Mit Agilität mechanische und mechatronische Produkte effizienter entwickeln
Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie lassen sich diese komplexen Abstimmungsvorgänge trotz hohen Zeitdrucks kosteneffizient und zielgerecht steuern?
Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden. Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit im Team.
In diesem Workshop erarbeiten Sie in kompakter Form, wie Sie agile Methoden effektiv in Ihre Produktentwicklung integrieren.
Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie lassen sich diese komplexen Abstimmungsvorgänge trotz hohen Zeitdrucks kosteneffizient und zielgerecht steuern?
Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden. Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit im Team.
In diesem Workshop erarbeiten Sie in kompakter Form, wie Sie agile Methoden effektiv in Ihre Produktentwicklung integrieren.
Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie lassen sich diese komplexen Abstimmungsvorgänge trotz hohen Zeitdrucks kosteneffizient und zielgerecht steuern?
Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden. Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit im Team.
In diesem Workshop erarbeiten Sie in kompakter Form, wie Sie agile Methoden effektiv in Ihre Produktentwicklung integrieren.
Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie lassen sich diese komplexen Abstimmungsvorgänge trotz hohen Zeitdrucks kosteneffizient und zielgerecht steuern?
Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden. Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit im Team.
In diesem Workshop erarbeiten Sie in kompakter Form, wie Sie agile Methoden effektiv in Ihre Produktentwicklung integrieren.
Agil entwickeln – Methoden und Ziele
Die agilen Vorgehensweisen
Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen
Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?
Potenziale, Risiken und Grenzen in der agilen mechanischen und mechatronischen Produktentwicklung
Anforderungsmanagement für die agile Entwicklung – der Kunde im Fokus
Methoden und Werkzeuge für den effizienten Umgang mit dynamischen Spezifikationen
Vom Product Backlog als Lastenheft zur Increment- und Task-Planung
Critical-to-Customer-Funktionen bei mechanischen und mechatronischen Produkten identifizieren, priorisieren und beherrschen – Ableiten von Minimum Viable Product-Strategien
Ideen- und Konzeptentwicklung – wie Sie mit der Konstruktionsmethodik Sprints systematisch durchführen
Qualitäts- und Produktsicherheitskriterien bei der Sprintplanung
Validierung und Testing – das zentrale Element in agilen Zyklen
Zeit- und Kostenrisiko der agilen Entwicklung analysieren
Validierungsziele und Testszenarien trotz Unsicherheiten ableiten
Prototypen, partielle Funktionsmuster, Varianten planen und mit geeigneten Verfahren umsetzen
Stakeholder-Integration in Sprint Reviews zielgerichtet planen
Agilität effektiv im Unternehmen etablieren
Agile Vorgehensweise für Ihr Unternehmen adaptieren
Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für die Organisation
Erfolgsfaktoren Unternehmenskultur und Wissensmanagement
Im Seminar arbeiten wir gemeinsam diese Themen heraus:
Wie funktioniert Agilität? – Grundlagen und Einsatz agiler Vorgehensweisen in der Produktentwicklung.
Wie plane ich in der Agilität? – Anforderungen systematisch identifizieren, analysieren und für die agile Produktentwicklung priorisieren.
Was unterstützt agile Teams? – An einem konkreten Beispiel ausgewählte Methoden und Werkzeuge zur agilen Entwicklung und Produktinnovation zielgerichtet anwenden.
Wann lohnt sich Agilität? – Wie agile Produktentwicklung den konventionellen Prozess ergänzt und für welche Fragestellung sie geeignet ist.
Wie kann agile Entwicklung Ihre Kundenzufriedenheit erhöhen? – Wie Sie die Effizienz der Entwicklungsprozesse steigern und so kundengerechte Produkte schneller am Markt verfügbar sind.
Fach- und Führungskräfte aus Bereichen, die an der Produktentwicklung beteiligt sind, zum Beispiel aus Konstruktion, (Vor-)Entwicklung, Projektierung, Produktmanagement, Qualitätswesen, Einkauf
Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation der Trainer:innen. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmer:innen und den Seminarleiter:innen diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.
Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kostengünstig und effektiv.
Für die Teilnahme benötigen Sie einen Computer oder ein Tablet mit Internetzugang sowie ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon. Eine Webcam ist sinnvoll, aber nicht zwingend erforderlich. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.
Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Bitte geben Sie deshalb bei der Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.
Weitere Infos zu Ablauf und Technik der Live-Online-Trainings finden Sie hier.
Kurzvorträge mit Trainer-Input, Anwendungs- und Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Dr.-Ing. Tim Katzwinkel
ist Geschäftsführer des Instituts für Produkt-Innovationen der Bergischen Universität Wuppertal. Das interdisziplinäre Institut berät zahlreiche Industrieunternehmen im Bereich Produktentwicklung und zu innovativen Ansätzen technischer Produktideen.
Das Seminar findet in der Zeit von 9:30 bis 17:00 Uhr statt.
Agil entwickeln – Methoden und Ziele
Die agilen Vorgehensweisen
Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen
Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?
