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Dipl.-Ök. Simon Oesterwalbesloh
Tel.: 0202 / 7495 - 303
Fax: 0202 / 7495 - 228
simon.oesterwalbesloh@taw.de


Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Fritz-Bauer-Str. 13
90518 Altdorf b. Nürnberg

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Fax: 09187 / 931 - 200
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Der Einkaufsleiter

Die modernen Instrumente zur erfolgreichen Steuerung der Einkaufsabteilung

Anmelde-Nr.: 80840101W7

Ort:

Altdorf bei Nürnberg

Termin:

Do, 5.10.2017 bis Fr, 6.10.2017
1. Tag: 9.30 bis 17.00 Uhr
2. Tag: 8.30 bis 16.00 Uhr

Gebühr:

EUR 1170,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Der Einkaufsleiter

Angesichts sinkender Fertigungs­tiefe nimmt der Ein­kauf zuneh­mend eine Schlüssel­funktion in den Unter­nehmen ein. Produkt­qualität und Ertrags­situation hängen immer stärker von einem professionellen Beschaffungs­management ab. Im Mittelpunkt dieser Entwicklung steht der Einkaufsleiter: Er ist nicht nur für den Einkauf verantwortlich, sondern in modernen, prozess­orientierten Unternehmen verstärkt auch bereichs­übergreifend als Ansprech­partner gefragt.

Dieses

Praxisseminar

vermittelt dem Einkaufs­leiter das professio­nelle Rüstzeug, um Einkaufs­abteilung und Beschaffungs­prozesse auch in komplexer werdenden Märkten erfolgreich zu steuern.
  • Informieren Sie sich, welche Aufbau- und Ablauf­strukturen ein aktives und prozess­orientiertes Einkaufs­management ermöglichen.
  • Erarbeiten Sie, wie Sie mit Hilfe von

    Kennzahlen

    die Erfolgs­beiträge des Einkaufs ermitteln und optimieren.
  • Erfahren Sie, wie Sie in der Versorgungs­kette mit Internen und Externen effizient zusammen­arbeiten.
  • Diskutieren Sie mit Referent und Fachkollegen aktuelle Praxisfragen.

Seminarinhalt:

Der Einkaufsleiter

  1. Der Stellenwert des Einkaufs im Unternehmen
    • Der Einfluss des Einkaufs auf den ROI
    • Die Äquivalenzmatrix
    • Strategische Positionierung im Unternehmen

    • Der Einkauf als Ideenmotor und Innovation-Scout
  2. Aufbau- und Ablauforganisation

    im Einkauf
    • Das Haus des Einkaufs
    • Operativer und strategischer Einkauf
    • Produktions- und Nicht-Produktionsmaterial
    • Zentraleinkauf und Lead-Buyer-Funktionen
    • Stabile Standardprozesse etablieren
    • E-Procurement: mit Realismus zum Erfolg
    • Typische Funktions-Schnittstellen im Unternehmen
  3. Strategische Instrumente im Einkauf
    • Moderne Analysetechniken: SWOT, Portfolios, Indizes
    • Materialklassifizierung und

      Warengruppenmanagement

    • Entwicklung optimaler Sourcing-Strategien
    • Lieferantenmanagement: Steuerung und Entwicklung der Lieferanten­leistung
    • Supply Chain Management
    • Rationale Make-or-buy-Entscheidungen
    • Risikomanagement: Analyse, Controlling und Reduzierung beschaffungs­relevanter Risiken
  4. Kennzahlen und Controlling im Einkauf
    • Key Performance Indicators

      und wichtige Kennzahlen
    • Kostenstrukturanalyse und Budgetierung im Einkauf
    • Erfolgsmessung und Erfolgs­darstellung
    • Die Balanced Scorecard als Königsweg?
  5. Die Rolle des Einkaufsleiters
    • Anforderungsprofil und Qualifikation des Einkaufs­leiters
    • Führung von Einkäufern und Teams
    • Konstruktive Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Teilnehmerkreis (m/w):

Einkaufsleiter, Gruppenleiter und (Nachwuchs-)Führungs­kräfte im Einkauf

Ihr Seminarleiter:

Dipl.-Ing./Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dimitrios Koranis
Geschäftsführer von Koranis Purchasing Solutions, einer Unter­nehmensberatung für Einkauf und Material­wirtschaft. Für seine Kunden erarbeitet er Lösungen im Lieferanten-, Beschaffungs- und Supply Chain Management. Zuvor sammelte er umfang­reiche Praxis­erfahrung im Einkauf bei der Webasto AG und als Leiter Strategische Material­wirtschaft der Oechsler AG.

Art der Präsentation:

Kurzvortrag, Praxisbeispiele, Fallstudien, Diskussion, Erfahrungs­austausch, Seminar­unterlagen

Teilnahmebescheinigung:

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahme­bescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminar­inhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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