Junger Mann mit Brille blickt lächelnd zur Seite – symbolisiert Motivation und Innovationsgeist in der modernen Produktion
Produktion
Seminar 1111034

Praxis-Workshop Lean Production: der Weg zur flexiblen und schlanken Fertigung

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Ort
Wuppertal
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.470,00 Mitglieder: 1.396,50
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Durchlaufzeiten senken - Auftragsspitzen in der Produktion glätten - Lean-Methoden im Wertstrom umsetzen

Eine schlanke Produktion spielt für die Effizienz erfolgreicher Unternehmen eine maßgebliche Rolle. Denn unbekannte oder stark schwankende Bedarfe sowie steigende Variantenzahlen sind eine große Herausforderung für Produktionssteuerung und Kostenmanagement. Lean Production sorgt für die unverzichtbare Flexiblität und kann so auch scheinbar widersprüchliche Anforderungen auflösen.

Zu den Zielen gehören kürzere Durchlaufzeiten, Senkung von Umlaufbeständen, weniger Flächenverbrauch, höhere Liefertreue, bessere Qualität, Reduktion des internen Steuerungsaufwandes sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in den Optimierungsprozess.

Mit diesem besonders interaktiven, praxisbezogenen Workshop erschließen Sie die Lean-Management-Methoden für die industrielle Produktion!

Inhalt

Ziele und Grundlagen des Lean Managements

  • Herkunft, Entwicklung und Nutzen
  • Die Bedeutung von Standards und Best Practices
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • Push und Pull als unterschiedliche Produktionssteuerungen
  • Einfluss unterschiedlicher Losgrößen auf die Produktion
  • Entkoppeln von Produktionsschritten
  • Bedeutung des Kundentaktes für die Produktion

Werkzeuge für Lean Production

  • Ordnung und Sauberkeit mit der 5S-Methode
  • PDCA-Zyklus: Plan – Do – Check – Act
  • 7 V und das Erkennen von Verschwendungen
  • Kontinuierlicher Materialfluss mit dem Flussprinzip
  • Pull-Prinzip und One Piece Flow
  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP/Kaizen)
  • Wertstromanalyse: Bestände, Informationen, Prozesse transparent machen
  • Optimieren mit Wertstromdesign durch Ist-Wertstrom und Soll-Wertstrom
  • Shopfloor-Management: „Nicht mailen, sondern Problem lösen“
  • Einblick in den Aufbau eines beispielhaften Shopfloorboards

Verschiedene Workshops zur Erarbeitung der Seminarziele und zur Umsetzung im eigenen Unternehmen

Ihr Nutzen

  • Der Workshop vermittelt, wie Sie die Lean-Philosophie in der industriellen Produktion nachhaltig etablieren.
  • Anhand von Projektbeispielen aus verschiedenen Branchen und Produktionsarten erarbeiten Sie Schritt für Schritt die konkrete Umsetzung.
  • Anwendungsbeispiele und Simulationen stellen den direkten Bezug zur Praxis her.
  • Typische Kennzahlen verdeutlichen die Wirkung der Lean-Methoden auf Effizienz und Produktivität.
  • Alle Themen erarbeiten Sie interaktiv und im gemeinsamen Dialog.

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TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

  • Qualifizierte Fachkräfte, Gruppen- und Teamleiter:innen aus Produktionsplanung, Produktion, Materialwirtschaft oder Logistik
  • Betriebsleiter:innen und technische Leiter:innen

Abschluss

Qualifizierte Teilnahmebescheinigung. Mit allen Seminarinhalten. Dokumentiert Ihr Wissen und Ihre Kompetenz. Ein Plus für die Karriere.

Dieses Seminar ist gleichzeitig ein Modul im Rahmen des Lehrgangs Produktionsmanager:in (TAW) in der Fertigung – Praxislehrgang mit Zertifikat.

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
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2 Tage
Teilnahmebescheinigung
11.05.2026 - 12.05.2026
Wuppertal
1.470,00
Mitglieder: 1.396,50
19.11.2026 - 20.11.2026
Wuppertal
1.470,00
Mitglieder: 1.396,50

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Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

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