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Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
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ulrike.ligges@taw.de



Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

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Alternativ-Termin
08.-09.11.2021 - Wuppertal

Gelassen managen in Krisenzeiten: Veränderungen und Belastungen souverän meistern

Mit Insights Potenzialanalyse und Transfercoaching

Anmelde-Nr.: 50222142W1

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mo, 14.6.2021 bis Di, 15.6.2021,
jeweils 9.15 bis 16.45 Uhr

Gebühr:

EUR 1540,00
(mehrwertsteuerfrei, einschl. Seminarunterlagen, Insights Analyse und Transfercoaching, Pausengetränken, Mittagessen)

Zur Veranstaltung

Gelassen managen in Krisenzeiten: Veränderungen und Belastungen souverän meistern

Gerade in stressigen Zeiten sind Sie in Ihrer Rolle als Führungs­kraft besonders gefordert, mit den eigenen Belastungen souverän umzugehen, um den dynamischen Anforderungen und komplexen Arbeitsbedingungen gewachsen zu sein. Es gilt mit den potenziellen Konflikten und Belastungen der Mitarbeiter souverän umgehen, Sicherheit in Zeiten der Unsicherheit zu vermitteln und so Veränderungen aktiv zu begleiten. Erkennen und nutzen Sie Ihre eigenen Ressourcen und setzen Sie neue Strategien der Selbstführung ein, um im Alltag noch widerstandsfähiger zu sein.
Dieses Training wird ergänzt um eine online Persönlich­keits­analyse vorab und ein Einzel-Online-Transfercoaching im Nach­gang. Mit der Insights MDI® Analyse bekommen Sie eine realisti­sche Selbsteinschätzung zu Ihren persönlichen Stress­mustern, typischen Verhaltensweisen in der Interaktion mit ande­ren und potenziellen Konfliktfeldern als Basis für Verän­derung. Sie kennen die Dynamik im Stressgeschehen, verstehen die Konfliktdynamik und kennen die Hebel, an denen Sie Einfluss nehmen können. Sie können damit potenzielle Konflikte schneller deeskalieren und zu Lösungen führen und erhalten Anregungen, wie Sie ihre persönliche Belastbarkeit und damit Ihre Work-Life-Balance steigern können.
Ihr Nutzen:
Sie lernen in diesem Training,
  • wie Sie Ihre persönlichen Ressourcen und Selbst­führungs­strategien nutzen können, um die aktuellen und künftigen Herausforderungen zu meistern und
  • wie Sie Ihre Mitarbeiter bestmöglich unterstützen können, um leistungsstark durch die Veränderungen zu gehen.

Veranstaltungsinhalt:

Gelassen managen in Krisenzeiten: Veränderungen und Belastungen souverän meistern

  • Aktuelle Veränderung und die Konsequenzen für Führung und Organisationen
    • Eine VUKA Zeit mit besonderen Herausforderungen
    • Typische Stressmuster und potenzielle Konfliktfelder im Team
    • Wechselwirkung von Körper-Gedanken-Handlungen
    • Das Insights Modell als Erklärungsansatz
  • Meine persönlichen Strategien in unerwarteten und unerwünschten Situationen
    • Persönlichkeiten reagieren unterschiedlich: Typische Stress- und Belastungsreaktionen verstehen
    • Eigene Strategien und Ressourcen bewusst machen: Grundmuster, Einstellungen und Bewertungen überprüfen
  • Bewusstsein schaffen: Es wird nicht mehr wie es war, Veränderung aktiv begleiten
    • Die Mitarbeiter in der Veränderung typgerecht begleiten
    • Handlungsspielräume klarer erkennen und Optionen ausloten
  • Unterstützung der Mitarbeiter in Veränderungs­situationen
    • Symbolische Führung und veränderte Rituale in der Führung
    • Vision und Ziele aktiv kommunizieren, Transparenz, Information und Sicherheit vermitteln
    • Typgerecht lösungsorientiert kommunizieren und führen
    • Mutig sein: Teams neu bilden
    • Welche Formen der digitalen Arbeit und virtuellen Steuerung werden übernommen
  • Selbstführung stärken
    • Reflexion und Transfer: Zielorientierung und konkrete Vorhaben festlegen
    • Tipp: für Mitarbeiter und Führungskräfte einen Coaching Pool anbieten, um Belastungsreaktionen aufzuarbeiten und langfristig leistungsfähig zu sein

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Führungskräfte, die für die kommenden Herausforderungen gewappnet sein möchten und sich selbst und ihre Mitarbeiter bewusst und souverän durch Veränderungen führen möchten.

Veranstaltungsleitung:

Tanja Volke-Groh ist eine erfahrene Trainerin für Persön­lich­keits­entwicklung, Führung und Kommunikation. Als syste­mischer Business Coach und akkreditierte Insights MDI®Beraterin bietet sie langjährig innovative Lernlösungen und maß­ge­schnei­derte digitale Trainings- und Coachingformate an.

Art der Präsentation:

Sie erhalten Input, es werden Tipps, Strategien, Übungen und Reflexionsaufgaben angeboten. Außerdem erhalten Sie Seminar­unterlagen/Material.
Ergänzt wird das Präsenztraining durch eine Online Insights Analyse und ein 45minütiges Einzel-Online-Transfercoaching mit Ihrer Trainerin.
Insights MDI® ist eine international seit Jahrzehnten eingesetzte und wissenschaftlich validierte Analyse Ihrer potenziellen Stärken und Entwicklungsfelder in der Interaktion mit anderen. Hierzu ist es im Vorfeld erforderlich, einen Online-Fragebogen auszufüllen, den Sie per E-Mail zugeschickt bekommen (dauert ca. 10 Minuten).
In Ihrem persönlichen Online Coaching beziehen wir die ge­lern­ten Themen konkret auf Ihren Arbeitsalltag. Sie diskutieren Verhal­tens­optionen, um individuelle Umsetzungshürden zu über­win­den, und entwickeln im Austausch einen Plan zur Unter­stützung nachhaltiger Veränderungen. Der Vorteil ist, dass Ihre Referentin Sie und Ihre Bedarfe bereits aus dem Seminar kennt.

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