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Simon Oesterwalbesloh
Tel.: 0202 / 7495 - 303
Fax: 0202 / 7495 - 228
simon.oesterwalbesloh@taw.de



Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Fritz-Bauer-Str. 13
90518 Altdorf b. Nürnberg

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Fax: 09187 / 931 - 200
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Alternativ-Termine
11.-12.03.2021 - Wuppertal 28.-29.10.2021 - Wuppertal

Planung und Organisation der Instandhaltung

Der Weg zur Steigerung der Gesamtanlagen­effizienz:

  • Prozesse strukturieren
  • Potenziale identifizieren
  • Arbeitsabläufe optimieren
  • Maßnahmen umsetzen

Anmelde-Nr.: 81112104W1

Ort:

Altdorf bei Nürnberg

Termin:

Do, 1.7.2021 bis Fr, 2.7.2021
1. Tag: 9.30 bis 17.00 Uhr
2. Tag: 8.30 bis 16.00 Uhr

Gebühr:

EUR 1190,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Planung und Organisation der Instandhaltung

Die Suche nach Verbesserungspotenzialen gehört mittlerweile zum Alltag in der Instandhaltung. Restrukturierung, Einbindung von Partner­firmen, Sourcing-Strategien oder Konzepte wie Reliability-Centered Maintenance (RCM), Total Productive Main­tenance (TPM) und Instandhaltung 4.0 sind Beispiele für diese vielfältigen Potenziale.

Grundlage für eine aussagekräftige Analyse ist die systematische Identifikation und Gewichtung von Verbes­serungspotenzialen in der konkreten Instandhaltungsorganisation. Erst dann lassen sich Handlungsschwerpunkte für die nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit ableiten und nach und nach umsetzen.

In diesem Praxisseminar erarbeiten Sie zahlreiche Möglichkeiten zur nachhaltigen Effizienzsteigerung in Ihrer Instandhaltung:
  • Sie lernen, Einsparpotenziale in den Instandhaltungsprozessen zu identifizieren und zu bewerten.
  • Sie wissen, wie man geeignete Maßnahmen formuliert, um Aufbau- und Ablauforganisation zu verbessern.
  • Sie erfahren, wie Sie moderne Instandhaltungssoftware und Kommunikationstools gewinnbringend einsetzen.
  • Sie erfahren im exemplarischen Projektbeispiel, wie Sie konkrete Verbesserungsmaßnahmen erfolgreich umsetzen.

Seminarinhalt:

Planung und Organisation der Instandhaltung

  • Aufbau effizienter Instandhaltungsorganisationen
    • Aktuelle Situation der betrieblichen Instandhaltung
    • Instandhaltung als Werttreiber
    • Problemstellungen zur Identifikation von Schwachstellen
    • Bewertung von Instandhaltungs­organisationen
  • Aufgaben- und Funktionsbeschreibungen in der Aufbauorganisation von Instandhaltungen
    • Prinzipien der Leistungserbringung
    • Qualifikation, Kompetenzen und Verantwortung der Instandhaltungsmitarbeiter
  • Erfolgreiche Planung in der Instandhaltung
    • Rahmenbedingungen und Planungsabläufe
    • Daten- und Dokumentenbasis
    • Auftragsprozess, -bewirtschaftung und -abwicklung,
    • Kapazitäts- und Terminplanung
    • Standardarbeitspläne
    • Einbindung neuer Kommunikationstechnologien: RFID, NFC, Smart Devices
  • Kennzahlen und Controlling in der Instandhaltung
    • Basiselemente für das Berichtswesen
    • Anlagenverfügbarkeitsübersicht
    • Kosten- und Budgetübersicht
    • Soll-Ist-Vergleich und Umgang mit Abweichungen
  • Methoden der Schwachstellenanalyse
    • Schwachstellen ermitteln – Ursachen identifizieren
    • KVP als praxisnahe Methode zur Verbesserung
    • Gesicherte Verfügbarkeiten als Basis für die Qualitätssicherung
    • Verbesserungen identifizieren, bewerten, umsetzen
  • Einsatz von Instandhaltungssoftware (IPS)
    • Was muss eine IPS heute leisten?
    • Integration in das ERP-System
    • Anlagenüberwachung (OEE Gesamtanlagen­effektivität)
  • Was bieten Konzepte wie TPM und RCM?
  • Instandhaltung 4.0 – Chancen und Potenziale

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Mitarbeiter, Teamleiter und Entscheidungs­träger aus Instand­haltung, Anlagen­wirtschaft und technischer Betriebs­wirtschaft

Ihr Seminarleiter:

Lutz Reimann
Dipl.-Logistiker, Consultant in der Instand­haltungs­optimierung für Einzel- und Serienfertigung auf schnell­laufenden Anlagen. Langjährige Praxiserfahrung in produzierenden Unternehmen der Branchen Automotive, Chemie und Anlagen­bau.

Art der Präsentation:

Kurzvorträge, Praxisbeispiele, Diskussion, Seminarunterlagen

Zur Seminarreihe:

Dieses Seminar ist gleichzeitig ein Pflichtmodul im Rahmen des Lehrgangs Instandhaltungsmanager/-in (TAW).

Teilnahmebescheinigung:

Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahme­bescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminar­inhalte.

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