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Anne Ullenbaum
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Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling

Ein Seminar für Praktiker/innen - mit vielen Tipps und Beispielen!

Anmelde-Nr.: 50410105W7

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mi, 22.11.2017, 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 695,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling

Personal – Controlling – nur ein weiteres Schlagwort oder doch ein nützliches Instrument für jede Personalabteilung?
Die Arbeit in den Betrieben bzw. Organisationen und die Betreuung der Beschäftigten haben sich inzwischen grundlegend verändert. Die Unternehmensleitung benötigt Informationen über die Leistungserstellung der Mitarbeiter/innen, über Kosten und Schwachstellen, um somit rechtzeitig geeignete Steuerungsmaß­nahmen ergreifen zu können. Ferner wird erwartet, dass die Personalabteilung die Effizienz und Effektivität ihrer Arbeit belegen kann.
Um auf diese Fragen antworten zu können, sollten alle Unternehmen, auch kleine und mittelständische Betriebe, ein für sie geeignetes Kennzahlen- und Controlling – System aufbauen und dauerhaft pflegen.
Ein gutes Personalkennzahlen-/Personalcontrollingsystem fördert die Transpa­renz und bildet die Grundlage zur Optimierung der Personal­ent­wicklung.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kenn­zahlen­systemen / Personalcontrolling kennen. Sie erfahren, welche Funktionen das Personalcontrolling hat, wo es im Unter­nehmen ansetzt und welche Instrumente und Methoden des Personal­controllings
in der Praxis eingesetzt werden können.

Seminarinhalt:

Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling

  1. Grundlagen
    • Personalkennzahlen
    • Was genau ist Personalcontrolling und wie unterscheidet es sich von der Personalstatistik?
    • Möglichkeiten und Grenzen in der betrieblichen Praxis
    • Rechtliches: Datenschutz und Mitbestimmung
  2. Die Methoden in der Praxis
    • Entwicklung eines modernen Berichtssystems mit den wichtigsten Personal-Statistiken
    • Ermittlung von aussagekräftigen Personal-Kennzahlen
    • Der Vergleich mit anderen Betrieben und Institutionen: aktuelles Benchmarking
    • Die Mitarbeiterbefragung: Ermittlung so genannter ‚weicher’ Daten Ihrer Beschäftigten
  3. Praktischer Einsatz von Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling
    • Wie funktioniert das Controlling bei der Personalplanung, -beschaffung und -auswahl?
    • Personalbestand und Personalstruktur (demografischer Wandel im Betrieb) untersuchen
    • Analyse von Arbeitszeiten und Fehlzeiten
    • Einsatz im Bereich von Aus- und Weiterbildung
    • Was ist besonders bei Personal- und Sozialaufwand zu beachten? Wie hoch sind die Personal-Zusatzkosten? Wo kann optimiert / reduziert werden?
    • Controlling bei Aufhebung und Kündigung
  4. Praktische Tipps zur Einführung des neuen Systems
  5. Viele Praxisbeispiele und Fallstudien aus anderen Unternehmen

Teilnehmerkreis (m/w):

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal und Controlling,
  • die ein Kennzahlen- und Controlling-System in ihrem Unternehmen einführen und sich Kenntnisse über dieses Steuerungs­instrument aneignen wollen oder
  • die ihr bestehendes Kennzahlensystem überprüfen möchten.

Seminarleitung:

Betriebswirtin VWA Angela Schwarz,
langjährige Tätigkeit in allen Bereichen der betrieb­lichen Personalarbeit. Seit 1989 selbstständige Personalberaterin
AS Personalmanagement, Wuppertal. Freiberufliche Trainerin
mit den Schwer­punkten Personalmanagement, Arbeitsrecht
und Entgelt­abrechnung. Fachbuchautorin.

Art der Präsentation:

Praxis-Seminar mit Lehrgesprächen, praktische Beispielen, Erfahrungsaustausch und Diskussion, umfangreiche Seminarunterlage mit vielen Checklisten und Mustern sowie zahlreiche Praxisbeispielen.

Info:

Die afpu Akademie für Personalmanagement und Unter­nehmens­entwicklung ist Ihr kompetenter Partner für Personal­ent­wicklung und Weiterbildung. Alle Veranstaltungen und Termine der afpu finden Sie im Internet unter www.taw.de/afpu.
Wir beraten Sie gern!

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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