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„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
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Ansprechpartnerin
Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de



Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

Tel.: 0202 / 7495 - 0
Fax: 0202 / 7495 - 202
taw-wuppertal@taw.de


Anreise
TAW Wuppertal
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Alternativ-Termin
24.-25.08.2020 - Wuppertal

Zweitägiges Basis-Führungstraining:

Grundlagen der Mitarbeiterführung

Mit Einsatz des "DISG® Persönlichkeitsprofils"!

Anmelde-Nr.: 50222118W0

Ort:

Wuppertal

Termin:

Do, 12.11.2020 bis Fr, 13.11.2020,
jeweils 9.15 bis 16.45 Uhr

Gebühr:

EUR 1340,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich persolog® Verhaltens-Profil, Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Grundlagen der Mitarbeiterführung

Mitarbeitende „führen” umfasst u.a. Entscheiden und Instruieren, Erklären und Motivieren, Loben und Kritisieren, Delegieren und Koordinieren, Vermitteln und Durchsetzen. Von dem, der führt, werden neben fundiertem fachlichem Know-how auch über­durchschnittliche sozial-kommunikative und per­sönliche Fähigkeiten mit den sich daraus ergebenden Methoden­kom­petenzen erwartet.
Dieses Führungstraining ermöglicht den Teilnehmenden,
  • das eigene zu reflektieren,
  • wachsende Selbstsicherheit im , gerade auch in kritischen Situationen, zu erlangen,
  • Mitarbeiterverhalten schnell und zutreffend einzuschätzen,
  • Prozesse zu verstehen,
  • die eigene zu stabilisieren.
In der Veranstaltung wird das „DISG® Persönlichkeitsprofil” verwendet.

Seminarinhalt:

Grundlagen der Mitarbeiterführung

  1. Das eigene Führungsverhalten
    • Wie führe ich?
    • Gibt es einen idealen Führungsstil?
    • Ansatzpunkte, um das persönliche Führungsverhalten weiterzuentwickeln und zu optimieren
  2. Bandbreiten unterschiedlicher Führungsmuster
    • ... zwischen autoritärem Auftreten und Entscheidungsangst
    • ... zwischen riskantem Vertrauen und Gängelei
    • ... zwischen Distanzsucht und Anbiederei
  3. Grundlagen der Kommunikation für Führungskräfte
    • Vier Botschaften einer Nachricht
    • Aktives Zuhören
  4. Besonderheiten bei der Führung von Teams kennen
    • Die Eigengesetzlichkeit gruppendynamischer Prozesse
  5. Wenn im Umgang mit einem Mitarbeiter Verstand
    und Gefühl auseinanderdriften
    • Zur Harmonisierung des eigenen Führungsverhaltens
  6. Aktive Mitarbeitergespräche
    • Feedbackgespräche
    • Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitern
    • Fehlzeitengespräche
    • Weitere Gesprächsarten nach Wunsch
  7. Mit „schwierigen” Mitarbeitern umgehen
    • Möglichkeiten und Grenzen der innerbetrieblichen Integration
  8. Konstruktiver Umgang mit Konflikten
    • Souverän agieren und reagieren auch in kritischen Situationen
  9. Wenn man mitunter „die Nase voll” hat
    • Übungen zur Stärkung der eigenen Belastungsfähigkeit
  10. Eigene Führungsthemen reflektieren
    • Austausch und Tipps für die eigenen Themen mit der Methode "Kollegiale Fallberatung" bekommen

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Das Training zur erfolgreichen Personalführung eignet sich für Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Kürze eine Führungs­position übernehmen wollen oder gerade übernommen haben.

Seminarleitung:

Angelika Decker,
Betriebswirtin (VWA), Teamentwicklerin und Personalcoach mit den Arbeitschwerpunkten Führung und Ausbildung, 15 Jahre Leiterin der Aus- und Weiterbildung, Barmenia Versicherungen Wuppertal.

Art der Präsentation:

Im Kurs erwarten Sie kurze Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, der Einsatz des DISG® Persönlichkeitsprofils, Erfahrungs­austausch, Diskussionen, Übungen mit Video-Feedback, Rollenspiele, Seminarunterlagen.

Teilnahmebescheinigung:

Zum Abschluss des Führungskräftetrainings erhalten Sie eine quali­fizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.

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