„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
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Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de


Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

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Alternativ-Termin
18.-19.06.2018 - Wuppertal

Zweitägiges Führungstraining:

Grundlagen der Mitarbeiterführung

Mit Einsatz des "persolog® Verhaltens-Profils"!

Anmelde-Nr.: 50222150W8

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mo, 12.3.2018 bis Di, 13.3.2018,
jeweils 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 1210,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich persolog® Verhaltens-Profil, Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Grundlagen der Mitarbeiterführung

Mitarbeitende „führen” umfasst u.a. Entscheiden und Instruieren, Erklären und Motivieren, Loben und Kritisieren, Delegieren und Koordinieren, Vermitteln und Durchsetzen. Von dem, der führt, werden neben fundiertem fachlichem Know-how auch über­durchschnittliche sozial-kommunikative und per­sönliche Fähigkeiten mit den sich daraus ergebenden Methoden­kom­petenzen erwartet.
Das Führungsseminar ermöglicht den Teilnehmenden:
  • das eigene

    Führungsverständnis

    zu reflektieren,
  • wachsende Selbstsicherheit im

    Führungsverhalten

    , gerade auch in kritischen Situationen, zu erlangen,
  • Mitarbeiterverhalten schnell und zutreffend einzuschätzen,
  • gruppendynamische

    Prozesse zu verstehen,
  • die eigene

    Belastungsfähigkeit

    zu stabilisieren.

Seminarinhalt:

Grundlagen der Mitarbeiterführung

  1. Das eigene Führungsverhalten
    • Wie führe ich?
    • Gibt es einen idealen Führungsstil?
    • Ansatzpunkte, um das persönliche Führungsverhalten weiterzuentwickeln und zu optimieren
  2. Bandbreiten unterschiedlicher Führungsmuster
    • ... zwischen autoritärem Auftreten und Entscheidungsangst
    • ... zwischen riskantem Vertrauen und Gängelei
    • ... zwischen Distanzsucht und Anbiederei
  3. Grundlagen der Kommunikation für Führungskräfte
    • Vier Botschaften einer Nachricht
    • Aktives Zuhören
  4. Besonderheiten bei der Führung von Teams kennen
    • Die Eigengesetzlichkeit gruppendynamischer Prozesse
  5. Wenn im Umgang mit einem Mitarbeiter Verstand
    und Gefühl auseinanderdriften
    • Zur Harmonisierung des eigenen Führungsverhaltens
  6. Aktive Mitarbeitergespräche
    • Feedbackgespräche
    • Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitern
    • Fehlzeitengespräche
    • Weitere Gesprächsarten nach Wunsch
  7. Mit „schwierigen” Mitarbeitern umgehen
    • Möglichkeiten und Grenzen der innerbetrieblichen Integration
  8. Konstruktiver Umgang mit Konflikten
    • Souverän agieren und reagieren auch in kritischen Situationen
  9. Wenn man mitunter „die Nase voll” hat
    • Übungen zur Stärkung der eigenen Belastungsfähigkeit
  10. Eigene Führungsthemen reflektieren
    • Austausch und Tipps für die eigenen Themen mit der Methode "Kollegiale Fallberatung" bekommen

Teilnehmerkreis (m/w):

Das Training zur erfolgreichen Personalführung eignet sich für Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Kürze eine Führungs­position übernehmen wollen oder gerade übernommen haben.

Seminarleitung:

Felix Heuer
Berater, Trainer und Coach, Gründer und Inhaber von Innodrei. Seine Themenschwerpunkte sind Team- und Führungskräfte coachings, Organisationsberatung und Innovationsberatung.

Art der Präsentation:

Im Kurs erwarten Sie Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, Einsatz des persolog® Verhaltens-Profils, Erfahrungs­austausch, Diskussionen, Übungen mit Video-Feedback, Rollenspiele, Seminarunterlagen.

Info:

Das Einzelseminar kann als Baustein eines Entwicklungs­programms für Fach- und Führungskräfte gebucht werden. Die anderen beiden Module sind „Stressbewältigung durch Zeitmanagement und Selbst­organisation” und „Überzeugende Rhetorik”. Entscheiden Sie sich für das Gesamt­paket, erhalten Sie einen Rabatt auf die Seminargebühr. Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns.

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss des Führungskräftetrainings erhalten Sie eine quali­fizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
Nutzen Sie unsere Staffelpreise und buchen Sie jetzt!