Potenziale, Risiken und Grenzen in der agilen mechanischen und mechatronischen Produktentwicklung
Anforderungsmanagement für die agile Entwicklung – der Kunde im Fokus
Methoden und Werkzeuge für den effizienten Umgang mit dynamischen Spezifikationen
Vom Product Backlog als Lastenheft zur Increment- und Task-Planung
Critical-to-Customer-Funktionen bei mechanischen und mechatronischen Produkten identifizieren, priorisieren und beherrschen – Ableiten von Minimum Viable Product-Strategien
Ideen- und Konzeptentwicklung – wie Sie mit der Konstruktionsmethodik Sprints systematisch durchführen
Qualitäts- und Produktsicherheitskriterien bei der Sprintplanung
Validierung und Testing – das zentrale Element in agilen Zyklen
Zeit- und Kostenrisiko der agilen Entwicklung analysieren
Validierungsziele und Testszenarien trotz Unsicherheiten ableiten
Prototypen, partielle Funktionsmuster, Varianten planen und mit geeigneten Verfahren umsetzen
Stakeholder-Integration in Sprint Reviews zielgerichtet planen
Agilität effektiv im Unternehmen etablieren
Agile Vorgehensweise für Ihr Unternehmen adaptieren
Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für die Organisation
Erfolgsfaktoren Unternehmenskultur und Wissensmanagement
Im Seminar arbeiten wir gemeinsam diese Themen heraus:
Wie funktioniert Agilität? – Grundlagen und Einsatz agiler Vorgehensweisen in der Produktentwicklung.
Wie plane ich in der Agilität? – Anforderungen systematisch identifizieren, analysieren und für die agile Produktentwicklung priorisieren.
Was unterstützt agile Teams? – An einem konkreten Beispiel ausgewählte Methoden und Werkzeuge zur agilen Entwicklung und Produktinnovation zielgerichtet anwenden.
Wann lohnt sich Agilität? – Wie agile Produktentwicklung den konventionellen Prozess ergänzt und für welche Fragestellung sie geeignet ist.
Wie kann agile Entwicklung Ihre Kundenzufriedenheit erhöhen? – Wie Sie die Effizienz der Entwicklungsprozesse steigern und so kundengerechte Produkte schneller am Markt verfügbar sind.
Fach- und Führungskräfte aus Bereichen, die an der Produktentwicklung beteiligt sind, zum Beispiel aus Konstruktion, (Vor-)Entwicklung, Projektierung, Produktmanagement, Qualitätswesen, Einkauf
Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation der Trainer:innen. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmer:innen und den Seminarleiter:innen diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.
Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kostengünstig und effektiv.
Für die Teilnahme benötigen Sie Computer oder Tablet mit Internetzugang, ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon sowie eine Webcam. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.
Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Bitte geben Sie deshalb bei der Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.
Weitere Infos zu Ablauf und Technik der Live-Online-Trainings finden Sie hier.
Kurzvorträge mit Trainer-Input, Anwendungs- und Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Dr.-Ing. Tim Katzwinkel
ist Geschäftsführer des Instituts für Produkt-Innovationen der Bergischen Universität Wuppertal. Das interdisziplinäre Institut berät zahlreiche Industrieunternehmen im Bereich Produktentwicklung und zu innovativen Ansätzen technischer Produktideen.
Das Seminar findet in der Zeit von 9:30 bis 17:00 Uhr statt.
Die Seminargebühr umfasst die folgenden Leistungen: Seminarteilnahme, Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung.
Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung, die alle Seminarinhalte detailliert auflistet.
Agil entwickeln – Methoden und Ziele
Die agilen Vorgehensweisen
Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen
Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?
Potenziale, Risiken und Grenzen in der agilen mechanischen und mechatronischen Produktentwicklung
Anforderungsmanagement für die agile Entwicklung – der Kunde im Fokus
Methoden und Werkzeuge für den effizienten Umgang mit dynamischen Spezifikationen
Vom Product Backlog als Lastenheft zur Increment- und Task-Planung
Critical-to-Customer-Funktionen bei mechanischen und mechatronischen Produkten identifizieren, priorisieren und beherrschen – Ableiten von Minimum Viable Product-Strategien
Ideen- und Konzeptentwicklung – wie Sie mit der Konstruktionsmethodik Sprints systematisch durchführen
Qualitäts- und Produktsicherheitskriterien bei der Sprintplanung
Validierung und Testing – das zentrale Element in agilen Zyklen
Zeit- und Kostenrisiko der agilen Entwicklung analysieren
Validierungsziele und Testszenarien trotz Unsicherheiten ableiten
Prototypen, partielle Funktionsmuster, Varianten planen und mit geeigneten Verfahren umsetzen
Stakeholder-Integration in Sprint Reviews zielgerichtet planen
Agilität effektiv im Unternehmen etablieren
Agile Vorgehensweise für Ihr Unternehmen adaptieren
Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für die Organisation
Erfolgsfaktoren Unternehmenskultur und Wissensmanagement
Im Seminar arbeiten wir gemeinsam diese Themen heraus:
Wie funktioniert Agilität? – Grundlagen und Einsatz agiler Vorgehensweisen in der Produktentwicklung.
