„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
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Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de


Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

Tel.: 0202 / 7495 - 0
Fax: 0202 / 7495 - 202
taw-wuppertal@taw.de


Anreise
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Alternativ-Termin
22.-23.02.2018 - Wuppertal

Mitarbeiter führen:

Führungstraining für Ingenieure und Techniker

  • Führungsstil und -verhalten
  • Führungskommunikation
  • Motivation, auch in schwierigen Situationen

Anmelde-Nr.: 50222129W7

Ort:

Wuppertal

Termin:

Di, 17.10.2017 bis Mi, 18.10.2017,
jeweils 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 1180,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Führungstraining für Ingenieure und Techniker

Intensiv und praxisbezogen werden im Führungstraining für Ingenieure und Techniker Kenntnisse, Fähigkeiten und bewährte Lösungsansätze vermittelt, damit Sie als Führungskraft den besonderen Herausforderungen im tech­nischen Umfeld begegnen und Ihre Mitarbeiter erfolg­reich führen und motivieren können. Anregungen, Tipps, Hinweise und persönliches Feedback durch die Seminar­trainerin ermöglichen Ihnen die zielorientierte Umsetzung des Gelernten und Trainierten in Ihren persönlichen Arbeitsalltag.
Die Teilnehmer/-innen
  • lernen die Grundsätze erfolgreicher Führung von Mitar­beitern und Teams kennen,
  • trainieren souveränes Führungsverhalten in komplexen Situationen und bei „schwierigen” Mitarbeitern,
  • informieren sich über Möglichkeiten, Instrumente und Grenzen der Mitarbeitermotivation,
  • machen sich mit den Regeln zielorientierter Gesprächs­führung vertraut,
  • üben Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen,
  • entwickeln Lösungsmöglichkeiten für Fallbeispiele aus
    der Praxis.

Seminarinhalt:

Führungstraining für Ingenieure und Techniker

  1. Ihre Rolle als Führungskraft, Ihr Führungsstil und Führungsverhalten
    • Was macht eine überzeugende Führungskraft aus?
    • Der situative Führungsstil: Wirksames Verhalten in unter­schiedlichen Situationen
    • Optimieren Sie Ihr persönliches Führungsverhalten
  2. Zentrale Führungsaufgaben
    • Zielorientiert denken und handeln
    • Den Arbeitsablauf koordinieren
    • Planen und organisieren
    • Durch Aufgabendelegation neue Möglichkeiten schaffen
    • Motivieren – Führen – Kommunizieren
  3. Mitarbeitermotivation
    • Die wichtigsten Erkenntnisse der Motivation
    • (Wie) Kann man als Führungskraft Motivation fördern?
    • Motivationsbarrieren erkennen und abbauen
    • Selbstmotivation und Motivation von „außen”
    • Grenzen der Motivation von „außen"
  4. Führungsgespräche – denn Führen heißt Kommunizieren!
    • Informieren – Kommunizieren – Transparenz schaffen
    • Grundlagen einer zielorientierten Gesprächsführung
    • Aufbau einer regelmäßigen Gesprächskultur
    • Mitarbeitergespräche in verschiedenen Situationen,
      z.B. Delegation, Motivation, Beurteilung und Konflikt
  5. Schwierige Führungssituationen – „schwierige” Mitarbeiter
    • Die richtige Balance zwischen Agieren und Reagieren finden
    • Souveränes Verhalten auch in kritischen Momenten
    • Neue Abläufe, andere Prozesse, Umstrukturierungen: Aktiver Umgang mit Veränderungen
  6. Praxisfälle
    • Bringen Sie konkrete Frage- und Problemstellungen aus Ihrem Arbeitsalltag mit. Im Seminar werden erste Lösungsansätze entwickelt.

Teilnehmerkreis (m/w):

Das Führungstraining wendet sich an Ingenieure und Techniker, aber auch andere Mitarbeiter aus technischen Bereichen, die Führungsaufgaben wahrnehmen oder in Kürze eine Führungs­position übernehmen.

Seminarleitung:

Dipl.-oec. Rita Strackbein,
DISKURS Wuppertal, langjährige Führungskräfte­trainerin
und Managementberaterin. Ihre Arbeits­schwerpunkte sind
die Themen Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Kommuni­kation, zu denen sie auch verschiedene Bücher veröffentlicht hat.

Art der Präsentation:

Im Führungstraining für Ingenieure und Techniker erwarten Sie kurze Impulsvorträge mit integrierten Diskussionen, praktische Übungen, Feedback, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fall­be­ratung, Seminar­unter­lagen. Im Seminar werden konkrete Fallbeispiele vorgestellt und Lösungs­ansätze erarbeitet. Bringen Sie gern eigene Themen und Beispiele aus Ihrem Führungsalltag mit, für die Sie Lösungen finden möchten.

Info:

Das Einzelseminar kann auch als Baustein eines drei­teiligen Qualifizierungs­programms für technische Fach- und Führungs­kräfte gebucht werden. Die anderen beiden Module sind "Projekt­management" und "Professionelle Rhetorik für Techniker und Ingenieure". Entscheiden Sie sich für das Gesamtpaket, erhalten Sie einen Rabatt auf die Seminargebühr. Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns!

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss des Führungstrainings für Ingenieure und Techniker erhalten Sie eine quali­fizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
Nutzen Sie unsere Staffelpreise und buchen Sie jetzt!