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Ansprechpartnerin
Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de



Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
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Alternativ-Termin
07.-08.12.2020 - Wuppertal

Aufbau-Führungstraining

Grundlagen der Mitarbeiterführung II

Zukunftsfähig führen

Anmelde-Nr.: 50222142W9

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mi, 11.12.2019 bis Do, 12.12.2019,
jeweils 9.15 bis 16.45 Uhr

Gebühr:

EUR 1290,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich persolog® Verhaltens-Profil, Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Grundlagen der Mitarbeiterführung II

Sie sind bereits seit einiger Zeit Führungskraft und haben die Grund­lagen der Mitarbeiterführung in Ihrer Rolle gut um­ge­setzt. Vieles hat sich bereits eingespielt, und dennoch gibt es immer wieder herausfordernde Situationen und Anforderungen, mit denen Sie nicht gerechnet hätten. Ebenso möchten Sie sich gern als Führungs­kraft weiterentwickeln und fragen sich, wie Sie sich als Führungskraft für Ihr Unternehmen und die Zukunft fit machen können.

Gerade die neuen Anforderungen an Organisationen wie Industrie 4.0, Digitalisierung, Agilität, Wandel und Unsicherheit erfordern eine Weiterentwicklung der eigenen Führungs­rolle. Ebenso hat aber nach wie vor die Führungs­persönlichkeit eine große Bedeutung, die in diesen komplexen Zeiten ein wichtiger Orientierungspunkt für die Mitarbeiter ist.

In diesem Aufbaukurs erfahren Sie, wie Sie an Ihrer Führungs­persönlichkeit und Ihrer Selbstführung arbeiten. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungshandeln und leiten daraus Ihre persönlichen Strategien für erfolgreiches Führen ab. Sie erfahren und erleben die Veränderungen an Ihre Führungsrolle und legen für sich fest, wie Sie als Führungskraft schwierige Führungssituationen, Mitar­beitersituationen und Anforderungen in Ihrer eigenen Organisation erfolgreich bewältigen.

Seminarinhalt:

Grundlagen der Mitarbeiterführung II

  • Das individuelle Führungsverhalten aktiv steuern
    • Standort(neu)bestimmung als Führungskraft
    • Erkenntnisse aus Ihrem bisherigen Führungsverhalten
    • Schritt für Schritt zu einer erfolgreicheren Selbstführung
    • Persönliche Strategien für die Weiterentwicklung als Führungskraft ableiten
  • Mitarbeiter und deren Bedürfnisse neu verstehen
    • Wie Sie Ihre Mitarbeiter und deren Bedürfnisse neu verstehen lernen
    • Was Sie als Führungskraft daraus lernen können
    • Mit Zielen führen und die Mitarbeiter gleichzeitig beteiligen
    • Mitarbeitern mehr Raum geben und dadurch effektiver führen
    • Wie Sie Ihre Art und Weise der Mitarbeiterführung verändern
  • Führung ändert sich in Zukunft - Ihre Rolle dadurch auch
    • Die Führungspersönlichkeit unter Bedingungen wie Industrie 4.0, Digitalisierung, Agilität und Unsicherheit reflektieren
    • Was sich dadurch an der Rolle der Führungskraft ändert
    • In Zukunft bewusster Führungssituationen unter den veränderten Bedingungen meistern
  • Wie Sie zur erfolgreichen zukunftsfähigen Führungs­persönlichkeit werden
    • Führungspersönlichkeit und Werte in unsicheren Zeiten
    • Achtsamkeit als Führungskraft nutzen
    • „Sich selbst coachen lernen“ als Führungskraft
    • Zusammenarbeit neu organisieren
    • Innovationskultur als Führungskraft gestalten
  • Brisante Situationen meistern
    • Konflikte entscheiden: Wie ich welche Konflikte als Führungskraft angehe
    • Zielkonflikte in der eigenen Organisation analysieren und thematisieren
    • Zukunftsfähige Gesprächsführung und Mitarbeiter­kommunikation

Teilnehmerkreis (m/w/d):

  • Führungskräfte, die das zweitägige Basisseminar "Grundlagen der Mitarbei­terführung I" besucht haben
  • Führungskräfte, die bereits Führungserfahrung haben
  • Führungskräfte, bei denen sich das Umfeld durch Veränderung auszeichnet

Seminarleitung:

Felix Heuer
Berater, Trainer und Coach, Gründer und Inhaber von Innodrei. Seine Themenschwerpunkte sind Team- und Führungskräfte-­coachings, Organisationsberatung und Innovationsberatung.

Art der Präsentation:

Im Kurs "Grundlagen der Mitarbeiterführung II" erwarten Sie Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, Einsatz des persolog® Verhaltens-Profils, Erfahrungs­aus­tausch, Diskussionen, Übungen, Einzelreflektionen, Seminarunterlagen.

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie eine quali­fizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:

10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.

Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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