Produktion
Seminar 1111034

Praxis-Workshop Lean Production: der Weg zur flexiblen und schlanken Fertigung

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Wuppertal
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1.470,00 Mitglieder: 1.396,50
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Durchlaufzeiten senken - Auftragsspitzen in der Produktion glätten - Lean-Methoden im Wertstrom umsetzen

Schwankende Bedarfe, steigende Variantenzahlen, hohe Bestände und lange Durchlaufzeiten stellen Produktionsplanung und Fertigung vor anspruchsvolle Aufgaben. Wie lassen sich Prozesse trotzdem flexibel steuern? Wo entsteht Verschwendung? Und wie kommen Sie von einzelnen Verbesserungen zu einem schlüssigen Lean-Ansatz?

In diesem Praxis-Workshop wenden Sie zentrale Methoden der Lean Production auf typische Situationen in der industriellen Produktion an. Sie betrachten Material- und Informationsflüsse, hinterfragen Bestände, Losgrößen und Steuerungsprinzipien und machen Verbesserungspotenziale im Wertstrom sichtbar.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Lean-Werkzeuge wie 5S, PDCA, KVP, One Piece Flow, Wertstromdesign und Shopfloor Management. Anwendungsbeispiele und Workshops zeigen, wie Sie die Instrumente in der Praxis einsetzen und auf das eigene Unternehmen übertragen können.

Inhalt

Ziele und Grundlagen des Lean Managements

  • Herkunft, Entwicklung und Nutzen
  • Die Bedeutung von Standards und Best Practices
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • Push und Pull als unterschiedliche Produktionssteuerungen
  • Einfluss unterschiedlicher Losgrößen auf die Produktion
  • Entkoppeln von Produktionsschritten
  • Bedeutung des Kundentaktes für die Produktion

Werkzeuge für Lean Production

  • Ordnung und Sauberkeit mit der 5S-Methode
  • PDCA-Zyklus: Plan – Do – Check – Act
  • 7 V und das Erkennen von Verschwendungen
  • Kontinuierlicher Materialfluss mit dem Flussprinzip
  • Pull-Prinzip und One Piece Flow
  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP/Kaizen)
  • Wertstromanalyse: Bestände, Informationen, Prozesse transparent machen
  • Optimieren mit Wertstromdesign durch Ist-Wertstrom und Soll-Wertstrom
  • Shopfloor-Management: „Nicht mailen, sondern Problem lösen“
  • Einblick in den Aufbau eines beispielhaften Shopfloorboards

Verschiedene Workshops zur Erarbeitung der Seminarziele und zur Umsetzung im eigenen Unternehmen

Ihr Nutzen

Das nehmen Sie mit:

  • Sie kennen und verstehen die zentralen Prinzipien der Lean Production.
  • Sie wissen, wie sich Produktionsabläufe mit Lean-Methoden wie 5S, PDCA, KVP analysieren und verbessern lassen.
  • Sie erkennen Verschwendung, unnötige Bestände und Schwachstellen im Material- und Informationsfluss.
  • Simulationen und Kennzahlen zeigen Ihnen, wie Lean-Methoden auf Effizienz und Produktivität wirken.
  • Sie erarbeiten die Umsetzung Schritt für Schritt an Projektbeispielen aus verschiedenen Branchen und Produktionsarten.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

  • Qualifizierte Fachkräfte und Teamleiter:innen aus Produktion, Produktionsplanung, Materialwirtschaft oder Logistik
  • Betriebsleiter:innen und technische Leiter:innen

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2 Tage
Teilnahmebescheinigung
19.11.2026 - 20.11.2026
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