„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
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Aleksandar Vasic
Tel.: 0202 / 7495 - 335
Fax: 0202 / 7495 - 333
aleksandar.vasic@taw.de

Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal
Tel.: 0202 / 7495 - 0
Fax: 0202 / 7495 - 202
taw-wuppertal@taw.de
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TAW Wuppertal
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Alternativ-Termin
27.-28.10.2021 - Wuppertal
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Workshop Immobilien-Projektentwicklung
Anmelde-Nr.: 54300101W1
Ort: |
Wuppertal |
Termin: |
Dienstag, 20.04.2021 bis Mittwoch, 21.04.2021 |
Gebühr: |
EUR 1090,00 |
Zum Seminar
Workshop Immobilien-Projektentwicklung
Sie haben eine konkrete Projektentwicklung im Blick? Dann sind Sie hier richtig. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des komplexen Themas Projektentwicklung. Sie bekommen das rechtliche Rüstzeug, erfahren alles über unterschiedliche Organisationsmodelle der Projektentwicklung in ihren Vor- und Nachteilen, bekommen Informationen zur Finanzierung und Berechnung von Projektentwicklungen sowie umfangreiches Wissen zur Projektsteuerung und zum Projektcontrolling. Zudem wird auf kritische Phasen einer jeden Projektentwicklung eingegangen, insbesondere auf Betrugsprävention, Änderungen und auf das Nachtragsmanagement.
Inhalte:
Workshop Immobilien-Projektentwicklung
1. Projektentwicklung und -Projektsteuerung
- Einführung Projektentwicklung in der derzeitigen Marktsituation
- Organisationsformen für die Projektentwicklung
- Darstellung der unterschiedlichen Modelle und ihrer Vor- und Nachteile
- Vertragliche Lösungsmöglichkeiten - allgemein
- Verschiedene Verträge anschaulich dargestellt und bedeutsame Klauseln anhand von Beispielen
- Grundstücksankauf
- Architektenvertrag
- GU- und GÜ-Vertrag
- Projektsteuerungsvertrag
- VOB-Vertrag
- Bauvertrag nach BGB
- Bauträgertätigkeit und Bauträgervertrag
- Projektfinanzierung
- Allgemeine Finanzierungsmöglichkeiten
- Finanzierungsstruktur
- Finanzierung unter Einbeziehung der Projektpartner
- Development- und Wirtschaftlichkeitsberechnung für Immobilienprojekte
- Die wichtigsten Methoden
- Modelle und Beispiele
- Dolose Handlungen von der Projektidee bis zum ersten Spatenstich
- Darstellung anhand von Beispielen
- Typische Ursachen in der Organisation und bei den Schnittstellen zu Partnern
- Lösungsmöglichkeiten
- Grundlagen des öffentlichen Baurechts
2. Realisierung, Projektsteuerung und -controlling
- Planungs-, Steuerungsmethoden in der Projektentwicklung
- Projektphasen/-struktur, Leistungsabschnitte: Projektprogrammstellung, -vorbereitung, -durchführung, -nachbereitung unter Berücksichtigung kritischer Erfolgsfaktoren
- Ablauf-/Terminmanagement
- Planungsmethoden in Bezug auf Zeitrisiken
- Terminabweichungen managen
- Baukosten als kritischer Erfolgsfaktor
- Kostenschätzung, -ermittlung
- Budgetierung, Soll-/Ist-Vergleiche
- Umgang mit Kostenabweichungen
- Beispiel
- Dolose Handlungen während der Projektdurchführung
- Erkennen
- Vermeiden
- Schaden begrenzen
Teilnehmerkreis (m/w/d):
Für Teilnehmer, die sich Grundlagen zum Thema Projektentwicklung erarbeiten möchten: (Quer-)Einsteiger in die Materie, Mitarbeiter aus Projektentwicklungsgesellschaften, Projektentwickler, technische Mitarbeiter in der Projektentwicklung, (private) Investoren, Bauträger, Bau-/Immobilienunternehmen, Wohnungsbaugesellschaften, Beteiligte am Immobilientransaktionsprozess, Juristen, Mitarbeiter aus dem Portfolio und Asset Management.
Referentin:
Prof. Dr. rer. pol. Michaela Hellerforth,
GF eines mittelständischen Immobilienunternehmens, Professur für Facility Management. Verwaltungsrat der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben.
GF eines mittelständischen Immobilienunternehmens, Professur für Facility Management. Verwaltungsrat der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben.
Art der Präsentation:
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Praxis-Fälle, Seminarunterlagen