Wie plane ich in der Agilität? – Anforderungen systematisch identifizieren, analysieren und für die agile Produktentwicklung priorisieren.
Was unterstützt agile Teams? – An einem konkreten Beispiel ausgewählte Methoden und Werkzeuge zur agilen Entwicklung und Produktinnovation zielgerichtet anwenden.
Wann lohnt sich Agilität? – Wie agile Produktentwicklung den konventionellen Prozess ergänzt und für welche Fragestellung sie geeignet ist.
Wie kann agile Entwicklung Ihre Kundenzufriedenheit erhöhen? – Wie Sie die Effizienz der Entwicklungsprozesse steigern und so kundengerechte Produkte schneller am Markt verfügbar sind.
Fach- und Führungskräfte aus Bereichen, die an der Produktentwicklung beteiligt sind, zum Beispiel aus Konstruktion, (Vor-)Entwicklung, Projektierung, Produktmanagement, Qualitätswesen, Einkauf
Kurzvorträge mit Trainer-Input, Anwendungs- und Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Dr.-Ing. Tim Katzwinkel
ist Geschäftsführer des Instituts für Produkt-Innovationen der Bergischen Universität Wuppertal. Das interdisziplinäre Institut berät zahlreiche Industrieunternehmen im Bereich Produktentwicklung und zu innovativen Ansätzen technischer Produktideen.
Das Seminar findet in der Zeit von 9:00 bis 16:30 Uhr statt.
Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung, die alle Seminarinhalte detailliert auflistet.
Agil entwickeln – Methoden und Ziele
Die agilen Vorgehensweisen
Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen
Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?
Potenziale, Risiken und Grenzen in der agilen mechanischen und mechatronischen Produktentwicklung
Anforderungsmanagement für die agile Entwicklung – der Kunde im Fokus
Methoden und Werkzeuge für den effizienten Umgang mit dynamischen Spezifikationen
Vom Product Backlog als Lastenheft zur Increment- und Task-Planung
Critical-to-Customer-Funktionen bei mechanischen und mechatronischen Produkten identifizieren, priorisieren und beherrschen – Ableiten von Minimum Viable Product-Strategien
Ideen- und Konzeptentwicklung – wie Sie mit der Konstruktionsmethodik Sprints systematisch durchführen
Qualitäts- und Produktsicherheitskriterien bei der Sprintplanung
Validierung und Testing – das zentrale Element in agilen Zyklen
Zeit- und Kostenrisiko der agilen Entwicklung analysieren
Validierungsziele und Testszenarien trotz Unsicherheiten ableiten
Prototypen, partielle Funktionsmuster, Varianten planen und mit geeigneten Verfahren umsetzen
Stakeholder-Integration in Sprint Reviews zielgerichtet planen
Agilität effektiv im Unternehmen etablieren
Agile Vorgehensweise für Ihr Unternehmen adaptieren
Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für die Organisation
Erfolgsfaktoren Unternehmenskultur und Wissensmanagement
Im Seminar arbeiten wir gemeinsam diese Themen heraus:
Wie funktioniert Agilität? – Grundlagen und Einsatz agiler Vorgehensweisen in der Produktentwicklung.
Wie plane ich in der Agilität? – Anforderungen systematisch identifizieren, analysieren und für die agile Produktentwicklung priorisieren.
Was unterstützt agile Teams? – An einem konkreten Beispiel ausgewählte Methoden und Werkzeuge zur agilen Entwicklung und Produktinnovation zielgerichtet anwenden.
Wann lohnt sich Agilität? – Wie agile Produktentwicklung den konventionellen Prozess ergänzt und für welche Fragestellung sie geeignet ist.
Wie kann agile Entwicklung Ihre Kundenzufriedenheit erhöhen? – Wie Sie die Effizienz der Entwicklungsprozesse steigern und so kundengerechte Produkte schneller am Markt verfügbar sind.
Fach- und Führungskräfte aus Bereichen, die an der Produktentwicklung beteiligt sind, zum Beispiel aus Konstruktion, (Vor-)Entwicklung, Projektierung, Produktmanagement, Qualitätswesen, Einkauf
Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation der Trainer:innen. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmer:innen und den Seminarleiter:innen diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.
Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kostengünstig und effektiv.
Für die Teilnahme benötigen Sie Computer oder Tablet mit Internetzugang, ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon sowie eine Webcam. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.
Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Bitte geben Sie deshalb bei der Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.
Weitere Infos zu Ablauf und Technik der Live-Online-Trainings finden Sie hier.
Kurzvorträge mit Trainer-Input, Anwendungs- und Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Dr.-Ing. Tim Katzwinkel
ist Geschäftsführer des Instituts für Produkt-Innovationen der Bergischen Universität Wuppertal. Das interdisziplinäre Institut berät zahlreiche Industrieunternehmen im Bereich Produktentwicklung und zu innovativen Ansätzen technischer Produktideen.
Das Seminar findet in der Zeit von 9:30 bis 17:00 Uhr statt.
Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung, die alle Seminarinhalte detailliert auflistet.