„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
WEITER durch BILDUNG!“

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Ansprechpartnerin
Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de


Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

Tel.: 0202 / 7495 - 0
Fax: 0202 / 7495 - 202
taw-wuppertal@taw.de


Anreise
TAW Wuppertal
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Alternativ-Termin
22.-24.05.2019 - Wuppertal

Intensivseminar:

Mitarbeiterführung - Erfolgreich in der neuen Position!


Dreitägiges Basis-Führungstraining

Anmelde-Nr.: 50222123W8

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mi, 21.11.2018 bis Fr, 23.11.2018
1. Tag: 9.30 bis 17.00 Uhr
2.-3. Tag: 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 1490,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Mitarbeiterführung - Erfolgreich in der neuen Position!

Sie haben Führungsverantwortung übernommen? Mit der neuen Funktion kommen andere Aufgaben und Pflichten. Die eigene Rolle muss neu definiert werden. Welcher Führungsstil passt, welches Führungsverhalten ist angemessen? Wie funktioniert gute Führungs­kommuni­kation? Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter motivieren und ein produktives Arbeits­umfeld schaffen? Was tun bei Konflikten?

In diesem abwechslungsreichen und sehr interaktiven Training stellen Sie sich den Herausforderungen Ihrer neuen Aufgabe. Freuen Sie sich auf drei spannende Tage mit vielen Tipps und Anregungen für Ihren Führungsalltag.

Das erwartet Sie: Die Teilnehmer/-innen
  • erkennen Bedingungen und Einflussfaktoren des
    Füh­rungs­prozesses,
  • reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln ihn im
    Sinne der Unternehmens- und Mitarbeiterziele weiter,
  • machen sich mit den Grundlagen erfolgreicher
    Mitarbeitermotivation vertraut,
  • erfahren, wie sie Teams führen und motivieren,
  • lernen verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen kennen,
  • entwickeln praxisorientierte Lösungsansätze für
    schwierige Führungssituationen.

Seminarinhalt:

Mitarbeiterführung - Erfolgreich in der neuen Position!

  1. Vorstellung der Seminarziele und Anpassung der Seminarinhalte an die Wünsche und Erwartungen
    der Teilnehmenden
  2. Neue Aufgaben und Pflichten – neue Rolle
    • Welche eigene Einstellung habe ich zur Führungs­aufgabe?
    • Natürliche Autorität
  3. Führungsstil und Führungsverhalten
    • Welche Folgen hat unterschiedliches Führungs­verhalten auf Leistung und Gruppenklima?
    • Wie ist mein Führungsstil? Wie kann und soll ich
      ihn verändern?
  4. Was ist ein schwieriger Mitarbeiter, und wie gehe
    ich mit ihm um?
  5. Kommunikation als Führungsaufgabe
    • Welche Mitarbeitergespräche sind sinnvoll und notwendig?
  6. Teams führen
    • Wie kann ich die Wirksamkeit der Zusammenarbeit
      mit Mitarbeitern und Kollegen verbessern?
    • Führen über Distanz
  7. Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen „oben” und „unten”
    • Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen
    • Vorgaben gegenüber Mitarbeitern vertreten
  8. Motivation von Mitarbeitern und Teams
    • Wichtige und anspruchsvolle Führungsaufgabe
    • Chancen und Grenzen
  9. Seminarkenntnisse „kontra” Praxis?
    • Übertragen der Erkenntnisse auf konkrete Führungssituationen
    • Bringen Sie gern eigene Fallbeispiele mit, für die Sie erste Lösungsansätze suchen. Der Trainer und die Gruppe unterstützen Sie durch kollegiale Beratung.

Teilnehmerkreis (m/w):

Führungskräfte mit erster Führungsverantwortung aus allen Branchen und Funktionsbereichen

Seminarleitung:

Dipl.-oec. Dirk Strackbein,
DISKURS Wuppertal, langjährig in leitenden Positionen in der Industrie tätig, Managementtrainer und Unter­nehmens­berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Themen Führung, Motiva­tion und Kommunikation, zu denen er auch verschiedene Fach­bücher veröffentlicht hat.

Art der Präsentation:

Lehrgespräch, Diskussion, Übungen, Fallbeispiele – ggf. mit Video-Feedback, Seminarunterlagen
Bringen Sie gern falls vorhanden eigene Praxisbeispiele aus Ihrem Füh­rungs­alltag mit, für die Sie Lösungen suchen.

Info:

  • Unter www.taw.de/afpu/fachartikel gibt es einen Artikel des Referenten zum Thema Mitarbeiterführung.
  • Unter www.youtube.com/user/TAWvideo finden Sie einen Podcast zum Seminar.

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie eine quali­fizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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