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„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
WEITER durch BILDUNG!“

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Veranstaltung
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Ansprechpartnerin
Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de



Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

Tel.: 0202 / 7495 - 0
Fax: 0202 / 7495 - 202
taw-wuppertal@taw.de


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Alternativ-Termine
23.03.2021 - Wuppertal 29.06.2021 - Wuppertal 22.09.2021 - Wuppertal 16.11.2021 - Wuppertal

Hilfreiche Moderationstechniken für die Praxis:

Moderieren

Besprechungen, Arbeits­sitzungen und Workshops erfolg­reich pla­nen und leiten!

Anmelde-Nr.: 50241124W0

Ort:

Wuppertal

Termin:

Di, 24.11.2020, 9.15 bis 16.45 Uhr

Gebühr:

EUR 750,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Moderieren

Der Aus­tausch von Informationen und die Kommunikation miteinander ist ein unverzichtbarer und wichtiger Bestandteil des Unter­neh­mens­alltags. Meist geschieht dies in Präsenztreffen, zunehmend aber auch virtuell. Veränderungsprozesse, Informations­weiter­gabe, Steuerung von Projektprozessen usw. werden im Rahmen von Besprechungen, Arbeits­sitzungen oder Workshops vorbereitet und durch­ge­führt. In vielen Fällen müssen dabei komplexe Inhalte, trockene Themen, „heiße Eisen“ verständlich dargestellt und vermittelt werden.
Trotz bester Vorsätze –
häufig sind solche Meetings ineffizient, sie dauern zu lange, die Teil­nehmer sind wenig motiviert, am Ende fehlen klare Ergeb­nisse.
In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente kennen, um Besprechungen, Arbeits­sitzungen, Workshops und Meetings erfolgreich zu planen und zu leiten.
Sie lernen
  • Sitzungen, Besprechungen und Workshops zielorientiert vorzu­bereiten, zu organisieren und zu gestalten,
  • Arbeitsgruppen zu effektiven Ergebnissen zu führen,
  • die Teilnehmenden aktiv mit einzubeziehen und ihnen auch Verantwortung zu übertragen,
  • Informationen und Arbeitsergebnisse wirkungsvoll zu doku­mentieren und zu visualisieren,
  • Spannungen und Konflikte zwischen den Gruppen­mitgliedern zu erkennen und zu lösen.

Seminarinhalt:

Moderieren

  1. Vorbereitung und Gestaltung der Moderation
    • Rolle und Aufgabe des Moderators / der Besprechungsleitung
    • Anlässe einer Moderation / Besprechung
    • Unterscheiden zwischen Besprechungsleitung und Moderation
    • Klarheit über Ziel und Auftrag
    • Der Ablauf einer Moderation / Besprechung
    • Themen strukturieren und bearbeiten
    • Der Einsatz von Moderationstechniken
      (z.B. Effizienter Einsatz der Kartentechnik, MindMap, Prioritäten punkten, Maßnahmenplan, Brainstorming, etc.)
    • Medieneinsatz und Hilfsmittel
    • Mögliche Formen virtueller Besprechungen
    • Konsequentes Zeitmanagement
    • Spielregeln für den Ablauf
    • Ergebnisse sichern, dokumentieren und kontrollieren
  2. Kooperative Gesprächsleitung und -moderation
    • Eine offene / konstruktive Gesprächs-Atmosphäre schaffen
    • Methoden zur Gesprächssteuerung
      • Frage- und Zuhörtechniken
      • Umgang mit Einwänden und Vorwänden
      • Argumentationstechniken
    • Diskussionen leiten und steuern
      • Meinungs- und Entscheidungsprozesse gestalten
      • Aktivierung und Einbeziehung der Gesprächsteilnehmer
    • Sicherer Umgang mit schwierigen und kritischen Teilnehmern

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus allen Bereichen, die Besprechungen, Meetings und Workshops erfolgreich entwickeln, planen, durchführen und leiten wollen

Seminarleitung:

Martin Gil-Wünschmann,
seit 20 Jahren als Personal-und Organisationsentwickler tätig. Trainer und Coach. Seine Themen­schwer­punkte sind Moderieren, Präsentieren, Konflikt­management, Gruppen­dy­na­mik, Train-the-Trainer.

Art der Präsentation:

Impulsreferate, Gruppenarbeit, Rollenübungen, Erfahrungs­austausch, Seminarunterlagen

Info:

  • Am Folgetag findet das Seminar „Präsentieren” statt. Buchen Sie beide Seminare gemeinsam, reduzieren wir den Gesamtpreis für Sie auf € 1.250,–.
  • Das Seminar kann auch als Baustein eines modularen Weiterbildungsprogramms für Projektleiter/-innen gebucht werden. Rufen Sie uns dazu gern an!

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie eine quali­fizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

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