Projektmanagement
Seminar 232041

Kleine und mittlere Projekte managen

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Wuppertal
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890,00 Mitglieder: 845,50
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Überschaubare Projekte schnell, schlank und wirksam umsetzen

In diesem Kompaktseminar stellen wir Ihnen den roten Faden eines hocheffektiven Projektmanagements für kleine und mittlere Projekte vor. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Methodenkoffer des Projektmanagements flexibel nutzen können. Nach diesem Seminar können Sie mit Leichtigkeit den Überblick über den Ablauf Ihrer Projekte behalten, um bei Bedarf gezielt steuernd eingreifen zu können.

Inhalt

  • Wie werden bei kleinen und mittleren Projekten die Projektziele definiert?
  • Welche Sichtweisen von Projektbeteiligten sollten bei kleinen und mittleren Projekten mit berücksichtigt werden?
  • Wie lässt sich sicherstellen, dass alle Arbeitspakete des kleinen und mittleren Projektes in der Planung berücksichtigt sind?
  • Welche Risikobetrachtung ist bei kleinen und mittleren Projekten besonders sinnvoll?
  • Wie lassen sich in kleinen und mittleren Projekten sinnvoll Meilensteine definieren?
  • Wie sieht der finale Arbeitsplan in kleinen und mittleren Projekten aus?
  • Wie können Sie den Arbeitsplan effizient verfolgen?
  • Wie steuern Sie ein kleines und mittleres Projekt auf dem Weg zum Ziel?
  • Wie lässt sich der Projektabschluss der kleinen und mittleren Projekte nutzen, um das Projektmanagement noch weiter zu verbessern?

Ihr Nutzen

  • Dieser kompakte Workshop vermittelt Instrumente und Methoden des Projektmanagements, die die erfolgreiche Projektabwicklung gerade für kleine und mittlere Projekte erleichtern und den roten Faden sicherstellen. 
  • Weil auch beim Projektmanagement "der Teufel im Detail steckt", wird in diesem Workshop effektives Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte nicht nur vorgestellt, sondern auch praxisnah angewandt. Dabei finden Ihre Projektbeispiele direkt Berücksichtigung.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Projektverantwortliche, Projektleiter und Projektmitarbeitende

Petra Sittart

Petra Sittart

Petra Sittart ist promovierte Ingenieurin mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement und setzt dabei auf zeitlose Prinzipien gepaart mit modernen technischen Möglichkeiten. Seit 1993 führt sie bedarfsorientierte Projektmanagement-Seminare für verschiedene Zielgruppen durch und arbeitet seit 2001 erfolgreich mit der TAW zusammen. Ihr Fokus liegt darauf, die Grundzüge des Projektmanagements praxisnah zu vermitteln und für typische Fallstricke in der Projektabwicklung zu sensibilisieren.

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10.06.2026
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