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Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de


Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

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Fax: 0202 / 7495 - 202
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Alternativ-Termine
12.-13.11.2018 - Wuppertal 13.-14.12.2018 - Altdorf bei Nürnberg 25.-26.03.2019 - Wuppertal 22.-23.07.2019 - Altdorf bei Nürnberg

Führungstraining für Führungskräfte in der Produktion

  1. Den eigenen Führungsstil
    weiter entwickeln
  2. Teams motivieren
  3. Kommunikation und Konfliktmanagement
  4. Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Anmelde-Nr.: 50222125W8

Ort:

Wuppertal

Termin:

Do, 8.11.2018 bis Fr, 9.11.2018,
jeweils 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 1180,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Führungstraining für Führungskräfte in der Produktion

Neue Produktionskonzepte, betriebliche Gruppenarbeit, Pro­zessorientierung: Zeiten ändern sich – Aufgaben ändern sich – Anforderungen ändern sich! Ob anlernen, anweisen oder überwachen: Die klassischen Funktionen des Meisters nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, koordinieren, führen, problemlösen usw... Mehr und mehr ähnelt das Profil eines Meisters dem eines „Produk­tions­managers”, der in der Lage ist, schwierigen Rahmenbe­dingungen und ständig steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeitern und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten – sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen – kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten.
Das Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte vermittelt den Teilnehmenden das „Hand­werks­zeug” erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxis­naher Beispiele wird angemessenes Führungs­verhalten trainiert und stabilisiert.
Führungskräfte in der Produktion
  1. entwickeln ihr Führungsverhalten weiter,
  2. machen sich mit den Besonderheiten der Führung von Gruppen vertraut,
  3. können Mitarbeitergespräche zielorientiert führen,
  4. lernen Instrumente der Mitarbeitermotivation kennen,
  5. erfahren, wie sie Konflikte bewältigen,
  6. finden praktikable Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen im Betrieb.

Seminarinhalt:

Führungstraining für Führungskräfte in der Produktion

  1. Führungskräfte in der Produktion:
    Wichtige Funktion, schwierige Führungsaufgaben
    • Planen, vorbereiten, organisieren, ausbilden, führen, motivieren, delegieren, koordinieren usw.
    • Führungsstil und Führungsverhalten
    • Der Situative Führungsstil
  2. Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
  3. Mitarbeiter führen und motivieren
    • Mitarbeiter aus Fremdfirmen einbinden und motivieren
    • Motivieren in schwierigen Zeiten und unter kritischen Rahmenbedingungen
    • Innerlich gekündigt – kann man demotivierte Mitarbeiter „zurückholen”?
    • Möglichkeiten und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern
    • Vergessen Sie nicht, sich selbst zu motivieren!
  4. Besonderheiten bei der Führung von Gruppen
  5. Führen durch Kommunikation
    • Tipps zur Gesprächsführung
    • Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen (Motivationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Fehlzeitengespräche, weitere Gesprächsarten und
      -anlässe nach Teilnehmerwunsch)
    • Was Sie bei schwierigen Gesprächspartnern und
      -situationen beachten sollten
  6. Anweisungen sinnvoll geben und angemessen kontrollieren
    • Denken und Handeln in Zielen
    • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  7. Umgang mit Konflikten
    • Wie Sie Streit schlichten, kritische Situationen entschärfen, Konflikte lösen
  8. Systematische Problemlösung im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Teilnehmerkreis (m/w):

Das Führungstraining wendet sich an Führungskräfte aus der Produktion, wie etwa Meister und Vorarbeiter, Meister- und Vorarbeiteranwärter, Betriebsassistenten.

Seminarleitung:

Dipl.-oec. Dirk Strackbein,
DISKURS Wuppertal, langjährig in leitenden Positionen in der Industrie tätig, Managementtrainer und Unter­nehmensberater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Themen Führungskräfte­entwicklung, Motivation und Kommunikation, zu denen er auch verschiedene Fachbücher veröffentlicht hat.

Art der Präsentation:

Im Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte wird es Lehr­gespräche geben, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Übungen und Seminarunterlagen.
Bitte bringen Sie gern eigene Fallbeispiele aus Ihrem betrieb­lichen Alltag mit. Im Seminar entwickeln wir
dazu Lösungs­möglichkeiten.

Info:

  1. Unter https://www.taw.de/afpu/fachartikel gibt es einen Artikel des Referenten zum Thema Mitarbeiterführung.
  2. Unter www.youtube.com/user/TAWvideo finden Sie einen Podcast zum Seminar.

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss des Führungstrainings für Meister und Vorarbei­ ter erhalten Sie eine quali­fizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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