Logistik
Seminar 86052

Intralogistik wirkungsvoll verbessern – ohne teure Systeme

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750,00 Mitglieder: 712,50
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Mit Lean-Prinzipien und klaren Strukturen zu stabilen Materialflüssen

Überbestände in einem Lager, Fehlteile im anderen, Mehrfachhandling. Und der Gedanke: Das muss doch besser gehen! Die gute Nachricht: Es geht. Und zwar ohne teure neue Systeme.

Effiziente Logistik entsteht nicht durch komplizierte Software, sondern durch Klarheit, Struktur und wirksame Maßnahmen. Das Prinzip erfolgreicher Intralogistik lautet: erst organisieren, dann investieren.

In diesem Workshop erleben Sie, wie sie mit einfachen Lean-Prinzipien und praxisbewährten Methoden ihre Intralogistik rasch verbessern können – ganz ohne neue Systeme.

Im Mittelpunkt stehen Verschwendungsanalyse, Materialfluss-Transparenz und konkrete Umsetzungsimpulse. Sie nehmen mit, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten und Sie Ihre Logistik spürbar stabiler und übersichtlicher gestalten.

Inhalt

Einstieg und Bestandsaufnahme

  • Warum Effizienz nicht von Software abhängt
  • Struktur, Standards und Verantwortlichkeiten
  • Typische Schwachstellen in Logistik und Materialfluss

Verschwendung erkennen

  • Die 7 Verschwendungsarten in der Logistik
  • Praxisbeispiele: Wege, Wartezeiten, Überbestände
  • Wie kleine Unsauberkeiten große Probleme verursachen
  • Den Blick schärfen für „versteckte“ Verschwendung im eigenen Bereich

Prozessanalyse und Transparenz

  • Materialfluss visualisieren mit einfachen Mitteln
  • Flussdiagramme und Prozessbeobachtung im Alltag nutzen
  • Transparenz als Grundlage für stabile Abläufe
  • Kennzahlen, die helfen statt nur zu messen

Lean-Methoden effektiv nutzen

  • 5S im Lager – Ordnung als Effizienzfaktor
  • Supermarktprinzip und Kanban: Material bedarfsgerecht bereitstellen
  • FIFO-Prinzip und Milkrun-Konzepte anwenden
  • Praxisimpulse: Kleine Veränderungen, große Wirkung

Abschluss und Transfer

  • Entwicklung eines individuellen Logistik-Verbesserungsplans
  • Reflexion: Was kann ich morgen konkret anders machen?
  • Austausch zu Best-Practice und realistischen Schritten

Ihr Nutzen

  • Sie schärfen den Blick für typische Verschwendungsarten in der Logistik und erfahren, wie man sie reduziert.
  • Sie kennen das Prinzip „Erst Prozess, dann Technik“, um Effizienz auch ohne großes Investment zu steigern.
  • Sie nutzen einfache, direkt umsetzbare Werkzeuge, um Abläufe in der Logistik zu optimieren.
  • Sie lernen, Materialflüsse sichtbar zu machen und Schwachstellen zu identifizieren.
  • Sie geben Impulse, um Flächen zu organisieren, Wege zu verkürzen und Bestände zu reduzieren.
  • Sie nehmen konkrete Verbesserungsideen für Ihren Verantwortungsbereich mit.
  • Kurz gesagt:Sie drehen an den richtigen Stellschrauben statt an neuen Software-Menüs.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende aus Produktion, Logistik, Qualitätsmanagement und angrenzenden Bereichen, die

  • Verbesserung zum festen Bestandteil ihrer täglichen Arbeit machen wollen,
  • Abläufe nicht nur diskutieren, sondern konkret anpacken möchten,
  • ihre Intralogistik robuster machen wollen – ohne auf teure IT-Lösungen zu warten.

Abschluss

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15.07.2026
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24.11.2026
Wuppertal

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