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Simon Oesterwalbesloh
Tel.: 0202 / 7495 - 303
Fax: 0202 / 7495 - 228
simon.oesterwalbesloh@taw.de



Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

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Anreise
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Alternativ-Termin
25.-26.11.2021 - Wuppertal

Produktivitätsorientierte Instandhaltung

Total Productive Maintenance (TPM)

  • Optimale Anlagenverfügbarkeit
  • Zusammenarbeit von Produktion und Instandhaltung
  • Vermeidung ungeplanter Anlagen­stillstände
  • Umsetzung in die Praxis

Anmelde-Nr.: 51112109W1

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mo, 26.4.2021 bis Di, 27.4.2021,
jeweils 9.15 bis 16.45 Uhr

Gebühr:

EUR 1150,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Total Productive Maintenance (TPM)

Schlanke Fertigungsprozesse erfordern eine maximale Anlagen­verfügbarkeit und daher eine Instandhaltung, die flexibel und zeitsparend agiert. TPM ist ein Konzept zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Betriebsanlagen und eng mit der Wertschöpfungs­kette des Produktionsprozesses verknüpft. Im Mittelpunkt steht die systematische Vermeidung von unge­plantem Anlagenstillstand.

Dieser Workshop bietet einen umfassenden Einblick in den strategischen Ansatz und die Werkzeuge von TPM. Sie erfahren
  • wie Sie eine optimale Verzahnung von Produktion und Instandhaltung sicherstellen,
  • wie Sie Effizienzverluste systematisch identifizieren, beurteilen und beseitigen,
  • wie Sie Wertstromanalyse und KVP einsetzen, um die TPM-Prozesse zu optimieren,
  • wie Sie die Anlageneffizienz verbessern und welche kritischen Erfolgsfaktoren dabei zu beachten sind,
  • wie Sie Mitarbeiter für die Anlagenbetreuung motivieren,
  • wie Sie TPM erfolgreich in die eigene Praxis umsetzen und ein solches Projekt am besten planen und steuern.

Seminarinhalt:

Total Productive Maintenance (TPM)

  • Hintergrund und Erfolgsfaktoren von TPM
    • Wie TPM und Lean Production zusammenhängen
    • TPM-Organisation – Aufbau und Beteiligte
    • TPM-Team – die „schnelle Eingreiftruppe”
    • TPM-Regelkreise – die Lösung auf kurzem Wege
    • Rolle der Führungskräfte in einer TPM-Organisation
  • Erfolgreiche Implementierung von TPM
    • Von der Bestandsaufnahme zum Maßnahmenkatalog
    • Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden?
    • Motivation, Schulung und Steuerung der Mitarbeiter
    • Leitfaden und Checklisten zur Einführung von TPM
  • Analyse und Vermeidung von Effektivitätsverlusten
    • Kennzahlen zur Analyse der Anlagenproduktivität
    • Wertstromanalyse als Instrument zur Darstellung, Beurteilung und Beseitigung von Verschwendung
    • Bestimmung der Verlustarten mit Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    • Anlagenmanagement und Verbesserungsprozess (KVP)
  • Robuste Prozesse schaffen
    • Priorisierung der Engpässe aus Instandhaltungssicht
    • Werkzeuge für die systematische Beseitigung der Verluste
  • Anlagenbetreuung durch Produktionsmitarbeiter
    • Anlagen- bzw. TPM-Steuerungstafel mit Mängelsystem
    • Startcheck und Wartungsaktivitäten
    • Einbeziehung der Mitarbeiter in den Wartungsprozess
  • Der TPM-Implementations- und -Projektplan
    • Ziele und Erwartungen festlegen
    • Phasen und Meilensteine zur erfolgreichen Umsetzung
    • Risiken analysieren, bewerten, Nachhaltigkeit sichern

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Fach- und Führungskräfte aus Instandhaltung, Technischem Service, Produktion, Arbeitsvorbereitung, Qualitätsmanagement

Ihr Seminarleiter:

Dipl.-Ing. Joachim Holsträter
LeanTec Management Consulting, ist Unternehmensberater mit über 20-jähriger Praxis­erfahrung in industriellen Optimierungs­projekten. Sein Beratungs­ansatz verbindet Projektmanagement, Teamarbeit und Führung mit den Lean-Methoden des Toyota-Produktionssystems.

Art der Präsentation:

Vortrag, Praxisbeispiele, Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminar­unterlagen

Zur Seminarreihe:

Dieses Seminar ist gleichzeitig ein Wahlmodul im Rahmen des Lehrgangs Instandhaltungsmanager/-in (TAW).

Teilnahmebescheinigung:

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahme­bescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminar­inhalte.

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