Strategisches Gesamtsystem für Personalentwicklung und Weiterbildung
- Das Umfeld von PE heute: Klassische Aufgaben vs. VUCA-Welt, Agilität und ständige Veränderung, Fachkräftemangel, Wertewandel, Digitalisierung, mobiles Arbeiten, KI, ...
- Moderne Personalentwicklung als Erfolgsfaktor
- Rollen und Verantwortung im PE-Gesamtsystem
- Wie stellt sich die PE/Weiterbildung erfolgreich als strategische Partnerin auf?
Bedarfsermittlung
- Von der Herausforderung im Unternehmen zum Bildungsbedarf
- Instrumente und Methoden der Bildungsbedarfsanalyse
- Bedarfsermittlung 4.0: Ansätze und Trends
Überzeugende Konzepte für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen erstellen
- Vom Bedarf zur Maßnahme - Gesamtkonzepte statt Einzellösungen
- In 9 Schritten zum überzeugenden PE-Konzept: Auftragsanalyse, Ziel- und Problemklärung, Zielgruppen, Erfolgsfaktoren, Grobkonzept, Feinkonzept, Methodik und Didaktik, Rahmenbedingungen, Investitions- und Ressourcenplan
PE- und Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einsetzen
- Einsatzmöglichkeiten zentraler PE-Maßnahmen
- Training / Seminare / Schulungen
- Teamentwicklung / Bereichsentwicklung / Gruppen
- Coaching & Mentoring
- Laufbahngestaltung / Maßnahmen für Experten
- Führungskräfteentwicklung
- Nachwuchsprogramme
- Change Management-Maßnahmen
- Mitarbeitergespräche: klassische und agile Varianten
- ... und viele weitere on-the-job Maßnahmen!
- Beispiele für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen aus der Praxis
PE und Weiterbildung im Unternehmen vermarkten
- Unterschiedliche Vermarktungskanäle effektiv nutzen
Die Durchführung
- Tipps für eine effektive Durchführung
- Kriterien für die Auswahl externer Partner:innen
- Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit internen und externen Trainer:innen und Berater:innen
- Inhouse oder Extern: Vor- und Nachteile
Evaluation & Transfer
• Grundverständnis der Evaluation in der Weiterbildung
• Instrumente für Transfersicherung im Überblick
• Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen
Herausforderungen für PE und Weiterbildung
• Agilität im Unternehmen fördern - Praxisbeispiele
• Führung im digitalen Zeitalter neu definieren
• Kulturwandel als PE/Weiterbildung begleiten
• KI und PE