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„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
WEITER durch BILDUNG!“

Live-Online-Training

Die perfekte Entscheidungs­vorlage

Management-Information auf den Punkt gebracht!

Anmelde-Nr.: 50730005B1

Ort:

Online-Seminar

Termin:

Mi, 21.4.2021 bis Do, 22.4.2021
1. Tag: 9.30 bis 17.00 Uhr
2. Tag: 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 1240,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich digitaler Seminarunterlagen)

Zum Seminar

Die perfekte Entscheidungsvorlage

In jedem Unternehmen sind täglich viele Entscheidungen zu treffen. Das Management greift dabei regelmäßig auf Vorar­beiten der Mitarbeiter zurück: Sie analysieren das zu lösende Problem, erörtern die zentralen Aspekte und fassen alle wich­tigen Informationen komprimiert in einer Vorlage zusammen. Im Idealfall können so die Führungs­kräfte ohne weitere eigene Recherche eine fundierte Entscheidung treffen.
In der Praxis ist es nicht immer so leicht! Viele Vorlagen haben keine stringente Struktur, sind überfrachtet, lassen trotzdem wichtige Punkte außer Acht, springen zwischen Situations­schilderung und ersten Lösungs­ansätzen hin und her – und das Management ist entsprechend unzufrieden.
Doch eine perfekte Entscheidungs­vorlage ist keine Zauberei, wenn man die wichtigsten Regeln beachtet. Informieren Sie sich in unserem Workshop,
  • was es heißt, eine Lösung „entscheidungs­reif“ vorzubereiten,
  • welche Informationen dazu unverzichtbar sind,
  • wie Sie die „Key Messages“ anhand eines roten Fadens aufbereiten,
  • wie man komplexe Sach­verhalte prägnant formuliert,
  • wie Sie Texte und Daten ansprechend gestalten.
Anschließend sind Sie in der Lage, Vorlagen zu erstellen, die sich konsequent am Informations­bedarf des Entscheiders orientieren und ein hervor­ragendes Instrument effektiver Kommunikation im Unter­nehmen sind!

Seminarinhalt:

Die perfekte Entscheidungsvorlage

  • Struktur und Aufbau einer Entscheidungsvorlage
    • Zielsetzung und Adressaten
    • Anforderungen an echte Führungs­informationen
    • Umgang mit der Informationsflut: Klasse statt Masse
    • Ableitung von Story Line und Management Summary
    • Gliederung, Action Title, Überschrift, Quellen
  • Fachliche Inhalte
    • Problembeschreibung und Handlungs­alternativen
    • Bewertungsmaßstäbe und Ziel­erreichung
    • Erforderliche Ressourcen und Erfolgs­faktoren
    • Planungswerte und Planannahmen
    • Risiken und Szenarien für Plan­abweichungen
    • Vorschläge für Management-Maßnahmen
  • Aussagekräftige Formulierungen
    • Leitlinien für verständliche und prägnante Texte
    • Komplexe Sachverhalte nach­vollziehbar beschreiben
    • Kernbotschaften auf den Punkt bringen
    • Begriffe klar definieren
    • Inhaltslose Aussagen vermeiden
  • Gestaltung einer Entscheidungsvorlage
    • Verwendung des eigenen Unternehmens­layouts
    • Auswahl von Schriftarten und Schrift­größen
    • Wirkung und Einsatz von Bild- und Text­elementen
    • Farben und Kontrastelemente: Pfeile, Bubbles etc.
  • Zahlenmaterial anschaulich aufbereiten
    • Arten und Aufbau von Tabellen
    • Ableitung aussage­kräftiger Kennzahlen
    • Längsschnitt- versus Querschnitts­analysen
    • Welche Diagrammtypen sind für welchen Zweck geeignet?
    • Dos & Don’ts bei der Darstellung von Zahlen
  • Entscheidungsvorlagen im Praxistest

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Fach- und Führungskräfte aus allen betrieblichen Funktions­bereichen, die Entscheidungs­vorlagen, Konzepte, Berichte oder Business Cases für das Management erstellen

Technische Voraussetzungen:

Für die Teilnahme am Live-Online-Seminar benötigen Sie einen Computer oder ein Tablet mit Internetzugang sowie ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon. Eine Webcam ist sinnvoll, aber nicht zwingend erforderlich. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.
Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Geben Sie bitte deshalb bei Ihrer Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.

Ihr Seminarleiter:

Prof. Dr. Matthias Uebel
ist Managementberater und -trainer bei der TGCG Management Consultants. Er leitet als Partner den Kompetenz­bereich „Unter­nehmens­steuerung & Controlling”. Darüber hinaus lehrt er als Hochschul­lehrer Betriebs­wirtschaftslehre und Controlling.

Art der Präsentation:

Kurzvorträge, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion und Erfahrungs­austausch, Seminar­unterlagen

Kurzvideo:

Erfahren Sie mehr zum Seminar in diesem Interview mit dem Seminarleiter Prof. Dr. Matthias Uebel.

Ihr Nutzen:

Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation des Trainers. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmern und dem Trainer diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.
Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kostengünstig und effektiv.

Teilnahmebescheinigung:

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahme­bescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.