Seminare / Schulungen
  • Teamentwicklung / Bereichsentwicklung / Gruppen
  • Coaching & Mentoring
  • Laufbahngestaltung / Maßnahmen für Experten
  • Führungskräfteentwicklung
  • Nachwuchsprogramme
  • Change Management-Maßnahmen
  • Mitarbeitergespräche: klassische und agile Varianten
  • ... und viele weitere on-the-job Maßnahmen!
  • Beispiele für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen aus der Praxis

PE und Weiterbildung im Unternehmen vermarkten

  • Unterschiedliche Vermarktungskanäle effektiv nutzen

Die Durchführung

  • Tipps für eine effektive Durchführung
  • Kriterien für die Auswahl externer Partner:innen
  • Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit internen und externen Trainer:innen und Berater:innen 
  • Inhouse oder Extern: Vor- und Nachteile

Evaluation & Transfer

• Grundverständnis der Evaluation in der Weiterbildung

• Instrumente für Transfersicherung im Überblick

• Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen

Herausforderungen für PE und Weiterbildung

• Agilität im Unternehmen fördern - Praxisbeispiele

• Führung im digitalen Zeitalter neu definieren

• Kulturwandel als PE/Weiterbildung begleiten

• KI und PE

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie Ihre Personalentwicklung und Weiterbildung auch mit schmalen Ressourcen systematisch umsetzen können. Neben handhabbarem Know-how bietet das Seminar zahlreiche Checklisten, Formblätter sowie bewährte Grundkonzepte, die es Ihnen ersparen, "das Rad neu zu erfinden".
  • Das berufliche Wissen unterliegt einem immer schnelleren Wandel. Inhalte und Abwicklung der betrieblichen Weiterbildung müssen so effizient und ergebnisorientiert wie möglich gestaltet werden. In diesem Seminar lernen Sie genau hierfür Vorgehensweisen, Instrumente, Tipps und Hilfestellungen kennen und anwenden. Sie werden alle Phasen der Entwicklung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen anhand konkreter Praxisbeispiele kennenlernen.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Teilnehmerkreis

PE- und Weiterbildungsverantwortliche, die wirksame, praktikable und leicht umsetzbare Strategien, Konzepte und Lösungen kennenlernen wollen.

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
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2 Tage
Teilnahmebescheinigung
25.03.2025 - 26.03.2025
Wuppertal
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00
25.06.2025 - 26.06.2025
Wuppertal
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00
18.11.2025 - 19.11.2025
Wuppertal
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00

Wir sind gerne für Sie da

Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

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Ihr Bildungspartner seit 1948. Mit unserem stets aktuellen Angebot bieten wir geprüfte und zertifizierte Weiterbildungen in über 50 Themenbereichen an. Durch Kooperationen mit renommierten Hochschulen, Verbänden und IHK garantieren wir Qualität und Praxisnähe.

1000+
Veranstaltungen / Jahr
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Teilnehmer / Jahr
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Tiziana Rampino

Tiziana Rampino
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