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„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
WEITER durch BILDUNG!

Live-Online-Modulreihe

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Ein Führungskräftetraining mit 4 halbtägigen Online-Modulen

Anmelde-Nr.: 50222158W1

Ort:

Online-Seminar

Termin:

Modul 1: Di, 11.5.2021, 9.00 - 12.15 Uhr,
Modul 2: Mi, 9.6.2021, 9.00 - 12.15 Uhr,
Modul 3: Do, 22.7.2021, 9.00 - 12.15 Uhr und
Modul 4: Mo, 13.9.2021, 9.00 - 12.15 Uhr

Gebühr:

EUR 1340,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich digitaler Seminarunterlagen)

Zum Online-Kurs

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

An neue Führungskräfte werden von Beginn an sehr hohe Anforderungen gestellt. In dieser Modulreihe erhalten Sie phasenorientiert das notwendige Know-how, Unterstützung und viele Tipps und Anregungen für den Einstieg in Ihre neue Funktion.
Sie profitieren von einer modularen onlinegestützten Begleitung zeitnah zum Zeitpunkt der Übernahme Ihrer Führungsfunktion, just-in-time.
  • Sie entwickeln eine 100-Tage-Strategie.
  • Sie erhalten Klarheit über die wichtigsten Herausforderungen in den ersten 100 Tagen.
  • Sie werden professionell auf den jeweils nächsten Schritt in der Übernahme der Führung vorbereitet.
  • Es erfolgt ein gründliches, vertieftes Eingehen auf die Themen und Anforderungen aus der jeweiligen Phase.
  • Wir bearbeiten Ihre individuellen Fragen und spezifischen Anforderungen in den jeweiligen Phasen.
  • Wir analysieren die unterschiedlichen Erwartungen sowie ein angemessenes Umgehen damit.
  • Es erfolgen konkrete Umsetzungsschritte nach jedem Modul, eine Reflexion Ihrer Erfahrungen und eine Vertiefung zu Beginn des jeweils nächsten Moduls.
  • Wir besprechen individuell spezifische Herausforderungen und die Entwicklung von Lösungen.
  • Sie entwickeln ein passendes Rollen- und Führungsverständniss für die eigene Situation.
  • Sie erfahren, wie die sinnvolle Gestaltung Ihrer „Sandwichposition“ zwischen Ihrem eigenem Chef und den Mitarbeitern aussehen kann.
  • Sie erarbeiten ein Fazit aus den 100 Tagen und leiten notwendige Strategien und Maßnahmen für die Folgezeit ab.
  • Mit dieser Vorgehensweise ist eine enge Verzahnung der beruflichen Realität mit der Qualifizierung garantiert.

Seminarinhalt:

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Live-Online-Modul 1: 11.5.2021, 9.00 bis 12.15 Uhr
Vorbereitung
    • Analyse der eigenen Motivation
    • Klärung der privaten Situation (u.a. Familie)
    • Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses
    • Analyse der eigenen Startsituation
    • Erwartungen der Führungskraft I
    • Ist-Soll-Analyse der eigenen Führungskompetenzen und Ableiten von Maßnahmen
    • Übergabe / Wissenstransfer vom Vorgänger
    • Abschied vom alten Arbeitsplatz
    • Entwickeln eines Vorbereitungsplans
Live-Online-Modul 2: 9.6.2021, 9.00 bis 12.15 Uhr
Startphase
    • Planung des ersten Arbeitstages
    • Analyse der Startsituation
    • Der erste Kontakt in der neuen Rolle mit den Mitarbeitern
    • Antrittsrede entwickeln
    • Tipps für den Einstand
    • Integration in den Führungskreis
    • Analyse des Umfelds
    • Analyse der Bedeutung des Vorgängers
    • Sich arbeitsfähig machen
    • Die wichtigsten Aufgaben zu Beginn
    • Zusammenarbeit mit der eigenen Führungskraft
    • Netzwerk strategisch angehen
    • Erarbeiten eines Einarbeitungsplan
Live-Online-Modul 3: 22.7.2021, 9.00 bis 12.15 Uhr
Analysephase
    • Erwartungen der Führungskraft II
    • Der eigene Handlungs- und Entscheidungsrahmen
    • Messgrößen für den Erfolg des Teams
    • Erwartungen und Performance der Mitarbeiter
    • Teamanalyse
    • Passung Aufgabe -Mitarbeiter
    • Prozesse, Methoden und Strukturen überprüfen
    • Ressourcen und finanzielle Situation
    • Unterstützendes Umfeld entwickeln
    • Netzwerk aufbauen
    • Stakeholder analysieren
    • Analyse und Überprüfung der Rolle
Live-Online-Modul 4: 13.9.2021, 9.00 bis 12.15 Uhr
Fazit und Umsetzung
    • Review der ersten 100 Tage
    • Strategische Ausrichtung festlegen und kommunizieren
    • Veränderungen angehen in Bezug auf Ausrichtung, Prozesse, Methoden, Aufgaben, Mitarbeiter
    • Erfolgsfaktoren für Veränderungen
    • Selbstführung
    • Lessons Learned
Nach dem Ende des 4. Moduls sind die ersten 100 Tage erfolgreich bewältigt. Die eigene Führungsrolle und -aufgabe wird aktiv und erfolgreich wahrgenommen.

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Mitarbeiter und Führungskräfte, die gerade eine neue Führungsaufgabe übernehmen. Sie werden in den ersten 100 Tagen als neue Führungskraft mit 4 halbtägigen Live-Online-Modulen professionell begleitet, um einen reibungslosen Start in Ihrer neuen Funktion und Aufgabe zu gewährleisten.

Seminarleitung:

Hans Heusgen,
Geschäftsführer von Compass Team Consulting, München. Selbstständiger Trainer, Coach und Berater mit den Themen­schwer­punkten Führung und Teamentwicklung, zuvor langjährige leitende Tätigkeit im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung.

Art der Präsentation:

Trainerinput, Gruppendiskussionen, Gruppenarbeiten, Besprechung von Fällen der Teilnehmer, Fallstudien, Rollenspiele, Seminarunterlagen

Info:

Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation des Trainers. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmern und dem Trainer diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.
Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kostengünstig und effektiv.

Organisatorisches:

Für die Teilnahme am Live-Online-Seminar benötigen Sie einen Computer oder ein Tablet mit Internetzugang sowie ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon. Eine Webcam ist sinnvoll, aber nicht zwingend erforderlich. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.
Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Geben Sie bitte deshalb bei Ihrer Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.