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Dipl.-Ök. Simon Oesterwalbesloh
Tel.: 0202 / 7495 - 303
Fax: 0202 / 7495 - 228
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Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
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Alternativ-Termin
01.-02.10.2020 - Wuppertal

Digitale Transformation gestalten

Business Development

  • Innovationen vermarkten
  • Geschäftsmodelle entwickeln
  • Profitabel wachsen

Anmelde-Nr.: 50910011B0

Ort:

Wuppertal

Termin:

Do, 26.3.2020 bis Fr, 27.3.2020,
jeweils 9.15 bis 16.45 Uhr

Gebühr:

EUR 1270,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Business Development

Digitaler Wandel, technologische Entwicklungen, verändertes Kunden­verhalten – das Marktumfeld ändert sich heute so rasant wie nie zuvor. Dem Risiko, wichtige Entwicklungen zu verpassen, stehen dabei ernorme Chancen für neue Geschäfte gegen­über.

Um sie zu nutzen, braucht es Gestalter im Unter­nehmen, die Business Development systematisch angehen und so Wachstum und Expansion antreiben: Lücken und Potenziale identifizieren, Wettbewerber analysieren, Trends erkennen, bevor es andere tun, technische Innovationen in zukunftsfähige Produkte und neue Kunden­segmente umsetzen. Dabei beeinflusst der digitale Wandel immer stärker den Erfolg einer Wachstumsstrategie.

Dieser Workshop bietet einen praxisorientierten Einblick in die Methoden des erfolgreichen Business Developments. Lernen Sie Instrumente wie strategische Analyse, Innova­tionsmanagement, und Trendscouting kennen. Erfahren Sie, wie Sie traditionelle Denkmuster in Frage stellen, eine nachhaltige Innovations­kultur etablieren und neue Geschäfts­modelle erfolgreich entwickeln.

So werden Sie ein Treiber der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen!

Seminarinhalt:

Business Development

  • Aufgaben des Business Developments
    • Ziele und Erfolgsfaktoren des Business Developments
    • Business Development im Unternehmenskontext
    • Der Umgang mit aktuellen Herausforderungen: Globalisierung, Digitalisierung, Preisdruck, VUCA
    • Die Rolle des Business-Development-Managers
  • Toolbox für das Business Modelling
    • Bausteine der strategischen Analyse
    • Geschäftsmodelle verstehen und bewerten
    • Business Model Canvas
    • Wertschöpfungsketten analysieren
    • Kunden und Leistungsangebote identifizieren
    • Markt- und Wettbewerbskräfte erfassen
  • Ideen und Innovationen entwickeln
    • Lücken und Wachstumsansätze erkennen
    • Futuring: Trends herausarbeiten
    • Handlungsfelder festlegen
    • Ideen und Lösungen entwickeln
    • Produkt- und Service-Innovationen
    • Was macht Start-up-Denken aus?
  • Markt- und Kundenorientierung
    • Märkte beobachten und Potenziale erkennen
    • Das Nachfrageverhalten antizipieren
    • Perspektivwechsel: Kunden einbeziehen
  • Wachstumsstrategien entwickeln
    • Neue Märkte erschließen
    • Wachstum durch Innovationen
    • Allianzen und Kooperationen
    • Methoden der Geschäftsfeldentwicklung
    • Bausteine eines Business Plans
  • Business Development und Digitalisierung
    • Handlungszwänge durch neue Technologien: KI, IoT, Robotik, Big Data, VR etc.
    • Einfluss auf Märkte, Produkte und Kunden
    • Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
    • Neue Chancen im digitalen Wandel
    • Einsatz von Hubs, Inkubatoren etc.

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Fach- und Führungskräfte aller Branchen, insbesondere aus Business Development, Marketing, Produkt­management, Vertrieb, Controlling, Innovations­management, Unternehmens­planung und -steuerung, Forschung und Entwicklung

Ihr Seminarleiter:

Thorsten Klossner
ist zertifizierter Innovationsmanager und berät Unternehmen zu den Themen Innovation, Business Development und digitale Geschäfts­modelle. Über 25 Jahre Praxiserfahrung als Geschäfts­führer und Aufsichtsrat. Gründung, Neustrukturierung und Entwicklung von Unternehmen in verschiedenen Branchen.

Art der Präsentation:

Trainer-Input, praxisorientierte Analysetools, Aktivierungs­übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, moderierte Diskussion, Praxistransfer, Seminarunterlagen

Teilnahmebescheinigung:

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahme­bescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminar­inhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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