Die Logistik ist in der vernetzten und globalen Welt von heute ein zentraler Wettbewerbsparameter für Industrie und Handel. Im Fokus der Unternehmen steht dabei nicht nur die Reduktion der Kosten, sondern auch die Verbesserung des Kundenservices und die Erhöhung der Qualität der logistischen Prozesse.
Entlang der Wertschöpfungskette entstehen heute Millionen von Daten zu Produkten und Geschäftsprozessen. Wer diesen Schatz zu nutzen weiß, kann daraus erheblichen Mehrwert generieren. Dazu braucht es einerseits intelligente Instrumente, andererseits auch entsprechende digitale Kompetenz in den Unternehmen.
Dieser Workshop spricht Fach- und Führungskräfte aus Logistik und Supply Chain Management an, die vor oder mitten in der digitalen Transformation ihrer Logistikprozesse stehen:
Viele Beispiele und praxisorientierte Anwendungsfälle entlang der Supply Chain veranschaulichen dabei das Vorgehen und die schrittweise Umsetzung in das eigene Arbeitsumfeld.
Die Logistik ist in der vernetzten und globalen Welt von heute ein zentraler Wettbewerbsparameter für Industrie und Handel. Im Fokus der Unternehmen steht dabei nicht nur die Reduktion der Kosten, sondern auch die Verbesserung des Kundenservices und die Erhöhung der Qualität der logistischen Prozesse.
Entlang der Wertschöpfungskette entstehen heute Millionen von Daten zu Produkten und Geschäftsprozessen. Wer diesen Schatz zu nutzen weiß, kann daraus erheblichen Mehrwert generieren. Dazu braucht es einerseits intelligente Instrumente, andererseits auch entsprechende digitale Kompetenz in den Unternehmen.
Dieser Workshop spricht Fach- und Führungskräfte aus Logistik und Supply Chain Management an, die vor oder mitten in der digitalen Transformation ihrer Logistikprozesse stehen:
Viele Beispiele und praxisorientierte Anwendungsfälle entlang der Supply Chain veranschaulichen dabei das Vorgehen und die schrittweise Umsetzung in das eigene Arbeitsumfeld.
Logistikleiter, Logistikplaner, Betriebsleiter, Produktionsleiter, Führungs- und Fachkräfte aus Logistik, Materialmanagement und (Logistik-) Controlling
Tobias Liehn
ist Wirtschaftsingenieur und Head of Consulting bei der Siemens Digital Logistics GmbH. Seine Beratungsschwerpunkte sind u. a. Lager- und Materialflussplanung, Implementierung von Logistikkonzepten, Inbound- und Prozessoptimierung, Digitalisierung der Logistikplanung sowie Tendermanagement von Transport-, IT- und Logistikdienstleistungen.
Kurzvorträge, Praxisbeispiele, Übungen, Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Sie erhalten eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung der TAW mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte.
Logistikleiter, Logistikplaner, Betriebsleiter, Produktionsleiter, Führungs- und Fachkräfte aus Logistik, Materialmanagement und (Logistik-) Controlling
Tobias Liehn
ist Wirtschaftsingenieur und Head of Consulting bei der Siemens Digital Logistics GmbH. Seine Beratungsschwerpunkte sind u. a. Lager- und Materialflussplanung, Implementierung von Logistikkonzepten, Inbound- und Prozessoptimierung, Digitalisierung der Logistikplanung sowie Tendermanagement von Transport-, IT- und Logistikdienstleistungen.
Kurzvorträge, Praxisbeispiele, Übungen, Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
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