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Anne Ullenbaum
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Technische Akademie Wuppertal
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Personalentwicklung und Weiterbildung strategisch gestalten

Praktische Konzepte, Lösungen und Tipps

Anmelde-Nr.: 50420107W0

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mi, 30.9.2020 bis Do, 1.10.2020,
jeweils 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 1170,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Personalentwicklung und Weiterbildung strategisch gestalten

Vieles, was im Konzern läuft, ist für einen mittelständischen Betrieb schlicht "eine Nummer zu groß". So verantworten hier häufig nur wenige Mitarbeiter PE- und Weiterbildungsthemen. Trotzdem können aber gerade mittelständische Unternehmen nicht auf professionelle Personalentwicklung und Weiterbildung verzichten. So landet die Personalentwicklung vielleicht als Zusatzaufgabe beim Kaufmännischen Leiter oder bei der Personalleitung - oder Sie müssen alles mit einer oder gar nur einer halben Stelle bewältigen. Hier setzt dieses Seminar an: Sie lernen erprobte Lösungen kennen, mit denen Sie die PE gezielt weiterentwickeln können - auch als "Teilzeit-PE'ler"! Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie effiziente PE und Weiterbildung systematisch mit geringen Ressourcen umsetzen können. Neben handhabbarem Know-how bietet das Seminar zahlreiche Check- listen, Formblätter sowie bewährte Grundkonzepte, die es Ihnen ersparen, "das Rad neu zu erfinden". Das berufliche Wissen unterliegt einem immer schnelleren Wandel. Inhalte und Abwicklung der betrieblichen Weiterbildung müssen so effizient und ergebnisorientiert wie möglich gestaltet werden. In diesem Seminar lernen Sie genau hierfür Vorgehensweisen, Instrumente, Tipps und Hilfestellungen kennen und anwenden. Sie werden alle Phasen der Entwicklung betrieblicher Weiterbildungs-maßnahmen anhand konkreter Praxisbeispiele kennenlernen.

Seminarinhalt:

Personalentwicklung und Weiterbildung strategisch gestalten

Strategisches Gesamtsystem für Personalentwicklung und Weiterbildung

Das Umfeld von PE heute: Klassische Aufgaben vs. VUCA-Welt, Agilität und ständige Veränderung
Moderne Personalentwicklung als Erfolgsfaktor
Rollen und Verantwortung im PE-Gesamtsystem
Wie stellt sich die PE/Weiterbildung erfolgreich als strategischer Partner auf?

Bedarfsermittlung

Von der Herausforderung im Unternehmen zum Bildungsbedarf
Instrumente und Methoden der Bildungsbedarfsanalyse
Bedarfsermittlung 2.0: Ansätze und Trends

Überzeugende Konzepte für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen erstellen

Vom Bedarf zur Maßnahme - Gesamtkonzepte statt Einzellösungen
In 9 Schritten zum überzeugenden PE-Konzept: Auftragsanalyse, Ziel- und Problemklärung, Zielgruppen, Erfolgsfaktoren, Grobkonzept, Feinkonzept, Methodik und Didaktik, Rahmenbedingungen, Investitions- und Ressourcenplan.

PE- und Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einsetzen

Einsatzmöglichkeiten zentraler PE-Maßnahmen
Training / Seminare / Schulungen
Teamentwicklung / Bereichsentwicklung / Gruppen
Coaching & Mentoring
Laufbahngestaltung / Maßnahmen für Experten
Führungskräfteentwicklung
Nachwuchsprogramme
Change Management-Maßnahmen
Mitarbeitergespräche: klassische und agile Varianten
und viele weitere on-the-job - Maßnahmen
Beispiele für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen aus der Praxis

PE und Weiterbildung im Unternehmen vermarkten

Unterschiedliche Vermarktungskanäle effektiv nutzen

Die Durchführung

Tipps für eine effektive Durchführung
Kriterien für die Auswahl externer Partner
Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit in- und externen Trainern und Beratern
Inhouse vs. Extern: Vor- und Nachteile

Evaluation & Transfer

Grundverständnis der Evaluation in der Weiterbildung
Instrumente für Transfersicherung im Überblick
Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen

Herausforderungen für PE und Weiterbildung

Agilität im Unternehmen fördern - Praxisbeispiele
Führung im digitalen Zeitalter neu definieren
Kulturwandel als PE/Weiterbildung begleiten

Teilnehmerkreis (m/w/d):

PE- und Weiterbildungsverantwortliche, die praktikable und einfach umsetzbare PE-Konzepte und -Lösungen kennen lernen wollen.

Seminarleitung:

Jan Ahrens Kommunikations-Kolleg AG
Leadership Development & Change Management

Art der Präsentation:

Präsentation und Diskussion, Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten, Seminarunterlagen. Bringen Sie gern eigene Fragen und Problemstellungen aus Ihrem Arbeitsalltag mit, für die Sie Lösungsansätze im Seminar entwickeln möchten.

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Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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