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Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
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Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten III

Eintägiges Aufbau- und Vertiefungstraining

Anmelde-Nr.: 50222138W0

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mi, 25.11.2020, 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 750,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten III

Sie haben das Grundlagen-Seminar “Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten” besucht. Die grundlegenden Führungs­instrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungs­situationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten II“ bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt.

In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren.

Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining
  • komplexe Führungssituationen,
  • besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeitern und
  • Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld.

Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching zu Ihren persönlichen Führungs­situationen durch die Seminartrainerin. Im intensiven Erfahrungs­austausch mit den teilnehmenden Kolleginnen und Kollegen erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire bei komplexen und schwierigen Führungsaufgaben und in der Kommunikation.

Seminarinhalt:

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten III

  • Neue, aktuelle Herausforderungen in der Führung?
  • Reflexion zur eigenen Führung
    • Welchen Anspruch habe ich an meine Rolle als Führungs­kraft? Welche meiner persönlichen Kom­pe­ten­zen helfen mir dabei, meine Führungsziele zu erreichen? Auf welchen Werten beruht meine Motivation zu Führung?
  • Kommunikation zu besonderen Anlässen
    • Gespräche mit Mitarbeitern: Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Delegations-, Feedback- und Konfliktgespräche
    • Gespräche im Rahmen beruflicher Veränderungen: Bewerberinterview, Versetzungsgespräch, Trennungsgespräch
    • Gespräche mit Personen im eigenen Umfeld, z.B. Chef, Lieferant, Dienstleister
  • Konfliktmanagement, Führen im komplexen Umfeld
    • Umgang mit “schwierigen” Mitarbeitern und komplexen Führungssituationen
    • Umgang mit strategischen Entscheidungen des Unter­nehmens
    • Umgang mit Erwartungen aus dem Umfeld
  • Tipps zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens
    • Sicherheit und Authentizität als Führungskraft

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Führungskräfte, die das Grundlagenseminar “Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten” besucht haben und ihren Führungsstil und ihr Führungsverhalten zu den angebotenen Themen weiter optimieren wollen

Seminarleitung:

Dipl.-Psych. Monika Feuerlein,
selbstständige Trainerin und Beraterin mit den Themen­schwer­punkten Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Moderation, zuvor langjährige Tätigkeit als Führungs­kräfte­trainerin in der Industrie

Art der Präsentation:

Kurze Trainerinputs, Übungen, Praxisbeispiele, Rollen­spiele, Diskussion, kollegiale Fallberatung, Erfahrungsaustausch, Reflexion, Feedback durch die Seminartrainerin, Seminar­unter­lagen.

Hinweise:

Bei den Seminarinhalten 3 und 4 werden je nach Wunsch der Teilnehmenden Schwerpunkte gesetzt und eine konkrete Auswahl getroffen.

Teilnahmebescheinigung:

Zum Ab­schluss der Ver­an­stal­tung er­hal­ten Sie ei­ne qua­li­fi­zier­te Teilnahmebescheinigung der TAW mit de­tail­lier­ter Auf­lis­tung der ver­mit­tel­ten Seminarinhalte.

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