Praxistipps, um neue Beschäftigte erfolgreich einzuführen
Gesucht – gefunden! Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben und alle freuen sich auf die künftige Zusammenarbeit. Aber wie geht’s weiter? Der Einführung neuer Mitarbeiter:innen, also dem Onboarding der Neuen, kommt höchste Priorität zu!
Bedingt durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel sind spätestens jetzt alle Maßnahmen gefragt, um gut qualifizierte Mitarbeitende erfolgreich einzuarbeiten und in den Betrieb zu integrieren.
Darüber hinaus muss jedes Unternehmen / jede Behörde ein individuelles und passendes Konzept haben, um diese Beschäftigten auch längerfristig zu binden; häufig ist dieses (über-)lebenswichtig, um auch morgen noch einen Platz im Wettbewerb zu haben.
Unser Kurzseminar bietet Ihnen die Möglichkeit zu prüfen, wie Ihr Onboarding-Prozess optimal gestaltet werden kann und welche Möglichkeiten Sie für einen noch besseren Einstieg neuer Mitarbeitenden haben. Lernen Sie außerdem sinnvolle Instrumente zur Stärkung von Identifikation, Motivation und Personalbindung Ihrer Beschäftigten kennen.
Gesucht – gefunden! Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben und alle freuen sich auf die künftige Zusammenarbeit. Aber wie geht’s weiter? Der Einführung neuer Mitarbeiter:innen, also dem Onboarding der Neuen, kommt höchste Priorität zu!
Bedingt durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel sind spätestens jetzt alle Maßnahmen gefragt, um gut qualifizierte Mitarbeitende erfolgreich einzuarbeiten und in den Betrieb zu integrieren.
Darüber hinaus muss jedes Unternehmen / jede Behörde ein individuelles und passendes Konzept haben, um diese Beschäftigten auch längerfristig zu binden; häufig ist dieses (über-)lebenswichtig, um auch morgen noch einen Platz im Wettbewerb zu haben.
Unser Kurzseminar bietet Ihnen die Möglichkeit zu prüfen, wie Ihr Onboarding-Prozess optimal gestaltet werden kann und welche Möglichkeiten Sie für einen noch besseren Einstieg neuer Mitarbeitenden haben. Lernen Sie außerdem sinnvolle Instrumente zur Stärkung von Identifikation, Motivation und Personalbindung Ihrer Beschäftigten kennen.
Modernes ‘Onboarding‘: „Kostet doch nur Zeit und Geld“?
Ja – ist aber notwendig und rechnet sich: die Notwendigkeit einer guten Einführung
Die Folgen bei Unterlassung: Kosten – Nutzen – Analysen
Fachliche und soziale Integration
Integration als Führungsaufgabe
Zusammenarbeit zwischen Personal- und den Fachabteilungen
Die Einführung vorbereiten: alle Erfolgsfaktoren
Kontakthalten zwischen Vertragsunterschrift und dem Start am 1. Tag
Kontakt vor der Arbeitsaufnahme: das Begrüßungs- / Willkommensschreiben
Informationen der Belegschaft, Vorbereitung und Briefing der Kolleg:innen
Die Betriebspaten / Mentoren / Startbegleiter:innen benennen und vorbereiten
Konkrete Planung und Vorbereitung der Einführung und Einarbeitung
Vorbereitung von Arbeitsplatz, Materialien & Co.
Die ‚Einführungsschrift‘ (App)
Den ersten Arbeitstag gestalten
Empfang, Begrüßung und Einführungsveranstaltung
Wichtige Informationen rund um`s neue Unternehmen
Achtung! Die Sicherheitsunterweisung und andere Schulungen
Tipps zur Vorstellungsrunde im Unternehmen und Besuch der unternehmensinternen Einrichtungen
Und sonst noch?
Soziale Netzwerke anbieten
Evtl. zeitnahes ‚Team-Event`‘ organisieren und Schulungs-Maßnahmen anbieten
Evtl. Pressemitteilungen (je nach Position und Branche)
Nicht vergessen: die Nachbereitung
Die ersten 100 Tage
Regelmäßiges Feedback von Vorgesetzten und Pat:innen
Probezeitbeurteilung, Probezeitgespräch und Übernahmeentscheidung
Technik, Tipps und Digitales
Das Angebot von Onboarding Plattformen und / oder Apps
Tipps zur Gestaltung der Einführungsschrift per APP / digital
Virtuelles Onboarding - So gelingt die Einführung beim mobilen Arbeiten
Sie lernen die unterschiedlichen Phasen des Onboardings kennen und können so die Einführung und Einarbeitung strukturiert planen, um Ihre ‚Neuen‘ professionell für den Alltag in Ihrem Unternehmen fit zu machen.
Sie erfahren, welche Wissensinhalte, Werte und Gepflogenheiten Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation in der Einarbeitung vermittelt werden sollten und wie Sie diese Schulungen planen und durchführen können.
Sie erfahren mehr über die wichtige Rolle der Führungskräfte und die der Mentor:innen / Pat:innen kennen.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen können und lernen dabei praxiserprobte Systeme kennen.
