„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
WEITER durch BILDUNG!“
Anne Ullenbaum
Tel.: 0202 / 7495 - 214
Fax: 0202 / 7495 - 228
anne.ullenbaum@taw.de

Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal
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Fax: 0202 / 7495 - 202
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Alternativ-Termin
23.-24.11.2021 - Wuppertal
Systematische Personalentwicklung
Strategien – Instrumente – Umsetzung
Anmelde-Nr.: 50420112W1
Ort: |
Wuppertal |
Termin: |
Do, 1.7.2021 bis Fr, 2.7.2021 |
Gebühr: |
EUR 1170,00 |
Zum Seminar
Systematische Personalentwicklung
- sehen, welche motivationalen und wirtschaftlichen Effekte gute Personalentwicklung hat,
- erfahren, wie überzeugende Personalentwicklungskonzepte auf Basis der jeweiligen Unternehmenskultur und
-strategie entwickelt werden, - lernen Qualitätskriterien für systematische Personalentwicklung kennen,
- lernen PE-Instrumente kennen und deren Einsatzmöglichkeiten für ihr Unternehmen einzuschätzen,
- verstehen, was bei der Einführung und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten beachtet werden sollte.
Seminarinhalt:
Systematische Personalentwicklung
- Personalentwicklung vor dem Hintergrund sich verändernder Anforderungen
- Anbindung der Personalentwicklung an die Unternehmensstrategie
- Personalentwicklung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels
- Qualitätskriterien für strategische Personalentwicklung
- Effekte systematischer Personalentwicklung: Kostenreduktion, Motivationssteigerung, Planungssicherheit
- Ausgewählte Qualitätsstandards als Orientierungs- und Entscheidungshilfe
- Instrumente und Methoden systematischer Personalentwicklung
- Personalbedarfsplanung und Anforderungsprofile
- Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern/innen
und Führungskräften - Leistungsträger langfristig binden
- Ausgewählte PE-Instrumente, z.B.
- (Leistungs- und Potenzial-)Beurteilung
- Zielvereinbarungen
- das Mitarbeiter-Jahres-Gespräch
- Potenzial-Assessment-Center
- Führungskräftefeedback und 360°-Feedback
- Coaching, Mentoring, ...
- Implementierung von PE-Konzepten und -Instrumenten
- Vorgehensweise bei der Entwicklung eines systematischen PE-Konzeptes
- Bewährte Einführungsmöglichkeiten für die PE in Unternehmen
- Fehler und Fallen bei der Realisierung der PE
- Personalentwicklungscontrolling
Teilnehmerkreis (m/w/d):
Seminarleitung:
Leiterin der Deutschen Gesellschaft für Personalwesen DGP e.V., langjährige Trainerin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Personalauswahl und Strategieberatung
Art der Präsentation:
Teilnahmebescheinigung:
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