„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
WEITER durch BILDUNG!“
Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de

Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal
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Fax: 0202 / 7495 - 202
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Alternativ-Termine
05.-06.07.2021 - Wuppertal 26.-27.10.2021 - Wuppertal
Führungstraining für Gruppen- und Teamleiter/-innen
So führen und motivieren Sie Ihr Team erfolgreich!
Anmelde-Nr.: 50222109W1
Ort: |
Wuppertal |
Termin: |
Di, 13.4.2021 bis Mi, 14.4.2021, |
Gebühr: |
EUR 1260,00 |
Zum Seminar
Führungstraining für Gruppen- und Teamleiter/-innen
- machen sich mit ihrer Rolle, ihren Aufgaben und Pflichten als Gruppen- und Teamleitung vertraut,
- erfahren, wie sie ein Team optimal zusammensetzen und entwickeln,
- kennen die Phasen, die ein Team durchläuft,
- lernen die Grundprinzipien erfolgsorientierter Teamführung und -motivation kennen,
- sehen, was sie als Führungskraft tun können, um Leistungsbereitschaft und Zusammenarbeit zu fördern,
- lernen angemessene Mitarbeitergespräche zu führen,
- bekommen Tipps, wie sie Konflikte in Teams frühzeitig erkennen und lösen,
- erarbeiten Lösungsansätze für schwierige Teamsituationen.
Seminarinhalt:
Führungstraining für Gruppen- und Teamleiter/-innen
- Neue Aufgabe: Gruppenleitung / Teamleitung
- Standortbestimmung: Neue Rolle, neue Pflichten
- Selbstpositionierung: Gestern Kollege/in, heute Vorgesetzte/r
- Die Kunst wirksamer Mitarbeiterführung:
Grundlagen erfolgsorientierter Teamführung - Führungskultur und Führungsstile – Grundeinstellung
zur Führung - Reflexion des eigenen Führungsverhaltens:
Wie führe ich? - Erfolgreiches Arbeiten im Team
- Unterschiedliche Teamrollen: Worauf Sie bei der Teamzusammensetzung achten sollten
- Teams entwickeln: Typische Teamphasen
- Teamziele definieren und verfolgen
- Ergebnisorientierte Delegation
- Synergieeffekte bewirken
- Wie viel Führung verträgt ein Team?
Tipps zur Selbstführung von Teams - Kommunikation und Feedback im Team
- Effektive Teammeetings
- Mitarbeitermotivation:
Wie Sie ein solides Fundament schaffen - Selbstmotivation und Motivation von „außen”
- Durch das eigene Führungsverhalten positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft Ihres Teams nehmen
- Rahmenbedingungen für ein positives Arbeitsklima schaffen
- Kritische Teamsituationen bewältigen
- Konflikte frühzeitig erkennen und lösen
- „Schwierige” Mitarbeiter führen
- Mitarbeitergespräche führen
- Mitarbeitergespräche als motivierendes Führungsinstrument
- Zielvereinbarungs-, Feedback-, Kritik-, Konflikt-, Beurteilungsgespräche
- Das Gespräch in die richtige Richtung lenken, im Gespräch nach Lösungen suchen
- Angemessener Einsatz von Gesprächstechniken
- Praxisfälle
- Für Ihre konkreten Frage- und Problemstellungen werden im Seminar erste Lösungsansätze entwickelt.
Teilnehmerkreis (m/w/d):
Seminarleitung:
DISKURS Wuppertal, langjährige Führungskräftetrainerin
und Managementberaterin. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind
die Themen Führung, Kommunikation und Teamentwicklung,
zu denen sie auch verschiedene Bücher veröffentlicht hat.
Art der Präsentation:
Teilnahmebescheinigung:
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