Führung
Seminar

Führungstraining für Führungskräfte in der Produktion

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1.540,00 Mitglieder: 1.463,00
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Führungskräfteentwicklung für Meister:innen, Vorarbeiter:innen, Betriebsassistent:innen

Neue Produktionskonzepte, betriebliche Gruppenarbeit, Prozessorientierung: Zeiten ändern sich – Aufgaben ändern sich – Anforderungen ändern sich! Ob anlernen, anweisen oder überwachen: Die klassischen Funktionen von Meister:innen nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, koordinieren, führen, problemlösen usw... Mehr und mehr ähnelt das Profil dem von "Produktionsmanager:innen", die in der Lage sind, schwierigen Rahmenbedingungen und ständig steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeiter:innen und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten – sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen – kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten.
Das Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte vermittelt Ihnen das "Handwerkszeug" erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxisnaher Beispiele trainieren und stabilisieren Sie ein angemessenes Führungsverhalten.

Inhalt

Führungskräfte in der Produktion:
Wichtige Funktion, schwierige Führungsaufgaben

  • Planen, vorbereiten, organisieren, ausbilden, führen, motivieren, delegieren, koordinieren usw.
  • Führungsstil und Führungsverhalten
  • Der Situative Führungsstil

Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils

Mitarbeiter:innen führen und motivieren

  • Mitarbeiter:innen aus Fremdfirmen einbinden und motivieren
  • Motivieren in schwierigen Zeiten und unter kritischen Rahmenbedingungen
  • Innerlich gekündigt – kann man demotivierte Mitarbeiter:innen "zurückholen"?
  • Möglichkeiten und Grenzen der Motivation von Mitarbeiter:innen
  • Vergessen Sie nicht, sich selbst zu motivieren!

Besonderheiten bei der Führung von Gruppen

Führen durch Kommunikation

  • Tipps zur Gesprächsführung
  • Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen (Motivationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Fehlzeitengespräche, weitere Gesprächsarten und -anlässe nach Teilnehmerwunsch)
  • Was Sie bei schwierigen Gesprächspartner:innen und -situationen beachten sollten

Anweisungen sinnvoll geben und angemessen kontrollieren

  • Denken und Handeln in Zielen
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung

Umgang mit Konflikten

  • Wie Sie Streit schlichten, kritische Situationen entschärfen, Konflikte lösen

Systematische Problemlösung im Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen

Ihr Nutzen

Führungskräfte in der Produktion

  • entwickeln ihr Führungsverhalten weiter,
  • machen sich mit den Besonderheiten der Führung von Gruppen vertraut,
  • können Mitarbeitergespräche zielorientiert führen,
  • lernen Instrumente der Mitarbeitermotivation kennen,
  • erfahren, wie sie Konflikte bewältigen,
  • finden praktikable Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen im Betrieb.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Teilnehmerkreis

Das Führungstraining wendet sich an Führungskräfte aus der Produktion und produktionsnahen Bereichen.

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
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2 Tage
Teilnahmebescheinigung
07.04.2025 - 08.04.2025
Wuppertal
22.09.2025 - 23.09.2025
Wuppertal
24.11.2025 - 25.11.2025
Wuppertal

Wir sind gerne für Sie da

Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

75 Jahre lernen. 75 Jahre Erfolg.

Ihr Bildungspartner seit 1948. Mit unserem stets aktuellen Angebot bieten wir geprüfte und zertifizierte Weiterbildungen in über 50 Themenbereichen an. Durch Kooperationen mit renommierten Hochschulen, Verbänden und IHK garantieren wir Qualität und Praxisnähe.

1000+
Veranstaltungen / Jahr
300+
Referent:innen
75+
Über 75 Jahre Erfahrung
10000+
Teilnehmer / Jahr
110+
Mitarbeiter:innen

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Tiziana Rampino

Tiziana Rampino
Leitung Kundenservice