„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
WEITER durch BILDUNG!“

Seite drucken Seite empfehlen
Veranstaltung
in den Warenkorb Diese Veranstaltung als Inhouse-Veranstaltung Terminerinnerung AGB

Ansprechpartnerin
Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de



 
E-Learning bei der TAW
Eine Übersicht über alle Online-Kurse und unser Blended Learning Programm finden Sie hier.

 

 
Themen-Newsletter
Jetzt bestellen und immer top informiert sein


E-Learning / Online-Kurs

PMP Training – Become a Project Management Professional

  • 53 Videovorträge
  • Lernmaterialien
  • Quizfragen

Anmelde-Nr.: 20232102W8

Demo-Video:

Hier finden Sie ein Demo-Video zum Kurs. Das Demo-Video vermittelt einen authentischen Eindruck von diesem Online-Kurs. So können Sie sicherstellen, dass Ihnen der Kurs auch wirklich zusagt.

 

Überblick:

Ort:

E-Learning

Termin:

Kursstart jederzeit, 12 Monate Zugang

Gebühr:

EUR 399,90
(inkl. MwSt.)

Zur Veranstaltung:

The course prepares candidates to pass the Project Management Professional (PMP®) examination and obtain the world’s leading project management credential. The lectures provide all the information needed to pass the exam. They cover all 10 knowledge areas in the PMBOK® Guide and assign each of the 47 processes to the corresponding domain task.

Furthermore, the accompanying material includes Sean Whitaker’s best-selling PMP Study Guide, a comprehensive book providing advanced exam tips, real world examples, and over 300 additional review questions.

You will be provided with 87 contact hours (87 PDUs), easily exceeding the 35 contact hours required to be eligible for the exam:
  • Video-Lectures 13 h
  • Review Questions 14 h
  • PMP exam Study Guide book 30 h
  • PMP exam prep questions book 30 h

Upon course completion you will be familiarized with:
  • The PMBOK® Guide’s 10 knowledge areas and 47 processes
  • The 42 domain tasks, and the associated knowledge and skills included in the PMP® Examination Content Outline
  • Strategies to successfully study for the exam, and exam taking techniques

Veranstaltungsinhalt:

  • PMP Preparation Tips 07:20

  • Basic Definitions – PMP Training 04:28

  • PMBOK Guide and its Foundational Concepts 21:50

  • Project Management Process for a Project 23:06

  • Develop a Project Charter 19:49

  • Develop a Project Management Plan 08:18

  • Direct and Manage Project Work 07:06

  • Monitor and Control Project Work 09:29

  • Perform Integrated Change Control 08:33

  • Close Project or Phase 12:07

  • Plan Scope Management 06:17

  • Collect Requirements 10:16

  • Define Scope 13:23

  • Create a Work Breakdown Structure (WBS) 17:31

  • Validate Scope 09:23

  • Control Project Scope 10:43

  • Schedule Management 07:06

  • Define Activities 09:58

  • Sequence Activities 18:03

  • Estimate Acivity Resources 14:46

  • Estimate Activity Durations 25:56

  • Develop Schedule 45:30

  • Control Schedule 13:52

  • Plan Cost Management 07:58

  • Estimate Costs 30:48

  • Determine Budget 15:48

  • Control Costs 36:50

  • Plan Quality Management 27:15

  • Perform Quality Assurance 10:42

  • Control Quality 13:47

  • Plan Human Resource Management 13:57

  • Acquire Project Team 10:24

  • Develop Project Team 33:09

  • Manage Project Team 13:32

  • Plan Communications Management 15:14

  • Management of Communications 19:48

  • Control Communications 08:21

  • Plan Risk Management 12:05

  • Identify Risks 17:13

  • Perform Qualitative Risk Analysis 12:07

  • Perform Quantitative Risk Analysis 18:59

  • Plan Risk Responses 15:05

  • Control Risks 18:17

  • Plan Procurement Management 25:16

  • Conduct Procurements 14:41

  • Control Procurements 10:43

  • Close Procurements 11:28

  • Identify Stakeholders 13:39

  • Plan Stakeholder Management 06:49

  • Manage Stakeholder Engagement 17:32

  • Control Stakeholder Engagement 09:10

  • Ethics and Professional Responsibility 16:21

  • Test Taking Tips and Study Techniques 17:34

  • Quiz zum Kurs „PMP Training –
    Become a Project Management Professional“

Das Online-Training umfasst 53 Videovorträge mit einer Gesamt­laufzeit von 13:38 Stunden, Lernmaterialien sowie Quizfragen.

Teilnehmerkreis:

This course is designed for practicing project managers with at least 3 years of experience who are looking to advance professionally, attest their experience, and take the next step in their careers.


Technische Voraussetzungen:

Sie benötigen lediglich einen PC, ein Tablet oder ein Smartphone mit Internetzugang.


Ihr Referent:

Sean Whitaker.
the instructor, Sean Whitaker, BA, MSc, MBA, PMP, has helped thousands of people all around the world to pass the PMP® examination. He has written several books on the topic, and regularly teaches and speaks about it. Sean is passionate about his profession and about helping other project managers to obtain the PMP® credential. He is renowned for being able to explain complex ideas in a simple manner that is easy to understand. Sean draws on his considerable experience as a practicing project manager having successfully managed projects in the fields of IT, telecommunications and construction.


Art der Präsentation:

  • 53 Videovorträge mit einer Gesamtlaufzeit von 13:38 Stunden

  • 58 Lernmaterialien

  • 223 Quizfragen mit Antwortprüfung zur Kontrolle des Lernfortschritts


Hinweise:

  • Unter www.taw/de/ver/2023200218 finden Sie ein Demo-Video zum Kurs. Das Demo-Video vermittelt einen authentischen Eindruck von diesem Online-Kurs. So können Sie sicherstellen, dass Ihnen der Kurs auch wirklich zusagt.


  • Ein Online-Kurs ist der moderne Weg, Ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen:

  • Sie lernen im Selbststudium, wo immer Sie wollen – zu Hause, im Büro, auf Reisen.

  • Sie bestimmen Lerntempo und Zeiteinteilung selbstständig. Sie können den Kurs beliebig oft ansehen oder unterbrechen. Ihr Zugang ist 12 Monate freigeschaltet.

  • Kontrollfragen und zusätzliche Lernmaterialien stellen sicher, dass Sie die zentralen Kursinhalte verstanden haben.


  • Weitere E-Learnings der TAW finden Sie unter
    www.taw.de/e-learning.

Ablauf:

  • Sie können diesen Online-Kurs jederzeit beginnen.

  • Melden Sie sich online, per E-Mail oder mit dem Anmeldeformular an. Bitte geben Sie dabei eine E-Mail-Adresse an.

  • Sie erhalten im Anschluss eine Anmeldebestätigung per E-Mail.

  • Mit gesonderter E-Mail senden wir Ihnen Ihre persönlichen Zugangsdaten zum E-Learning-Portal der Technischen Akademie Wuppertal.

  • Mit den Zugangsdaten können Sie sich dann 12 Monate lang beliebig oft in den von Ihnen gewählten Online-Kurs einloggen.

  • Die Kursgebühr ist 8 Tage nach Erhalt der Rechnung fällig.


Teilnahmebescheinigung:

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Kursinhalte.