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Dipl.-Ök. Simon Oesterwalbesloh
Tel.: 0202 / 7495 - 303
Fax: 0202 / 7495 - 228
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Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
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Alternativ-Termin
21.-22.06.2018 - Altdorf bei Nürnberg

Die Woche für den Lagerleiter

Modernes Lagermanagement

  • Konzepte · Organisation · Logistik · Technik · EDV
  • Kostenoptimierung und Rationalisierung
  • Kennzahlen und Controlling

Anmelde-Nr.: 50860111W8

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mo, 12.3.2018 bis Di, 13.3.2018,
jeweils 9.15 bis 16.45 Uhr

Gebühr:

EUR 1170,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Modernes Lagermanagement

Das Lager ist ein unverzichtbarer, aber zugleich kostenintensiver Bestandteil der logistischen Kette. Hohe Flexibilität, kurzfristige Lieferbereitschaft und niedrige Bestände sind die Anforderungen an eine moderne

Lagerführung

. Um die Optimierung der Mate­rial­flüsse bestmöglich zu unterstützen, benötigt der

Lagerleiter

heute umfang­reiches technisches und wirtschaftliches Wissen.

Hinzu kommen Personalfragen, die im Lager häufig besondere Herausforderungen mit sich bringen. Für Führungskräfte im Lager ist es wichtig, attraktive Arbeitsplätze anzubieten, quali­fizierte und motivierte Mitarbeiter zu haben sowie eine hohe Flexibilität beim Mitarbeitereinsatz zu erreichen.

Dieses

Praxisseminar

stellt anhand von Fallbeispielen zahlreiche Instrumente für ein zeitgemäßes Lagermanagement vor. Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage,
  • ein modernes Lager kompetent und wirtschaftlich zu führen,
  • betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in der Logistik und im Lager zu bewerten,
  • Personaleinsatz

    , Personalqualifizierung und Entlohnung im Lager zu optimieren,
  • Rationalisierungspotenziale im Lager zu erkennen und Verbesserungen in die Praxis umzusetzen.

Seminarinhalt:

Modernes Lagermanagement

  1. Lo­gis­tikorganisation und

    Bestandsmanagement

    • Aufgaben und Funktionen des Lagers
    • Der Einfluss moderner Bestands- und Logistik­strategien auf die Lager­wirtschaft
    • Aufbau- und Ablauf­organisation im Lager
    • Supply Chain Management
  2. Lagerkosten und Rationalisierung des Lagers
    • Kostenstrukturen und Kosten­treiber im Lager
    • Lagerkosten

      : Kennzahlen und Benchmarks
    • Analysetechniken zur Bestands­optimierung
    • Materialfluss­analysen für Lager- und Transport­tätigkeiten
    • Steuerung des Personal- und Anlagenbedarfs
  3. Personaleinsatz und Personalorganisation
    • Arbeitsplatz­ausstattung und Mitarbeiter­einsatz
    • Leistungs­reserven identifizieren und ausschöpfen
    • Regelmäßige Personal­beurteilung
    • Leistungs­gerechte Entlohnung im Lager
  4. Lagertechnik

    und wirtschaftliche Lager­konzepte
    • Einsatz moderner Lager- und Förder­tech­niken
    • Geeignete Material­fluss­technologien im Lager
    • Umbauten und Neubau­planungen von Lägern
    • Nachweis der Wirtschaft­lichkeit von Lager­investitionen und organisatorischer Lösungen
    • Eigen- oder Fremd­bewirtschaftung des Lagers?
  5. Lagerverwaltungs- und -steuerungs­systeme
    • Zielsteuerung und Identifikation: Barcode- und Transponder­einsatz
    • Drahtlose Daten­übertragung mit RFID
    • Elemente moderner Lager­führungs-Software
  6. Aktuelle Entwicklungen und Ausblick
    • Vom Barcode zur Pick-by-Vision
    • Lean Logistics und Lean Warehousing: Umsetzung von Lean-Prinzipien in der Logistik
    • Logistik 4.0

      : Wie verändert Industrie 4.0 die Logistik?

Teilnehmerkreis (m/w):

  • Lagerleiter und Nachwuchs­kräfte für diese Position
  • Führungs­kräfte aus Material­wirtschaft, Logistik, Arbeits­vorbereitung, Einkauf und Orga­nisation

Ihr Seminarleiter:


Tobias Liehn
ist Wirtschaftsingenieur und Senior Consultant bei der Logistik­beratung LOCOM Consulting GmbH. Seine Beratungsthemen sind Logistik-Controlling, Lager- und Material­fluss­planung, Prozessoptimierung, Anlaufmanagement sowie Ausschreibung von IT- und Logistikdienstleistungen.

Art der Präsentation:

Kurzreferate, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, Erfah­rungs­austausch, Seminarunterlagen

Zur Seminarreihe:

Unser Seminartipp als Ergänzung – direkt an den Folgetagen:
Buchen Sie beide Seminare unserer „Woche für den Lagerleiter” zum Sonderpreis von € 1.980,- und sparen Sie 15 %.

Teilnahmebescheinigung:

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahme­bescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminar­inhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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