„Erfolg zu haben heißt, anderen einen Schritt voraus zu sein. Deshalb bin ich hier. Die Akademie für Einkauf und Logistik bringt mich
WEITER durch BILDUNG!“
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Dipl.-Ök. Simon Oesterwalbesloh
Tel.: 0202 / 7495 - 303
Fax: 0202 / 7495 - 228
simon.oesterwalbesloh@taw.de
Veranstaltungsort
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
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Lean Logistics
- Schlanke Prozesse in der Logistik
- Effiziente, flexible Materialströme
- Methodenkoffer für die Praxis
Anmelde-Nr.: 50860101W9
Ort: |
Wuppertal |
Termin: |
Mi, 10.4.2019 bis Do, 11.4.2019, |
Gebühr: |
EUR 1190,00 |
Zum Seminar
Lean Logistics
Versorgung
von Produktion und Kunden gewährleisten – mit den richtigen Teilen, der richtigen Menge, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und zu möglichst geringen Kosten.Workshop
, wie Sie Lean Logistics in Ihrem Unternehmen umsetzen können:- Sie lernen die Werkzeuge des Lean Managements mit Blick auf logistische Leistungen und Problemlösungen kennen.
- Sie erarbeiten, wie Sie Arbeitsorganisation und Materialströme in Logistik, Lager und Produktion effizienter gestalten.
- Sie erfahren, wie Sie
Verschwendung
in der Logistik erkennen und mit Hilfe einfacher, gradliniger Prozesse vermeiden. - Sie verbessern logistische Zielgrößen wie niedrige
Bestände
, kurze Durchlaufzeiten, Termintreue undLieferservice
. - Sie reduzieren nachhaltig die Logistikkosten im Unternehmen.
Seminarinhalt:
Lean Logistics
- Lean-Philosophie und Logistik
- Was heißt Lean Logistics?
- Zusammenwirken von Lean Logistics und Lean Production
- Einsatz von Lean-Werkzeugen in der Logistik
- Das
Toyota-Produktionssystem
KVP
und Kaizen- Kanban: Reduzierung von Beständen
- Poka Yoke: Reduzierung von Fehlerraten
- SMED: Rüstzeitsenkung
- 5S: Ordnung und Sauberkeit
- Erfolgsfaktoren im Logistik-Qualitätsprozess
- Sicherstellung von Produkt- und Prozessqualität
- Konformitäts- und Nonkonformitätskosten
- Verlustquellen und Verschwendungsarten
- Verschwendung erkennen und vermeiden
- Fehlerkultur und Fehlerarten in der Logistik
- Fehler erkennen und vermeiden
- In 8 Schritten zur messbaren Qualitätsverbesserung
- Gestaltungsprinzipien schlanker Logistik
- Synchronisation der Materialströme
- Kundenbedarf: der Schrittmacher aller
Logistikprozesse
- Standardisierung: geringe Störanfälligkeit
- Stabilität: Glättung der Materialströme
- Integration interner und externer Materialströme
- Das Line-Back-Planungsprinzip
- Wertstromanalyse und Materialflussoptimierung
- Integrierte Mengen-, Termin- und
Kapazitätsplanung
- Supermärkte versus One-Piece-Flow
- Reduzierung der Lagerstufen
- Optimierung des Lagerequipments
- Milkrun als Logistikkonzept
- Controlling und Kennzahlen
- Kennzahlen und KPIs für logistische Prozesse
- Wie lassen sich Informationen zeitnah bereitstellen?
Teilnehmerkreis (m/w):
Ihr Seminarleiter:
ist Inhaber der LCT Logistics · Consulting · Training. Als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung unterstützt LCT ihre Kunden bei anspruchsvollen Projekten aus Materialmanagement und Logistik.
Art der Präsentation:
Teilnahmebescheinigung:
Melden Sie mehr als eine/n Teilnehmer/in zum selben Seminartermin an, machen wir Ihnen das folgende Angebot:
10 % Nachlass auf die Seminargebühr für den zweiten Teilnehmer,
20 % Nachlass auf die Seminargebühr für jeden weiteren Teilnehmer.
Bedingung ist, dass die Rechnungs- bzw. Firmenanschrift identisch ist. Die Seminarsparaktion ist nicht kombinierbar mit anderen Nachlässen.
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