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Digitale Transformation verstehen und den Transformationsprozess aktiv gestalten
Inhalt
Ihr Nutzen
Teilnehmende gewinnen ein klares Verständnis von digitaler Transformation im KMU-Kontext. Sie lernen, Digitalisierungspotentiale systematisch zu bewerten und daraus realistische, wirtschaftlich sinnvolle Transformationsmaßnahmen abzuleiten. Das Seminar bietet praxisnahe Orientierung für die Umsetzung – von der Potenzialanalyse bis zum nachhaltigen Veränderungsprozess im Unternehmen.
TAW Inhouse Seminare sind ...
- angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
- maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
- nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar
Weiterführende Informationen
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die den digitalen Wandel aktiv gestalten wollen:
- Bereichsleiter:innen und Abteilungsleitungen, die operative Prozesse und Strukturen in die digitale Transformation einbinden
- Digitalisierungs- und Innovationsverantwortliche, die Veränderungsinitiativen im Unternehmen anstoßen und steuern
- Projektleiter:innen und Multiplikator:innen, die konkrete Digitalisierungsprojekte planen, koordinieren und umsetzen
Das Seminar eignet sich besonders für KMU aus Produktion, Handel, Handwerk und Dienstleistungen, die bisher nur punktuell digitalisiert haben oder vor der Entwicklung einer systematischen Digitalstrategie stehen.
Für die Teilnahme sind keine tiefgehenden technischen Vorkenntnisse erforderlich. Hilfreich sind:
- Grundlegendes Verständnis der eigenen Geschäftsprozesse und Strukturen
- Erste Erfahrungen mit Digitalisierungsprojekten oder -tools (z. B. ERP, CRM, DMS) von Vorteil, aber nicht zwingend
- Bereitschaft, bestehende Prozesse und Strukturen kritisch zu reflektieren
Das zweitägige Präsenzseminar ist interaktiv und praxisorientiert gestaltet. Durch Impulsvorträge, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen erhalten die Teilnehmenden fundiertes Wissen und direkt anwendbare Handlungsempfehlungen.
M.Sc. Elisa Lublasser,
ist Culture- & Automation-Expertin und renommiert für ihre Arbeit an der RWTH Aachen im Center Construction Robotics. In ihrer Forschung und Praxis verbindet sie digitale Technologien, Robotik und datenbasierte Produktionsprozesse mit kultureller und strategischer Transformation – genau da, wo sich moderne KMU-Ansätze und Industrie 4.0 begegnen.
Findet in der Zeit von 9:30 - 17:00 Uhr statt.
Prozess.facetten
Wir empfehlen Ihnen eine Anmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn vorzunehmen. Eine Anmeldefrist gibt es nicht.
Abschluss
Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung, die alle vermittelten Seminarinhalte detailliert auflistet.
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Mitglieder: 1.415,50
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