Mehr Flexibilität durch den Einsatz agiler Methoden in der Fertigung
Agilität ist in aller Munde. Jetzt auch in der industriellen Fertigung? Da ist doch schon so viel optimiert worden! Zuletzt hat Lean Production erfolgreich dazu beigetragen, Verschwendung zu reduzieren, Kosten zu senken und Durchlaufzeiten zu reduzieren. Was heißt und bringt also agil?
Tatsächlich haben sich agile Methoden schon in vielen Unternehmensbereichen gut bewährt. Auch in der Fertigung setzen sie den Fokus auf das Thema Flexibilität – und ergänzen so die Instrumente der schlanken Produktion. Denn Anpassungsfähigkeit und Reaktionsschnelligkeit sind heute wichtige Parameter einer leistungsfähigen Fertigung. Kurze Produktzyklen, neue und individuelle Kundenwünsche, Variantenvielfalt und kleine Losgrößen lassen sich eigentlich nur so realisieren. Aber auch unerwartete Umstände wie Lieferverzug, Materialfehler oder Eilaufträge machen es immer wieder notwendig, Änderungen im Produktionsprogramm schnell und möglichst verlustfrei für die Organisation umzusetzen.
Informieren Sie sich in diesem Seminar, wie Sie Schritt für Schritt agile Elemente in Ihr Produktionsmanagement integrieren – ohne alles über den Haufen zu werfen!
Schreiben Sie uns gerne an, um Ihrem Wunschtermin näher zu kommen! Über unser Kontaktformular können Sie gerne weitere Informationen anfordern.
Rahmenbedingungen, Ziele, Grundlagen
Die Vuca-Welt: Veränderung als New Normal
Flexibilität, Schnelligkeit, Anpassungsfähigkeit
Digitalisierung und digitale Transformation
Das agile Manifest
Definitionen und Begriffe
Wichtige agile Instrumente – von Scrum bis Design Thinking
Elemente der agilen Produktion
Was genau macht eine Produktion agil?
Die Kernelemente der agilen Produktion
Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen lean und agil
Organisatorische Eckpunkte der agilen Produktion
Unterstützung im Tagesgeschäft
Komplexität beherrschen durch Digitalisierung und Integration
Weitere Technologien für die agile Produktion
Der Weg von der schlanken zur agilen Produktion
Das 4-Phasen-Modell im Überblick
Vorbereitungsphase
Einsatz in ersten Pilotbereichen
Durchdringung
Verankerung und Weiterentwicklung
Meilensteine, Hindernisse, Stolperfallen
Führung, Mitarbeiterorientierung und Unternehmenskultur
Rollen und Verantwortlichkeiten der Führungskraft bei agiler Produktion
Kommunikation und Teilung von Wissen
Fehler- und Veränderungskultur
Finden Sie gemeinsam mit Ihren Fachkolleg:innen und unserem Experten Antworten auf diese Fragen:
Was bedeutet agile Produktion konkret?
Wo liegt der Unterschied zu Lean Production?
Welche agilen Instrumente haben sich im Herstellungsprozesse besonders bewährt?
Warum ist die Digitalisierung unverzichtbar für eine agile Fertigung?
Wie kann man am besten starten, wenn die eigene Produktion agiler werden soll?
Welche Organisationsformen sind ein Hindernis für mehr Agilität?
Wie wirkt sich Agilität auf die Führungs- und Entscheidungskultur aus?
Betriebsleiter:innen, Anlageningenieur:innen, Werkstattleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Fertigung, Instandhaltung, Anlagenmanagement und angrenzender Bereiche
Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation der Trainer:innen. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmer:innen und den Seminarleiter:innen diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.
Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kostengünstig und effektiv.
Für die Teilnahme benötigen Sie einen Computer oder ein Tablet mit Internetzugang sowie ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon. Eine Webcam ist sinnvoll, aber nicht zwingend erforderlich. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.
Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Bitte geben Sie deshalb bei der Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.
Weitere Infos zu Ablauf und Technik der Live-Online-Trainings finden Sie hier.
Trainer-Input, Anwendungs- und Praxisbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Bernd Vollmüller
Diplom-Ingenieur und Geschäftsführer der Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH. Mit seiner langjährigen Expertise in der Industrie unterstützt er seine Kunden bei Projekten in Produktion und Instandhaltung.
Das Seminar findet in der Zeit von 9:15 bis 16:45 Uhr statt.