Digitalisierung

Die digitale Transformation betrifft längst nicht mehr nur die IT-Abteilungen. Sie durchdringt alle Ebenen der Wirtschaft – vom Management über Vertrieb und Produktion bis zur Verwaltung. Geschäftsmodelle, Kommunikationswege und sogar die Unternehmenskultur müssen kontinuierlich angepasst werden. Besonders kleine und mittlere Unternehmen sowie öffentliche Verwaltungen stehen vor der Herausforderung, die digitale Transformation mit knappen Ressourcen und Fachkräftemangel erfolgreich zu steuern. Ob Automatisierung, Applikationsmodernisierung mit Cloud-Lösungen oder der Einsatz von Künstlicher Intelligenz: Der Wandel fordert Flexibilität und vorausschauende Planung.

Ein zentrales Hemmnis bei der digitalen Transformation bleibt weiterhin das fehlende Know-how in den Teams. Digitale Kompetenzen wie Datenanalyse, Prozessautomatisierung und ein Verständnis für Künstliche Intelligenz werden zur unverzichtbaren Grundausstattung. Studien von Bitkom und IW Köln zeigen: Über 70% der befragten Unternehmen bewerten fehlende digitale Kompetenzen als größtes Risiko bei der Umsetzung digitaler Projekte. Wer nicht aktiv in die Weiterbildung investiert, gefährdet Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.  

Die digitale Transformation ist kein reines IT-Projekt, sondern ein umfassender Change-Prozess, der Mut zur Veränderung auf allen Ebenen erfordert. Führungskräfte sind gefragt, durch klar formulierte Ziele und eine offene, lernbereite Unternehmenskultur Orientierung zu geben. Erfolgreiche Transformation bedeutet, Silos aufzubrechen, Wissen zu teilen und innovationsfreundliche Strukturen zu etablieren – strategisch, agil und immer bereit, neue Wege zu gehen.

Hier liegt der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg: Die gezielte Weiterbildung von Mitarbeitenden und Führungskräften macht digitale Transformation erst möglich. Praxiserprobte Seminare, innovative Zertifikatskurse und individuelle Lernwege sorgen dafür, dass Know-how dort ankommt, wo es zählt. Die TAW unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, digitale Kompetenz als Wettbewerbsvorteil zu nutzen – mit modularem Fokus auf Nachhaltigkeit, Künstliche Intelligenz und digitale Managementmethoden.