„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
WEITER durch BILDUNG!“

Seite drucken Seite empfehlen
Veranstaltung
in den Warenkorb Diese Veranstaltung als Inhouse-Veranstaltung Veranstaltungsprospekt als PDF downloaden Terminerinnerung AGB
Ansprechpartner
Dipl.-Ök. Simon Oesterwalbesloh
Tel.: 0202 / 7495 - 303
Fax: 0202 / 7495 - 228
simon.oesterwalbesloh@taw.de


Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

Tel.: 0202 / 7495 - 0
Fax: 0202 / 7495 - 202
taw-wuppertal@taw.de


Anreise
TAW Wuppertal
Themen-Newsletter
Jetzt bestellen und immer top informiert sein


Kompaktwissen

Fuhrpark­management

  • Fuhrparkkosten senken
  • Beschaffung, Finanzierung, Versicherung, Wartung und Controlling optimieren
  • Externe Dienstleister nutzen

Anmelde-Nr.: 50730114W8

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mi, 10.10.2018, 9.15 bis 16.45 Uhr

Gebühr:

EUR 660,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Fuhrparkmanagement

Für fast alle Unternehmen ist der reibungslose Betrieb von Fuhrpark und

Flotte

unverzichtbar. Weil viele Fuhrparks seit Jahren wachsen, ist auch der resultierende Kostenblock immer größer geworden.

Wie kann man die steigenden Kosten in den Griff bekommen, ohne Abstriche beim Service zu machen?

Während des Fahrzeuglebenslaufs sind viele kostenträchtige Entscheidungen zu treffen – von Kauf und

Finanzierung

bis hin zu Wartung, Reparatur und Entsorgung. Einige dieser Kosten sind bereits mit der

Fahrzeugauswahl

wesentlich determiniert.

Schaffen Sie Transparenz und stellen Sie Ihr Fuhrpark­management auf den Prüfstand. In diesem Workshop
  • besprechen Sie die wichtigsten Bausteine eines effizienten Fuhrparkmanagements,
  • lernen Sie

    Controlling

    -Instrumente kennen, um die Kosten Ihres Fuhrparks zu analysieren und zu steuern,
  • erarbeiten Sie, wie Sie externe Dienstleister einbinden und dabei Vor- und Nachteile sinnvoll abwägen,
  • erhalten Sie Entscheidungshilfen aus der Praxis für zentrale Fragen des betrieblichen Fuhrparkmanagements.
Die Beispiele im Seminar beziehen sich überwiegend auf PKW-Flotten. Die Ergebnisse sind natürlich auch auf Transporter und LKW anwendbar.

Seminarinhalt:

Fuhrparkmanagement

  1. Marktstruktur und Marktentwicklung
    • Angebot, Nachfrage, Marktteilnehmer
    • Zulassungszahlen im Überblick
    • Die aktuell erfolgreichsten Flottenmodelle
  2. Optimieren Sie Ihre Fahrzeugauswahl
    • Kosten- und restwertrelevante Kriterien
    • Einsatzarten, Nutzungsprofile und Fahrerakzeptanz
    • Beschaffungs- und Entsorgungsmanagement
    • Betriebskostenvergleich
    • Kostenvergleich von Diesel, Benziner, Elektro, Hybrid
    • Vorteile einer

      Car-Policy

  3. Steuern Sie Ihren Fuhrpark durch Kostencontrolling
    • Gezielte Reparaturvergabe und -überwachung
    • Kulanzen und Garantien erkennen
    • Zahlungskonditionen und ihre Abläufe optimieren
    • Behalten Sie den Überblick: sinnvolle Dokumentation und Archivierung
    • Der

      Fahrzeuglebenslauf

      : Ihre Entscheidungsbasis für neue Investitionen
  4. Nutzen Sie das Know-how externer Dienstleister
    • Marküberblick: Dienstleister im Flottenmanagement
    • Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken beim

      Outsourcing

      des Fuhrparkmanagements
  5. Implementieren Sie ein maßgeschneidertes Fuhrpark­management-System
    • Wirtschaftliche Lage und strategische Ziele einbeziehen
    • Interne und externe Lösungen kombinieren: optimale eigene Prozesse, sinnvolle Einbindung von Dienstleistern
    • Abwägung zwischen Kauf, Finanzierung, (Full-Service-)

      Leasing

      , Miete und Carsharing
    • Kennzahlen und Reports, um Stärken und Schwächen zu erkennen und Ergebnisse zu dokumentieren

Teilnehmerkreis (m/w):

  • Fuhrpark- und Flotten­manager, Logistik- und Versandleiter
  • Mitarbeiter, die den Fuhrpark kaufmännisch betreuen –
    z. B. aus Einkauf oder Controlling

Ihr Seminarleiter:

Betriebs­wirt (VWA) Heinz Ulrich Titze
Unter­nehmens­berater mit über 20-jähriger Praxis­erfahrung im Vertrieb beratungs­intensiver Dienst­leistungen. Als Account Manager im Flotten­management betreute er Unter­nehmen bei der Finanzierung und Verwaltung ihres Fuhrparks.

Art der Präsentation:

Kurzvorträge, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Erfahrungs­aus­tausch, Seminar­unterlagen

Zur Seminarreihe:

Unser Seminartipp als optimale Ergänzung – direkt am Folgetag:
Buchen Sie beide Seminare zum Sonderpreis von € 1.110,- und sparen Sie 15 %.

Teilnahmebescheinigung:

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahme­bescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminar­inhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
Nutzen Sie unsere Staffelpreise und buchen Sie jetzt!