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Anne Ullenbaum
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Optimierung des Personalaufwandes

Sinnvolle, strategische und operative Maßnahmen

Anmelde-Nr.: 50420114W8

Ort:

Wuppertal

Termin:

Di, 12.6.2018, 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 695,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Optimierung des Personalaufwandes

Der Personalaufwand stellt heute einen ganz wesentlichen Kostenfaktor in einem Unternehmen dar. Dies hat natürlich entsprechende Auswirkungen auf seine Ertragskraft. Der kosten- und nutzenoptimierte Einsatz der vorhandenen Ressourcen wird dabei zu einem wesentlichen Wettbewerbsfaktor. Die regelmäßige Überprüfung des vorhandenen Kostensenkungspotenzials ist daher absolut unerlässlich. Dies stellt für das Personalmanagement eine große Herausforderung dar, zumal es im Spannungsfeld der Faktoren Kosteneffizienz, Mitarbeiterqualität und Arbeitgeberattraktivität steht.

Personalkostenreduzierung bedeutet jedoch nicht zwangsläufig Entlassungen. Dem Arbeitgeber stehen auch alternative Optionen offen. Erfahren Sie im Seminar welche Sie für Ihr Unternehmen nutzen können.
Sie lernen im Seminar anhand konkreter Praxisbeispiele welche strategischen und operativen Maßnahmen möglich sind und wertschöpfend genutzt werden können.

Seminarinhalt:

Optimierung des Personalaufwandes

  1. Ausgangssituation und Grundlagen
    • Analyse und Ausgangssituation
    • Strategische und operative Betrachtungsweise
    • Externe und unternehmensinterne Rahmenbedingungen
    • Wirkungszusammenhänge und Notwendigkeiten

  1. Mögliche Lösungsansätze zur Zielerreichung
    • Definition strategischer Ziele und personalpolitischer Aussagen
    • Personalplanung und Personalbedarf
    • Management und Personalressourcen
    • Qualifizierung und Personalentwicklung
    • Stellenbewertung
    • Grundlegende Entscheidungen, mögliche Auswirkungen und Einschränkungen

  2. Effektives Management der Personalressourcen
    • Prozessoptimierung
    • Option zur Flexibilisierung des Personaleinsatzes
    • Fehlzeitenmanagement
    • Management des Ausscheidens
    • Outplacement-Maßnahmen
    • Personal-Portfolio

  3. Qualifizierung und Personalentwicklung
    • Führungsqualität messen und optimieren
    • Verhaltensänderung durch Training / Schulung / Coaching
    • Effiziente Weiterbildung und Bildungscontrolling

  4. Praxisbeispiele
    • Vorstellen eigener Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer

Teilnehmerkreis (m/w):

Personalleiter, Personalentwickler, Personalreferenten,Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, technische und kaufmännische Führungskräfte mit Personalverantwortung, Entscheidungsträger

Seminarleitung:

Josef Ullinger
Berater, Trainer und Coach, mpool-Personal; langjähriger Personalleiter einer großen Bank

Art der Präsentation:

Präsentation, Moderation, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Seminarunterlagen

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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