Logistik
Seminar 86051

KVP und Kaizen in Produktion und Logistik

Ort
Wuppertal
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750,00 Mitglieder: 712,50
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Kontinuierliche Verbesserung lebendig gestalten

Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und Kaizen sind keine Projekte, die starten und enden – sondern eine Haltung, die täglich gelebt werden will. Doch wir alle wissen: im Alltag bleibt es oft bei Einzelaktionen, Workshops und schönen Plakaten. In diesem kompakten Workshop erleben Sie, wie KVP und Kaizen in Logistik und Produktion funktionieren: nah an den Problemen, mit klaren Rollen und einfachen, aber stabilen Routinen.

Statt Frust über Störungen, Verschwendung und immer gleiche Fehler steht die lösungsorientierte Umsetzung im Mittelpunkt – mit greifbaren Tools und Methoden, die Sie sofort umsetzen können. Es geht nicht um die spektakuläre Innovation, sondern das systematische Optimieren im Alltag: Was funktioniert? Wo hakt’s? Und was können wir morgen besser machen?

So bleibt KVP im Tagesgeschäft lebendig – nicht als Pflichtübung, sondern als Kultur, in der alle im Team gern mitdenken und Verantwortung übernehmen.

Inhalt

Einstieg und Mindset

  • Was Kaizen wirklich bedeutet
  • Vom Projekt zum Prinzip: Warum KVP keine Extraaufgabe ist
  • Typische Stolperfallen und Erfolgsfaktoren

Vom Meckern zum Machen

  • Beschwerden als Goldmine: Wie aus Ärger Ideen entstehen
  • Probleme sichtbar machen statt verstecken
  • Kleine Maßnahmen mit großer Wirkung
  • Praxisbeispiele aus Produktion und Logistik

Rollen und Verantwortung

  • Wer trägt was im KVP-Prozesse?
  • Rolle der Führungskraft: vorleben und befähigen
  • Rolle des Teams: mitdenken und mitgestalten
  • Beteiligung und Empowerment

Methoden und Werkzeuge

  • PDCA-Zyklus verstehen und anwenden
  • Verbesserungsboard richtig aufbauen und nutzen
  • Shopfloor-Meetings als Motor für Verbesserung
  • Erfolgsfaktoren für kurze, wirksame Teamroutinen

Abschluss und Transfer

  • Das eigene Mini-KVP-Projekt entwickeln – mit Praxisübung
  • Reflexion: Was nehme ich konkret mit?
  • Konkrete Schritte im eigenen Bereich

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen, was KVP wirklich bedeutet – jenseits von Theorie und Aktionismus.
  • Sie wissen, wie Sie Verbesserungen im Arbeitsalltag gezielt anstoßen.
  • Sie setzen Werkzeuge wie PDCA, Verbesserungsboard und Shopfloor-Meeting sicher ein.
  • Sie reflektieren die Rollen von Führungskraft und Team im Verbesserungsprozess.
  • Sie legen den Grundstein für eine nachhaltige Verbesserungskultur.
  • Sie entwickeln die Grundzüge eines eigenen KVP-Projekts.
  • Perfekt als Startpunkt für unternehmensweite KVP-Initiativen.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende aus Produktion, Logistik, Qualitätsmanagement und angrenzenden Bereichen, die Verbesserung zum festen Bestandteil ihrer täglichen Arbeit etablieren möchten

Abschluss

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1 Tag
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14.07.2026
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