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Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de



Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

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Fax: 0202 / 7495 - 202
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Alternativ-Termine
23.-24.11.2020 - Wuppertal 19.-20.05.2021 - Wuppertal 08.-09.11.2021 - Altdorf bei Nürnberg

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II

Aufbautraining

Anmelde-Nr.: 50222133W1

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mi, 29.9.2021 bis Do, 30.9.2021
1. Tag: 9.30 bis 17.00 Uhr
2. Tag: 8.30 bis 16.00 Uhr

Gebühr:

EUR 1270,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II

Sie haben das Grundlagen-Seminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft” besucht. Die grundlegenden sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungs­situationen können Sie umgehen, vieles hat sich eingespielt.
Nutzen Sie mit diesem Aufbautraining die Mög­lichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten zu reflek­tieren, eigene zu über­denken, Ihr per­sönliches weiter zu optimieren und Themen aus dem Grundlagen-Training – wie etwa Kom­munikation und Konfliktmanagement – zu vertiefen.
Sie erhalten persönliche und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungs­austausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen ver­größern Sie Ihr bei
So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Heraus­forderungen
im betrieblichen Führungs­alltag souverän umzusetzen.

Seminarinhalt:

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II

  1. Auffrischen der Inhalte aus dem Grundlagen-Seminar
  2. Reflexion der bisherigen Führungstätigkeit
    • Welche positiven und negativen Führungs­erfahrungen habe ich gewonnen?
    • Inwieweit konnte ich bisher meine Idee von Führung verwirklichen?
    • Was hat mich darin unterstützt? Was sind Barrieren
      für mich gewesen?
  3. Analyse des persönlichen Führungsstils
  4. Tipps zur Weiterentwicklung des eigenen Führungs­verhaltens
  5. Feedback als wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiter­führung
    • Feedback konstruktiv äußern: Klare Rückmeldungen formulieren
    • Fachliche und soziale Kompetenzen des Mitarbeiters einschätzen und wirksame Maßnahmen zur Verbesse­rung einleiten
    • Transparenz zur eigenen Führungsrolle schaffen: Feedback der Mitarbeiter als Chance zur persönlichen Weiterentwicklung nutzen
  6. Kommunikation als Führungsinstrument
    • Die regelmäßige Kommunikation im Führungsalltag optimieren: Jour Fixe, Teambesprechungen, Meetings leiten
    • Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen, wie etwa Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Delegations-, Konfliktgespräche
  7. Konfliktmanagement
    • Häufige Probleme und Konfliktpotenziale im Führungs­alltag
    • Lösungsmöglichkeiten für den Umgang mit „schwieri­gen” Mitarbeitern und komplexen Führungssituationen
  8. Weitere Themen nach Wunsch der Teilnehmenden

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Führungskräfte, die das Grundlagenseminar „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten” besucht haben und ihren Führungsstil und ihr Führungsverhalten weiter optimieren wollen.

Seminarleitung:

Dipl.-Psych. Monika Feuerlein,
selbstständige Trainerin und Beraterin mit den Themen­schwer­punkten Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Mode­ration, zuvor langjährige Tätigkeit als Führungs­kräfte­trainerin in der Industrie

Art der Präsentation:

Kurze Inputs der Trainerin, Übungen, Rollenspiele, Praxis­bei­spiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Feedback durch die Seminartrainerin, Seminarunterlagen

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

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