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Aleksandar Vasic
Tel.: 0202 / 7495 - 335
Fax: 0202 / 7495 - 333
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Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
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Workshop Immobilien-Projektentwicklung

Anmelde-Nr.: 54300103W0

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mittwoch, 28.10.2020 bis Donnerstag, 29.10.2020
1. Tag: 09.00 bis 17.00 Uhr
2. Tag: 09.00 bis 17.00 Uhr

Gebühr:

EUR 1090,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Workshop Immobilien-Projektentwicklung

Sie haben eine konkrete Projektentwicklung im Blick? Dann sind Sie hier richtig. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des komplexen Themas Projektentwicklung. Sie bekommen das rechtliche Rüstzeug, erfahren alles über unterschiedliche Organisationsmodelle der Projektentwicklung in ihren Vor- und Nachteilen, bekommen Informationen zur Finanzierung und Berechnung von Projektentwicklungen sowie umfangreiches Wissen zur Projektsteuerung und zum Projektcontrolling. Zudem wird auf kritische Phasen einer jeden Projektentwicklung eingegangen, insbesondere auf Betrugsprävention, Änderungen und auf das Nachtragsmanagement.

Inhalte:

Workshop Immobilien-Projektentwicklung

1. Projektentwicklung und -Projektsteuerung

Einführung Projektentwicklung in der derzeitigen Marktsituation
Organisationsformen für die Projektentwicklung

Darstellung der unterschiedlichen Modelle und ihrer Vor- und Nachteile
Vertragliche Lösungsmöglichkeiten - allgemein

Verschiedene Verträge anschaulich dargestellt und bedeutsame Klauseln anhand von Beispielen

Grundstücksankauf
Architektenvertrag
GU- und GÜ-Vertrag
Projektsteuerungsvertrag
VOB-Vertrag
Bauvertrag nach BGB
Bauträgertätigkeit und Bauträgervertrag

Projektfinanzierung

Allgemeine Finanzierungsmöglichkeiten
Finanzierungsstruktur
Finanzierung unter Einbeziehung der Projektpartner

Development- und Wirtschaftlichkeitsberechnung für Immobilienprojekte

Die wichtigsten Methoden
Modelle und Beispiele

Dolose Handlungen von der Projektidee bis zum ersten Spatenstich

Darstellung anhand von Beispielen
Typische Ursachen in der Organisation und bei den Schnittstellen zu Partnern
Lösungsmöglichkeiten

Grundlagen des öffentlichen Baurechts

2. Realisierung, Projektsteuerung und -controlling

Planungs-, Steuerungsmethoden in der Projektentwicklung

Projektphasen/-struktur, Leistungsabschnitte: Projektprogrammstellung, -vorbereitung, -durchführung, -nachbereitung unter Berücksichtigung kritischer Erfolgsfaktoren

Ablauf-/Terminmanagement

Planungsmethoden in Bezug auf Zeitrisiken
Terminabweichungen managen

Baukosten als kritischer Erfolgsfaktor

Kostenschätzung, -ermittlung
Budgetierung, Soll-/Ist-Vergleiche
Umgang mit Kostenabweichungen
Beispiel

Dolose Handlungen während der Projektdurchführung

Erkennen
Vermeiden
Schaden begrenzen

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Für Teilnehmer, die sich Grundlagen zum Thema Projektentwicklung erarbeiten möchten: (Quer-)Einsteiger in die Materie, Mitarbeiter aus Projektentwicklungsgesellschaften, Projektentwickler, technische Mitarbeiter in der Projektentwicklung, (private) Investoren, Bauträger, Bau-/Immobilienunternehmen, Wohnungsbaugesellschaften, Beteiligte am Immobilientransaktionsprozess, Juristen, Mitarbeiter aus dem Portfolio und Asset Management

Referentin:

Prof. Dr. rer. pol. Michaela Hellerforth,
GF eines mittelständischen Immobilienunternehmens, Professur für Facility Management. Verwaltungsrat der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben.

Art der Präsentation:

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Praxis-Fälle, Seminarunterlagen

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