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Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de


Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

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Fax: 0202 / 7495 - 202
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Intensivtraining:

Führungswerkstatt

Modulreihe für Führungskräfte - mit 3 Bausteinen

Anmelde-Nr.: 50222136W7

Ort:

Wuppertal

Termin:

Baustein 1:
Di, 12.9.2017, 9.00 - 17.30 Uhr bis
Mi, 13.9.2017, 9.00 - 15.30 Uhr
Baustein 2:
Do, 16.11.2017, 9.00 - 17.30 Uhr bis
Fr, 17.11.2017, 9.00 - 15.30 Uhr
Baustein 3:
Di, 30.1.2018, 9.00 - 17.30 Uhr bis
Mi, 31.1.2018, 9.00 - 15.30 Uhr

Gebühr:

EUR 2780,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Veranstaltungsunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zur Seminarreihe

Führungswerkstatt

Das Umfeld wird immer komplexer, die Rahmen­be­din­gun­gen herausfordernder. Um ihre Aufgaben professionell meistern zu können, benötigen Führungskräfte entspre­chen­des Know-how, d.h. hohe soziale, persönliche und metho­dische Fähig­keiten.

Für Unternehmen wird es - gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels - zunehmen wichtiger, Potenzialträger zu identifizieren, optimal zu fordern und zu fördern und lang­fristig an das eigene Unternehmen zu binden.

Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen erfolgreich be­wäl­tigen, erfahren Sie in der Seminarreihe. Die modulartig aufgebaute Veran­stal­tungsgreihe befaßt sich mit den Themen

Mitarbeiterführung

und -motiva­tion,

Teamführung

,

Kommunikation

,

Konflikt- und Veränderungsmanagement

.

Die Teilnehmenden optimieren ihr Führungsverhalten und erhal­ten Tipps zur Weiterentwicklung ihrer Führungs­per­sön­lich­keit. Sie lernen, Mitarbeiter situativ zu führen und (auch schwierige) Mitarbeitergespräche angemessen zu führen. Sie machen sich mit den Grundlagen der Mitarbeitermotivation vertraut.

Ein spezielles Augenmerk gilt den Besonderheiten der Zusam­mensetzung, Führung und Motivation von Teams. In unserer schnelllebigen Zeit sind Veränderungsprozesse an der Tages­ordnung. Um diese erfolgreich abzuschließen, ist es wichtig, Veränderungen konstruktiv anzugehen und die Mitarbeiter in den Prozess aktiv mit einzubeziehen.

Es geht in den Modulen nicht nur darum, Tools und Techniken zu vermitteln. Es wird auch viel Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmenden die Komplexität und Zusammenhänge in der Führung erkennen und managen lernen.

Inhalte:

Führungswerkstatt

  1. Modul 1 12.-13.09.2017 Die Basis der Führung
    • Was macht erfolgreiches Führungsverhalten aus?
    • Führungsstile – Mitarbeiter fordern und fördern
    • Aufgaben einer Führungskraft in unterschiedlichen Rollen
    • Das Führen auf unterschiedlichen Hierarchieebenen
    • Grundlagen der Mitarbeitermotivation
    • Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter aufbauen und erhalten
    • Führungsinstrumente (Zielvereinbarung, BSC etc.)
    • Aufbau einer effektiven und vertrauensvollen Kommunikation
    • Unterschiedliche Führungsgespräche gestalten und steuern

  1. Modul 2 16.-17.11.2017 Teamentwicklung und Teamsteuerung
    • Teams aufbauen und entwickeln
    • Teamzusammensetzung und Teamrollen
    • Verteilte Rollen und Orientierung im Team
    • Von der Hierarchieorganisation hin zur Netzwerkorganisation
    • Selbstorganisation und Selbststeuerung im Team
    • Grundlagen agiler Teams
    • Arbeiten „am“ und „im“ Team
    • Beziehungsnetzwerke entwickeln und Kommunikationsstrukturen aufbauen

  1. Modul 3 30.-31.01.2018 Professionelles Handeln und Steuern in schwierigen Führungssituationen
    • Spannungsfelder und Zielkonflikte erkennen, z.B. zwischen oben und unten, zwischen Kunden-, Preis- und Qualitätsanforderungen
    • Führung in schwierigen Zeiten und komplexem Umfeld
    • Konstruktiver Umgang mit Veränderungen
    • Das Innenleben von Veränderungsprozessen
    • Umgang mit Widerstand und Abwehr
    • Unterschiedliche Konfliktarten erkennen
    • Möglichkeiten der Konfliktvermeidung und Verhaltensweisen für Deeskalation
    • Schwierige und komplexe Führungssituationen meistern
    • Aufbau einer Verantwortungskultur

Teilnehmerkreis (m/w):

  • Führungskräfte aus allen Bereichen und Hierarchieebenen

Teilnahme-Voraussetzungen:

Wie lange jemand Führungskraft ist, spielt für die Teilnahme an der Seminarreihe eine untergeordnete Rolle.
Wir empfehlen: Sinnvoll ist die Teilnahme, sobald (erste) Erfahrungen mit der Führungsrolle und den damit verbundenen Aufgaben gesammelt werden konnten.


Veranstaltungsleitung:

Dipl.-oec. Rita Strackbein,
DISKURS Wuppertal,
langjährige Führungskräfte­trainerin und Management­beraterin. Ihre Arbeits­schwerpunkte sind die Themen Führung, Kommuni­kation und Teamentwicklung, zu denen sie auch verschiedene Bücher veröffentlicht hat.


Art der Präsentation:

Die Seminarsequenzen sind interaktiv angelegt. Theoretische Einheiten wechseln sich mit praktischen Phasen ab.
Inputs, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungs­aus­tausch, kollegiale Beratung,

Beispiele aus der täglichen Arbeit der Teilnehmer/innen ermög­lichen einen hohen Praxistransfer. In jeder Seminarsequenz wird es eine Phase geben, in der im Rahmen kollegialer Beratung eigene Praxisfälle der Teilnehmer bearbeitet werden. Bitte bringen sie deshalb eigene Praxisfälle mit, für die Sie Lösungs­mög­lich­keiten suchen.

In der Zeit zwischen den Bausteinen setzen Sie das Gelernte in die Praxis um. Nutzen Sie die Zeit zwischen den Veranstaltungen auch, um zu reflektieren, was gut klappt und was noch nicht so gut funktioniert. Diese Erfahrungen können Sie dann in den anschließenden Seminarblöcken besprechen und Lösungsansätze finden.

In jedem Modul erhalten Sie ausführliche Seminarunterlagen. Alle in der Veranstaltung erstellten Unterlagen (Pinwände, Flipchart etc.) stehen Ihnen nach jedem Baustein ebenfalls als Fotoprotokoll zur Verfügung.


Kurzvideo:

Unter www.youtube.com/user/TAWvideo finden Sie Podcasts zur Veranstaltungsreihe.


Teilnahmebescheinigung:

Zum Ab­schluss der Ver­an­stal­tungsreihe er­hal­ten Sie ei­ne qu­a­li­fi­zier­te Teilnahmebescheinigung der TAW mit de­tail­lier­ter Auf­lis­tung der ver­mit­tel­ten Veranstaltungsinhalte.


Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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