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Live-Online-Training

Modernes Lagermanagement

  • Konzepte · Organisation · Technik · EDV
  • Kostenoptimierung und Rationalisierung
  • Personaleinsatz
  • Kennzahlen und Controlling

Anmelde-Nr.: 50860110W1

Ort:

Online-Seminar

Termin:

Mi, 24.3.2021 bis Do, 25.3.2021,
jeweils 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 1240,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich digitaler Seminarunterlagen)

Zum Seminar

Modernes Lagermanagement

Das Lager ist ein unverzichtbarer, aber zugleich kostenintensiver Bestandteil der logistischen Kette. Hohe Flexibilität, kurzfristige Lieferbereitschaft und niedrige Bestände sind die Anforderungen an eine moderne Lagerführung. Um die Optimierung der Mate­rial­flüsse bestmöglich zu unterstützen, benötigt der Lagerleiter heute umfang­reiches technisches und wirtschaftliches Wissen.

Hinzu kommen Personalfragen, die im Lager häufig besondere Herausforderungen mit sich bringen. Für Führungskräfte im Lager ist es wichtig, attraktive Arbeitsplätze anzubieten, quali­fizierte und motivierte Mitarbeiter zu haben sowie eine hohe Flexibilität beim Mitarbeitereinsatz zu erreichen.

Dieses Praxisseminar stellt anhand von Fallbeispielen zahlreiche Instrumente für ein zeitgemäßes Lagermanagement vor. Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage,
  • ein modernes Lager kompetent und wirtschaftlich zu führen,
  • betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in der Logistik und im Lager zu bewerten,
  • Personaleinsatz, Personalqualifizierung und Entlohnung im Lager zu optimieren,
  • Rationalisierungspotenziale im Lager zu erkennen und Verbesserungen in die Praxis umzusetzen.

Seminarinhalt:

Modernes Lagermanagement

  • Logistik­organisation und Bestands­management
    • Aufgaben und Funktionen des Lagers
    • Der Einfluss moderner Bestands- und Logistik­strategien auf die Lager­wirtschaft
    • Aufbau- und Ablauf­organisation im Lager
    • Supply Chain Management
  • Lagerkosten und Rationalisierung des Lagers
    • Kostenstrukturen und Kosten­treiber im Lager
    • Lagerkosten: Kennzahlen und Benchmarks
    • Analysetechniken zur Bestandsoptimierung
    • Materialfluss­analysen für Lager- und Transport­tätigkeiten
    • Steuerung des Personal- und Anlagenbedarfs
  • Personal­einsatz und Personal­organisation
    • Arbeitsplatz­ausstattung und Mitarbeiter­einsatz
    • Leistungs­reserven identifizieren und ausschöpfen
    • Regelmäßige Personal­beurteilung
    • Leistungs­gerechte Entlohnung im Lager
  • Lagertechnik und wirtschaftliche Lager­konzepte
    • Einsatz moderner Lager- und Förder­tech­niken
    • Geeignete Materialfluss­technologien im Lager
    • Umbauten und Neubau­planungen von Lägern
    • Nachweis der Wirtschaft­lichkeit von Lager­investitionen und organisatorischer Lösungen
    • Eigen- oder Fremd­bewirtschaftung des Lagers?
  • Lagerverwaltungs- und -steuerungs­systeme
    • Zielsteuerung und Identifikation: Barcode- und Transponder­einsatz
    • Drahtlose Daten­übertragung mit RFID
    • Elemente moderner Lager­führungs-Software
  • Aktuelle Entwicklungen und Ausblick
    • Vom Barcode zur Pick-by-Vision
    • Lean Logistics und Lean Warehousing: Umsetzung von Lean-Prinzipien in der Logistik
    • Logistik 4.0: Wie verändert Industrie 4.0 die Logistik?

Teilnehmerkreis (m/w/d):

  • Lagerleiter und Nachwuchs­kräfte für diese Position
  • Führungs­kräfte aus Material­wirtschaft, Logistik, Arbeits­vorbereitung, Einkauf und Orga­nisation

Technische Voraussetzungen:

Für die Teilnahme am Live-Online-Seminar benötigen Sie einen Computer oder ein Tablet mit Internetzugang sowie ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon. Eine Webcam ist sinnvoll, aber nicht zwingend erforderlich. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.

Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Geben Sie bitte deshalb bei Ihrer Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.

Ihr Seminarleiter:


Tobias Liehn
ist Wirtschaftsingenieur und Head of Consulting bei der Siemens Digital Logistics GmbH. Seine Beratungsschwerpunkte sind u. a. Lager- und Materialfluss­planung, Implementierung von Logistik­konzepten, Inbound- und Prozessoptimierung, Digitali­sierung der Logistikplanung sowie Tender­management von Transport-, IT- und Logistik­dienstleistungen.

Art der Präsentation:

Kurzreferate, Praxisbeispiele, Übungen, Dis­kus­si­on, Erfah­rungs­austausch, Seminarunterlagen

Zur Seminarreihe:

Unser Seminartipp als Ergänzung – direkt an den Vortagen:
Buchen Sie beide Seminare unserer „Woche für den Lagerleiter” zum Sonderpreis von € 1.990,- und sparen Sie rund 20 %.

Ihr Nutzen:

Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation des Trainers. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmern und dem Trainer diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.

Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kosten-günstig und effektiv.

Teilnahmebescheinigung:

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahme­bescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminar­inhalte.