Damit sind Sie in der Lage, ein Mitarbeiterbindungsprogramm unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten einzuführen.
Ihr Skript: Sie erhalten umfangreiche Seminarunterlagen mit spannenden Fachbeiträgen, vielen Übersichten, Checklisten und Mustern. Alle Arbeitshilfen können individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden und unterstützen den direkten Transfer in Ihren Praxisalltag.
Mitarbeiter, Referenten und Leitungen des Personalbereiches
Führungskräfte aus anderen Unternehmensbereichen
Praxisseminar mit Experten-Input und vielen nützlichen Tipps
Sie haben die Gelegenheit ihre individuellen Fragen zu stellen.
Praktische (Fall-)Beispiele, Lösungsvorschläge, Gestaltungsmöglichkeiten
Betriebswirtin VWA Angela Schwarz,
langjährige Tätigkeit in allen Bereichen der betrieblichen Personalarbeit. Seit 1989 selbstständige Personalberaterin AS Personalmanagement, Wuppertal. Freiberufliche Trainerin mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Arbeitsrecht und Entgeltabrechnung. Fachbuchautorin.
Live-Online-Kurzseminar von 9:00 Uhr bis 12:15 Uhr
Modernes ‘Onboarding‘: „Kostet doch nur Zeit und Geld“?
Ja – ist aber notwendig und rechnet sich: die Notwendigkeit einer guten Einführung
Die Folgen bei Unterlassung: Kosten – Nutzen – Analysen
Fachliche und soziale Integration
Integration als Führungsaufgabe
Zusammenarbeit zwischen Personal- und den Fachabteilungen
Die Einführung vorbereiten: alle Erfolgsfaktoren
Kontakthalten zwischen Vertragsunterschrift und dem Start am 1. Tag
Kontakt vor der Arbeitsaufnahme: das Begrüßungs- / Willkommensschreiben
Informationen der Belegschaft, Vorbereitung und Briefing der Kolleg:innen
Die Betriebspaten / Mentoren / Startbegleiter:innen benennen und vorbereiten
Konkrete Planung und Vorbereitung der Einführung und Einarbeitung
Vorbereitung von Arbeitsplatz, Materialien & Co.
Die ‚Einführungsschrift‘ (App)
Den ersten Arbeitstag gestalten
Empfang, Begrüßung und Einführungsveranstaltung
Wichtige Informationen rund um`s neue Unternehmen
Achtung! Die Sicherheitsunterweisung und andere Schulungen
Tipps zur Vorstellungsrunde im Unternehmen und Besuch der unternehmensinternen Einrichtungen
Und sonst noch?
Soziale Netzwerke anbieten
Evtl. zeitnahes ‚Team-Event`‘ organisieren und Schulungs-Maßnahmen anbieten
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Nicht vergessen: die Nachbereitung
Die ersten 100 Tage
Regelmäßiges Feedback von Vorgesetzten und Pat:innen
Probezeitbeurteilung, Probezeitgespräch und Übernahmeentscheidung
Technik, Tipps und Digitales
Das Angebot von Onboarding Plattformen und / oder Apps
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Virtuelles Onboarding - So gelingt die Einführung beim mobilen Arbeiten
Sie lernen die unterschiedlichen Phasen des Onboardings kennen und können so die Einführung und Einarbeitung strukturiert planen, um Ihre ‚Neuen‘ professionell für den Alltag in Ihrem Unternehmen fit zu machen.
Sie erfahren, welche Wissensinhalte, Werte und Gepflogenheiten Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation in der Einarbeitung vermittelt werden sollten und wie Sie diese Schulungen planen und durchführen können.
Sie erfahren mehr über die wichtige Rolle der Führungskräfte und die der Mentor:innen / Pat:innen kennen.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen können und lernen dabei praxiserprobte Systeme kennen.
Damit sind Sie in der Lage, ein Mitarbeiterbindungsprogramm unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten einzuführen.
Ihr Skript: Sie erhalten umfangreiche Seminarunterlagen mit spannenden Fachbeiträgen, vielen Übersichten, Checklisten und Mustern. Alle Arbeitshilfen können individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden und unterstützen den direkten Transfer in Ihren Praxisalltag.
Mitarbeiter, Referenten und Leitungen des Personalbereiches
Führungskräfte aus anderen Unternehmensbereichen
Praxisseminar mit Experten-Input und vielen nützlichen Tipps
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Praktische (Fall-)Beispiele, Lösungsvorschläge, Gestaltungsmöglichkeiten
Betriebswirtin VWA Angela Schwarz,
langjährige Tätigkeit in allen Bereichen der betrieblichen Personalarbeit. Seit 1989 selbstständige Personalberaterin AS Personalmanagement, Wuppertal. Freiberufliche Trainerin mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Arbeitsrecht und Entgeltabrechnung. Fachbuchautorin.
Live-Online-Kurzseminar von 9:00 Uhr bis 12:15 Uhr