PMP Training – Become a Project Management Professional

Überblick:

Zur Veranstaltung:

• Video-Lectures 13 h
• Review Questions 14 h
• PMP exam Study Guide book 30 h
• PMP exam prep questions book 30 h

• The PMBOK® Guide’s 10 knowledge areas and 47 processes
• The 42 domain tasks, and the associated knowledge and skills included in the PMP® Examination Content Outline
• Strategies to successfully study for the exam, and exam taking techniques

Veranstaltungsinhalt:

• PMP Preparation Tips 07:20

• Basic Definitions – PMP Training 04:28

• PMBOK Guide and its Foundational Concepts 21:50

• Project Management Process for a Project 23:06

• Develop a Project Charter 19:49

• Develop a Project Management Plan 08:18

• Direct and Manage Project Work 07:06

• Monitor and Control Project Work 09:29

• Perform Integrated Change Control 08:33

• Close Project or Phase 12:07

• Plan Scope Management 06:17

• Collect Requirements 10:16

• Define Scope 13:23

• Create a Work Breakdown Structure (WBS) 17:31

• Validate Scope 09:23

• Control Project Scope 10:43

• Schedule Management 07:06

• Define Activities 09:58

• Sequence Activities 18:03

• Estimate Acivity Resources 14:46

• Estimate Activity Durations 25:56

• Develop Schedule 45:30

• Control Schedule 13:52

• Plan Cost Management 07:58

• Estimate Costs 30:48

• Determine Budget 15:48

• Control Costs 36:50

• Plan Quality Management 27:15

• Perform Quality Assurance 10:42

• Control Quality 13:47

• Plan Human Resource Management 13:57

• Acquire Project Team 10:24

• Develop Project Team 33:09

• Manage Project Team 13:32

• Plan Communications Management 15:14

• Management of Communications 19:48

• Control Communications 08:21

• Plan Risk Management 12:05

• Identify Risks 17:13

• Perform Qualitative Risk Analysis 12:07

• Perform Quantitative Risk Analysis 18:59

• Plan Risk Responses 15:05

• Control Risks 18:17

• Plan Procurement Management 25:16

• Conduct Procurements 14:41

• Control Procurements 10:43

• Close Procurements 11:28

• Identify Stakeholders 13:39

• Plan Stakeholder Management 06:49

• Manage Stakeholder Engagement 17:32

• Control Stakeholder Engagement 09:10

• Ethics and Professional Responsibility 16:21

• Test Taking Tips and Study Techniques 17:34

• Quiz zum Kurs „PMP Training –
  Become a Project Management Professional“

Teilnehmerkreis:

Technische Voraussetzungen:

Ihr Referent:

Art der Präsentation:

• 53 Videovorträge mit einer Gesamtlaufzeit von 13:38 Stunden
  
  
• 58 Lernmaterialien
  
  
• 223 Quizfragen mit Antwortprüfung zur Kontrolle des Lernfortschritts

Hinweise:

• Unter www.taw/de/ver/2023200219 finden Sie ein Demo-Video zum Kurs. Das Demo-Video vermittelt einen authentischen Eindruck von diesem Online-Kurs. So können Sie sicherstellen, dass Ihnen der Kurs auch wirklich zusagt.

• Ein Online-Kurs ist der moderne Weg, Ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen:

• Sie lernen im Selbststudium, wo immer Sie wollen – zu Hause, im Büro, auf Reisen.

• Sie bestimmen Lerntempo und Zeiteinteilung selbstständig. Sie können den Kurs beliebig oft ansehen oder unterbrechen. Ihr Zugang ist 12 Monate freigeschaltet.

• Kontrollfragen und zusätzliche Lernmaterialien stellen sicher, dass Sie die zentralen Kursinhalte verstanden haben.

• Weitere E-Learnings der TAW finden Sie unter
  www.taw.de/e-learning.

Ablauf:

• Sie können diesen Online-Kurs jederzeit beginnen.
  
  
• Melden Sie sich online, per E-Mail oder mit dem Anmeldeformular an. Bitte geben Sie dabei eine E-Mail-Adresse an.
  
  
• Sie erhalten im Anschluss eine Anmeldebestätigung per E-Mail.
  
  
• Mit gesonderter E-Mail senden wir Ihnen Ihre persönlichen Zugangsdaten zum E-Learning-Portal der Technischen Akademie Wuppertal.
  
  
• Mit den Zugangsdaten können Sie sich dann 12 Monate lang beliebig oft in den von Ihnen gewählten Online-Kurs einloggen.
  
  
• Die Kursgebühr ist 8 Tage nach Erhalt der Rechnung fällig.

Teilnahmebescheinigung: