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Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
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Technische Akademie Wuppertal
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Alternativ-Termin
03.11.2021 - Wuppertal

Virtuelle Mitarbeiterführung

Wie Sie über Distanz erfolgreich führen und motivieren!

Anmelde-Nr.: 50222141W1

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mi, 28.4.2021, 9.30 bis 17.00 Uhr

Gebühr:

EUR 810,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Virtuelle Mitarbeiterführung

Produktivität und Motivation beim virtuellen Führen auf Distanz hoch halten und steuern:
Die Corona-Krise hat das Homeoffice salonfähig gemacht. Viele Unternehmen bieten Ihren Mitarbeitern verstärkt an, tageweise von zuhause zuarbeiten. Das stellt neue Anforderungen an Führungskräfte. Wie führt man ein Team aus der Ferne bzw. im Homeoffice? Es ist eine neue Herausforderung, wenn sich das gesamte Team nur noch virtuell per Videocall oder per Telefonkonferenz sieht bzw. hört oder einzelne Mitarbeiter abwechselnd im Homeoffice sind. Die Kunst besteht darin, die Ergebnisse und die Motivation hoch zu halten, ohne dass Sie Ihre Mitarbeiter „im Blick“ haben.
So gelingt Ihnen der Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen:
Lernen Sie, was Sie tun müssen, damit virtuelle Führung funktioniert und Leistung und Motivation stimmt. Holen Sie Ihre Mitarbeiter emotional ab, geben Sie über klar definierte Prozesse Orientierung. Stellen Sie Teamregeln auf, damit Produktivität und Ergebnisse auch im neuen virtuellen Setting stimmen.

Inhalte:

Virtuelle Mitarbeiterführung

  • 09.30 – 09.50
    Check-in – Warming up – Themenübersicht – Ablauf – Onboarding

  • 09.50 – 11:00
    Aktuelle Situation für Sie als virtuelle Führungskräfte, Erwartungen an Sie als virtuellen Chef/Chefin, Vorbild sein und Verantwortung übernehmen, Ihre Rolle und Ihr Mindset für das virtuelle Führen

  • 11.00 – 11.15
    Pause

  • 11.15 – 13.00
    Mitarbeiter emotional abholen und onboarden, Erwartungsmanagement mit jedem einzelnen Mitarbeiter, Mitarbeiterführung die Top Priorität als virtueller Chef/Chefin, Klare Prozesse schaffen und Teamregeln etablieren, Tipps für Vorgesetzte und Tipps für Mitarbeiter

  • 13.00 – 14.00
    Mittagspause

  • 14.00 - 15.30
    Kommunikation – das A und O, Ihr Zeitmanagement - Zeit als wichtigste Ressource, Produktivität und Ergebnisse steuern, Klar nach vorne zeigen – Ihre Mitarbeiter brauchen Orientierung

  • 15.30 – 15.45
    Pause

  • 15.45 – 17.00
    Ihr Team motivieren im virtuellen Office, Wie Sie die Top 5 Fehler vermeiden, Key Learnings & Wrap up & Good Bye

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

Veranstaltungsleitung:

Matthias K. Hettl,
Geschäftsführer des Management Institutes Hettl Consult in Rohr b. Nürnberg. Verschiedene Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung. Berater, Trainer und Coach mit den Themenschwerpunkten Leadership Skills und Managementkompetenzen.

Art der Präsentation:

Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminar­unterlagen.

Ihr Nutzen:

Sie werden einen interessanten und motivierenden Seminartag erleben, in dem Sie erfahren, wie es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeiter auch im Homeoffice zu guten Ergebnissen zu führen und zu motivieren.

Teilnahmebescheinigung:

Zum Ab­schluss der Ver­an­stal­tung er­hal­ten Sie ei­ne qua­li­fi­zier­te Teilnahmebescheinigung der TAW mit de­tail­lier­ter Auf­lis­tung der ver­mit­tel­ten Seminarinhalte.

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