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„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
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Ansprechpartnerin
Dipl.-Vw. Ulrike Ligges
Tel.: 0202 / 7495 - 271
Fax: 0202 / 7495 - 228
ulrike.ligges@taw.de



Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

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Fax: 0202 / 7495 - 202
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Eingespannt zwischen oben und unten:

Führen in der Sandwich-Position

Als Führungskraft zwischen Chef und Mitarbeitern: Die Mittlerrolle erfolgreich meistern!

Anmelde-Nr.: 50222128W0

Ort:

Wuppertal

Termin:

Mo, 14.12.2020 bis Di, 15.12.2020,
jeweils 9.00 bis 16.30 Uhr

Gebühr:

EUR 1260,00
(mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Zum Seminar

Führen in der Sandwich-Position

Führungskräfte in mittleren Positionen haben eine besondere Stellung im Unternehmen – sie führen und werden geführt und befinden sich somit quasi in einer .
Die Erwartungen und Herausforderungen an das sind sehr vielfältig und hoch und mitunter auch anstrengend. Sie müssen gegenüber ihrem Vor­ge­setz­ten loyal sein, Strategien und Ent­schei­dun­gen mit­tragen und Ziele gemeinsam mit ihren Mitarbeitern erreichen.
Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen Ent­schei­dun­gen anderer um. Sie sollen eigene Fach- und Führungs­kom­petenz entwickeln und ihre Mitarbeiter fordern und fördern. Sie verfolgen die Strategien und Ziele des „großen Ganzen“ und stiften selbst Sinn und Nutzen für ihren Verantwortungsbereich. Dabei müssen sie sich selbst und andere motivieren. Kurzum: Sie führen und werden selbst geführt. In Konsequenz erleben sie Druck von oben und von unten!
Im Seminar machen Sie sich mit Ihren unterschiedlichen Rollen im Unter­nehmen und den besonderen Heraus­forderungen der "Sandwich"-Position vertraut. Sie erfahren, wie Sie Ihre , Kollegen, Ihren Chef und sich selbst und !

Seminarinhalt:

Führen in der Sandwich-Position

  1. Herausforderung „Sandwichmanager/in“
    • Welche Rollen habe ich inne?
    • Mit welchen Erwartungen (Chef, Mitarbeiter, Kollegen, ich selbst) habe ich es zu tun?
    • Welche Herausforderungen ergeben sich dadurch für mich?
    • Klarheit im eigenen Rollenverständnis und Strategien entwickeln

  2. Ich selbst als Führungskraft
    • Reflektion der eigenen Führungsrolle
    • Integer handeln – sich seiner Werte bewusst sein
    • Seine eigenen Stärken erkennen und nutzen
    • Eigene Entwicklungsziele formulieren
  3. Meine Mitarbeiter und ich
    • Eigene Haltung und Führung gegenüber Mitarbeitenden reflektieren
    • Situativ führen nach dem Reifegradmodell
    • Engagement und Kompetenz der eigenen Mitarbeiter (weiter)entwickeln
    • Was und wie delegieren?
  4. Meine Kollegen und ich
    • Wie kann ich zu einer gelungenen Zusammenarbeit im Kollegenkreis beitragen?
    • Mit gegensätzlichen Interessen und Konflikten umgehen lernen
    • Netzwerke inner- und außerhalb des Unternehmens aufbauen
  5. Mein Chef und ich
    • Handeln zwischen Strategie und Operative
    • Ziele und Nutzen der Unternehmensstrategie besser verstehen
    • Seinen Vorgesetzten verstehen und „führen“

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Das Führungskräftetraining wendet sich an Führungskräfte der mittleren Führungsebene, die Mitarbeiter führen und gleichzeitig selbst geführt werden.

Seminarleitung:

Ronnie Goertz,
INNODREI, Solingen, langjähriger Trainer und Berater mit eigener, mehr als zehnjähriger Führungserfahrung.
Seine Themenbereiche sind Führung, Kommunikation sowie Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung.

Art der Präsentation:

Im Führungstraining für das mittlere Management erwartet Sie: Trainerinput, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppen­übungen, Reflexionen und die Möglichkeit, eigene Beispiele aus Ihrem Berufsalltag einzubringen, Seminarunterlagen.

Teilnahmebescheinigung:

Zum Ab­schluss des Seminars "Führen in der Sandwich-Position" er­hal­ten Sie ei­ne qu­a­li­fi­zier­te Teilnahme­bescheinigung der TAW mit de­tail­lier­ter Auf­lis­tung der ver­mit­tel­ten Seminarinhalte.

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